1. DESKRIPSI PELATIHAN MERGER DAN AKUISISI

Pelatihan merger dan akuisisi (M&A) memiliki peran yang sangat penting bagi perusahaan yang ingin melakukan ekspansi, meningkatkan daya saing, serta memperkuat posisi di pasar. Proses merger dan akuisisi bukan hanya sekadar penggabungan atau pembelian perusahaan, tetapi melibatkan analisis strategis, penilaian bisnis (valuasi), aspek hukum, keuangan, hingga integrasi budaya organisasi. Melalui pelatihan ini, peserta dibekali pemahaman komprehensif mengenai tahapan M&A, mulai dari perencanaan, due diligence, negosiasi, hingga post-merger integration. Dengan kompetensi tersebut, perusahaan dapat meminimalkan risiko kegagalan, mengoptimalkan nilai transaksi, serta memastikan proses integrasi berjalan efektif. Pada akhirnya, pelatihan merger dan akuisisi membantu organisasi dalam mengambil keputusan bisnis yang tepat, mempercepat pertumbuhan, dan menciptakan keunggulan kompetitif yang berkelanjutan.

2. TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN MERGER DAN AKUISISI

2.1 TUJUAN PELATIHAN

1. Memberikan pemahaman komprehensif tentang konsep, strategi, dan proses merger dan akuisisi.
2. Meningkatkan kemampuan dalam melakukan analisis kelayakan dan valuasi perusahaan.
3. Membekali peserta dengan keterampilan melakukan due diligence secara efektif.
4. Mengembangkan kemampuan negosiasi dalam transaksi merger dan akuisisi.
5. Memahami aspek hukum, keuangan, dan perpajakan dalam proses M&A.
6. Meningkatkan kemampuan dalam merencanakan dan mengelola integrasi pasca merger (post-merger integration).
7. Membantu peserta dalam pengambilan keputusan strategis terkait ekspansi dan investasi bisnis.

2.2 MANFAAT PELATIHAN

1. Peserta mampu memahami proses merger dan akuisisi secara menyeluruh dan sistematis.
2. Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi peluang dan risiko dalam transaksi M&A.
3. Membantu perusahaan dalam menentukan nilai perusahaan secara akurat (valuasi bisnis).
4. Meningkatkan efektivitas proses negosiasi sehingga menghasilkan kesepakatan yang optimal.
5. Meminimalkan risiko hukum, finansial, dan operasional dalam proses merger dan akuisisi.
6. Memastikan proses integrasi perusahaan berjalan lebih lancar dan efisien.
7. Meningkatkan daya saing perusahaan melalui strategi ekspansi yang tepat.
8. Membantu organisasi mencapai pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan dan bernilai tinggi.

3. MATERI PELATIHAN MERGER DAN AKUISISI

1. Pengantar Merger dan Akuisisi
   • Definisi merger dan akuisisi
   • Tujuan dan manfaat M&A bagi perusahaan
   • Jenis-jenis merger dan akuisisi (horizontal, vertikal, konglomerat)
   • Tren M&A di pasar global dan domestik
2. Strategi dan Perencanaan M&A
   • Alasan strategis melakukan M&A
   • Identifikasi target perusahaan
   • Analisis sinergi bisnis
   • Penyusunan roadmap M&A
3. Analisis Kelayakan dan Valuasi Perusahaan
   • Metode valuasi (DCF, comparable company, precedent transaction)
   • Analisis laporan keuangan
   • Penilaian aset dan liabilitas
   • Studi kasus valuasi perusahaan
4. Due Diligence dalam M&A
   • Konsep dan tujuan due diligence
   • Due diligence keuangan, hukum, operasional, dan SDM
   • Identifikasi risiko dan potensi masalah
   • Penyusunan laporan due diligence
5. Aspek Hukum dan Regulasi
   • Struktur hukum transaksi M&A
   • Perizinan dan regulasi yang berlaku
   • Kontrak dan dokumen legal
   • Kepatuhan terhadap hukum persaingan usaha
6. Aspek Keuangan dan Perpajakan
   • Struktur pembiayaan M&A
   • Analisis dampak keuangan
   • Implikasi pajak dalam transaksi
   • Strategi optimalisasi pajak
7. Teknik Negosiasi dan Deal Structuring
   • Strategi negosiasi efektif
   • Penentuan harga transaksi
   • Penyusunan struktur kesepakatan (deal structure)
   • Studi kasus negosiasi M&A
8. Manajemen Risiko dalam M&A
   • Identifikasi risiko transaksi
   • Mitigasi risiko keuangan dan operasional
   • Risk management framework
   • Lessons learned dari kegagalan M&A
9. Post-Merger Integration (PMI)
   • Perencanaan integrasi organisasi
   • Integrasi budaya perusahaan
   • Sinkronisasi sistem dan proses bisnis
   • Monitoring dan evaluasi kinerja pasca M&A
10. Studi Kasus dan Best Practices
    • Analisis keberhasilan dan kegagalan M&A
    • Benchmark praktik terbaik (best practices)
    • Diskusi interaktif dan simulasi kasus
    • Penyusunan action plan implementasi M&A

4. PESERTA PELATIHAN MERGER DAN AKUISISI

1. Direksi, komisaris, dan top management yang terlibat dalam pengambilan keputusan strategis perusahaan.
2. Manajer dan eksekutif di bidang keuangan, akuntansi, dan corporate finance.
3. Profesional di bidang investasi, perbankan, dan pasar modal.
4. Tim business development dan strategi perusahaan yang fokus pada ekspansi bisnis.
5. Konsultan bisnis, konsultan keuangan, dan penasihat investasi (financial advisor).
6. Praktisi hukum (legal officer, corporate lawyer) yang menangani aspek hukum transaksi perusahaan.
7. Auditor internal maupun eksternal yang terlibat dalam proses due diligence.
8. Analis keuangan (financial analyst) dan analis investasi.
9. Pemilik perusahaan (entrepreneur) yang ingin mengembangkan bisnis melalui akuisisi atau merger.
10. Tim manajemen risiko dan compliance yang memastikan transaksi berjalan sesuai regulasi.
11. Profesional di bidang perpajakan (tax specialist) yang menangani implikasi pajak M&A.
12. Akademisi atau peneliti yang mendalami bidang keuangan, bisnis, dan strategi perusahaan.

5. Tempat dan Waktu Pelaksanaan Pelatihan Merger dan Akuisisi

5.1. Tempat Pelatihan Merger dan Akuisisi

Tim Ahli kami siap membantu Anda mewujudkan impian menjadi Merger dan Akuisisi Profesional melalui program diklat yang fleksibel dan terpercaya.

Untuk Anda yang memilih Public Training di Kota Bali, kam juga menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar di Indonesia maupun luar negeri. Beberapa di antaranya adalah Palembang, Lampung, Batam, Jakarta, Bogor, Bandung, Yogyakarta, Solo, Semarang, Magelang, Surabaya, Malang, Lombok, Balikpapan, Makassar, Manado, hingga Jayapura. Bahkan, kami juga telah membuka kelas di Malaysia, Singapura, Thailand, dan Hongkong.

Kenyamanan dan fokus peserta menjadi prioritas kami. Karena itu, seluruh sesi pelatihan dilaksanakan di hotel berbintang minimal bintang 3, bekerja sama dengan jaringan hotel ternama seperti Santika Indonesia Hotel & Resort, Aston Hotels & Resorts, dan PHM Hospitality. Dengan suasana pelatihan yang nyaman, peserta dapat lebih maksimal menyerap materi dari trainer berpengalaman.

Bagi perusahaan atau instansi yang menginginkan program lebih eksklusif, tersedia pilihan Inhouse Training. Tim kami siap datang ke lokasi Anda di seluruh Indonesia, dengan biaya yang fleksibel sesuai anggaran, jumlah peserta, durasi, serta lokasi pelatihan.

5.2. Waktu Pelaksanaan Pelatihan Merger dan Akuisisi di Tahun 2026

Program diklat ini dirancang agar efisien sekaligus efektif. Pelatihan biasanya berlangsung selama 2 hari penuh, masing-masing 8 jam per hari, baik untuk sesi tatap muka maupun online. Namun, jadwal tetap fleksibel—bisa menyesuaikan kebutuhan dan ketersediaan peserta. Untuk kemudahan, kami juga menyediakan pilihan tanggal pelaksanaan setiap minggu.

Januari	Februari	Maret	April
16 -17 Januari	13 – 14 Februari	5 – 6 Maret	24 – 25 April
Mei	Juni	Juli	Agustus
21 – 22 Mei	11 – 12 Juni	16 – 17 Juli	20 – 21 Agustus
September	Oktober	November	Desember
17 – 18 September	8 – 9 Oktober	12 – 13 November	17 – 18 Desember

Dengan format yang terstruktur, trainer yang profesional, serta lokasi yang representatif, diklat ini menjadi langkah tepat untuk meningkatkan kompetensi, kredibilitas, dan peluang karir Anda di dunia pariwisata.

Kami juga memahami bahwa setiap peserta maupun perusahaan memiliki kebutuhan yang berbeda. Karena itu, kami menyediakan fleksibilitas penjadwalan. Peserta dapat memilih dari jadwal reguler yang tersedia setiap minggu, atau mengajukan request khusus untuk penyesuaian tanggal maupun durasi pelatihan. Baik dalam bentuk Public Training maupun Inhouse Training, kami siap memfasilitasi agar pelatihan berjalan sesuai kebutuhan Anda, sehingga pembelajaran tetap efektif, nyaman, dan memberikan hasil maksimal.

6. Jenis Pelatihan 

Untuk memudahkan peserta, program pelatihan Merger dan Akuisisi kami hadir dalam berbagai pilihan yang fleksibel. Ada dua jenis layanan utama yang bisa Anda pilih, yaitu Public Training dan Inhouse Training. Dari masing-masing layanan tersebut, tersedia pula dua metode pelatihan yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan:

6.1. Tatap Muka (In-Class Training)

Peserta mengikuti pelatihan langsung bersama trainer dalam satu ruangan. Kelebihan metode ini adalah interaksi yang lebih intens, diskusi lebih mendalam, serta suasana belajar yang kondusif. Seluruh pelatihan tatap muka kami selenggarakan dengan SOP terbaik, sehingga peserta tetap merasa aman dan nyaman.

6.2. Daring (Online Training)

Bagi peserta yang ingin lebih praktis, tersedia metode pelatihan secara online melalui platform Zoom Meeting. Dengan metode ini, peserta tetap bisa berinteraksi langsung dengan trainer, tanpa perlu datang ke lokasi. Dengan kombinasi tersebut, Anda memiliki 4 pilihan jenis pelatihan:

1. Public Training Tatap Muka
2. Public Training Daring (Online)
3. Inhouse Training Tatap Muka
4. Inhouse Training Daring (Online)

Fleksibilitas ini memungkinkan Anda memilih format yang paling sesuai dengan waktu, kebutuhan, dan kenyamanan, tanpa mengurangi kualitas pembelajaran maupun hasil diklat.

7. Metode Training di Bali

Agar proses pelatihan berjalan interaktif, menyenangkan, dan mudah dipahami, program Pelatihan Merger dan Akuisisi ini kami dirancang dengan berbagai metode pembelajaran yang variatif. Setiap metode memiliki tujuan dan manfaat yang saling melengkapi, sehingga peserta bisa mendapatkan pengalaman belajar yang maksimal. Berikut penjelasannya:

1. Diskusi
   Peserta diajak untuk aktif bertukar pikiran dan pengalaman. Dengan diskusi, peserta tidak hanya menerima materi, tetapi juga dapat belajar dari perspektif orang lain.
2. Coaching
   Trainer memberikan arahan dan bimbingan personal untuk membantu peserta menemukan solusi atas tantangan yang dihadapi, sekaligus mengembangkan keterampilan kepemimpinan sebagai seorang profesional.
3. Presentasi
   Peserta dilatih untuk menyampaikan ide atau informasi secara jelas dan percaya diri. Keterampilan ini sangat penting bagi peserta saat memimpin sebuah tim dan berinteraksi dengan banyak orang.
4. Tanya Jawab
   Sesi interaktif ini memberi kesempatan peserta mendiskusikan materi yang belum dipahami, sehingga pembelajaran menjadi lebih mendalam dan relevan dengan kebutuhan.
5. Brainstorming
   Peserta dilibatkan dalam kegiatan pemecahan masalah secara kreatif, mencari ide-ide baru, serta menemukan solusi praktis yang bisa diterapkan dalam dunia kerja nyata.
6. Ice Breaking
   Untuk menjaga semangat dan konsentrasi, trainer menyelipkan aktivitas ringan yang menyegarkan suasana. Metode ini membuat suasana pelatihan lebih cair, energik, dan menyenangkan.
7. Studi Kasus
   Peserta diberikan contoh nyata dari situasi yang sering dihadapi seorang Profesional di tiap bidang terkait. Dari sini, peserta dilatih untuk menganalisis masalah, mengambil keputusan, dan menerapkan strategi yang tepat.

Dengan kombinasi metode pembelajaran tersebut, setiap peserta akan mendapatkan pengalaman belajar yang aktif, praktis, dan aplikatif, sehingga siap menjadi seorang yang profesional dan kompeten.

8. Instruktur Pemateri Pelatihan

8.1. Belajar Langsung dari Praktisi Berpengalaman

Pelatihan ini dibawakan oleh trainer profesional dan praktisi berpengalaman yang telah lama berkecimpung di dunia training dan diklat. Dengan jam terbang tinggi, mereka tidak hanya menguasai teori, tetapi juga memahami kondisi nyata di lapangan.

8.2. Materi yang Relevan dan Aplikatif

Setiap pemateri menghadirkan pembelajaran yang praktis, penuh insight, dan langsung dapat diterapkan. Peserta akan mendapatkan tips, strategi, hingga best practice yang terbukti sukses di dunia kerja.

8.3. Pendekatan Personal & Interaktif

Para pemateri tidak hanya “mengajar”, tetapi juga menjadi coach dan mentor yang siap membimbing peserta. Melalui diskusi, studi kasus, hingga simulasi nyata, peserta akan dilatih untuk berpikir kritis, percaya diri, dan siap menghadapi tantangan sebagai seorang praktisi profesional

8.4. Dibimbing oleh Ahli yang Kredibel

Dengan latar belakang akademis dan pengalaman profesional yang mumpuni, pemateri kami menjamin proses pembelajaran yang bermutu, inspiratif, dan menyenangkan.

9. Investasi Pelatihan

Mengikuti program Training Merger dan Akuisisi adalah sebuah investasi berharga untuk meningkatkan kompetensi dan membuka peluang karir di dunia profesional. Besaran biaya pelatihan tentu dapat menyesuaikan dengan beberapa faktor, seperti durasi pelatihan, jumlah peserta, metode yang dipilih, serta lokasi penyelenggaraan. Berikut adalah gambaran umum anggaran investasi pelatihan:

9.1. Pelatihan di Dalam Negeri

1. Metode Tatap Muka

• Public Training: mulai dari Rp 4.500.000 – 9.200.000
• Inhouse Training: mulai dari Rp 1.200.000 per peserta

1. Metode Daring (Online Training)

• Public Training: mulai dari Rp. 3.750.000
• Inhouse Training: mulai dari Rp 550.000 per peserta

9.2. Pelatihan di Luar Negeri

• Malaysia & Thailand: mulai dari Rp 17.000.000
• Singapura: mulai dari Rp. 18.000.000
• Hongkong: mulai dari Rp 25.000.000

Selain itu, kami juga membuka peluang penyelenggaraan pelatihan di berbagai negara lain seperti Belanda, Jepang, Korea Selatan, Amerika Serikat, Inggris, Spanyol, dan destinasi internasional lainnya.

10. Fasilitas Pelatihan Training di Bali

PT Diorama Sukses Bersinergi  menyediakan Fasilitas Lengkap Training yang dirancang untuk memberikan pengalaman belajar yang nyaman, profesional, dan berkesan. Setiap peserta dapat memilih layanan sesuai kebutuhan, baik Public Training maupun Private Training (tatap muka), dengan fleksibilitas penyesuaian bagi individu, instansi, maupun perusahaan.

Selama pelatihan, peserta akan mendapatkan berbagai fasilitas eksklusif, antara lain:

1. 2x Coffee Break + 1 Lunch setiap hari untuk menjaga energi dan konsentrasi.
2. 2 Hari Pelatihan intensif dengan materi aplikatif dan berbobot.
3. Bimbingan langsung dari Expert Trainer berpengalaman di bidangnya masing-masing.
4. Sertifikat resmi pelatihan sebagai bukti kompetensi profesional.
5. Perlengkapan pelatihan (ATK) untuk mendukung kegiatan belajar.
6. Backpack eksklusif yang nyaman dan stylish.
7. Modul pelatihan lengkap (hardcopy & softcopy) agar mudah dipelajari kembali.
8. Souvenir menarik sebagai kenang-kenangan berharga.
9. Dokumentasi kegiatan (hardcopy & softcopy) sebagai arsip dan portofolio peserta.
10. Transportasi selama pelatihan jika dibutuhkan, khusus untuk mendukung mobilitas dengan lebih nyaman.

Dengan fasilitas yang lengkap ini, kami memastikan peserta tidak hanya mendapatkan pengetahuan dan keterampilan praktis, tetapi juga pengalaman berharga yang menunjang perjalanan karier sebagai Tour Leader profesional.

11. Informasi Pendaftaran Training 

Segera ambil kesempatan untuk meningkatkan kompetensi Anda sebagai Praktisi Merger dan Akuisisi yang berpengalaman. Dapatkan informasi detail mengenai biaya, jadwal, dan paket pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan Anda. Hubungi segera Tim Marketing PT Diorama Sukses Bersinergi di 0813-1888-5447 dan tingkatkan peluang karir terbaik Anda sekarang juga.