1. DESKRIPSI PELATIHAN EVALUASI PROGRAM PPM PERTAMBANGAN MENGGUNAKAN METODE SOCIAL RETURN ON INVESTMENT (SROI)

Pelatihan Evaluasi Program PPM Pertambangan Menggunakan Metode Social Return on Investment (SROI) memiliki peran yang sangat penting dalam meningkatkan kemampuan perusahaan dan pemangku kepentingan dalam mengukur dampak sosial dari program Pengembangan dan Pemberdayaan Masyarakat (PPM) secara lebih terstruktur, terukur, dan akuntabel. Dalam industri pertambangan, pelaksanaan program PPM tidak hanya dituntut untuk memenuhi kewajiban regulasi, tetapi juga harus mampu memberikan manfaat nyata bagi masyarakat sekitar. Melalui pendekatan SROI, peserta akan belajar bagaimana mengkuantifikasi nilai sosial, ekonomi, dan lingkungan dari setiap program yang dijalankan, sehingga hasil evaluasi tidak hanya bersifat kualitatif, tetapi juga dapat diterjemahkan ke dalam nilai manfaat yang lebih objektif. Pelatihan ini juga membantu meningkatkan transparansi, efektivitas perencanaan program, serta pengambilan keputusan berbasis data dalam pengelolaan CSR dan PPM. Dengan demikian, pelatihan ini sangat penting untuk memastikan bahwa program pemberdayaan masyarakat di sektor pertambangan benar-benar memberikan dampak positif yang berkelanjutan dan terukur bagi masyarakat dan perusahaan.

2. TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN EVALUASI PROGRAM PPM PERTAMBANGAN MENGGUNAKAN METODE SOCIAL RETURN ON INVESTMENT (SROI)

2.1 TUJUAN PELATIHAN 

1. Membekali peserta dengan pemahaman konsep dan prinsip Social Return on Investment (SROI) dalam evaluasi program PPM.
2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengukur dampak sosial, ekonomi, dan lingkungan dari program PPM secara kuantitatif dan kualitatif.
3. Mengembangkan keterampilan dalam mengidentifikasi stakeholder dan perubahan (outcome) yang dihasilkan dari program PPM.
4. Melatih peserta dalam menyusun analisis SROI secara sistematis dan terstruktur.
5. Meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan berbasis data dalam pengelolaan CSR dan PPM.
6. Mendorong penerapan evaluasi program yang lebih transparan, akuntabel, dan berkelanjutan.

2.2 MANFAAT PELATIHAN 

1. Meningkatnya kemampuan perusahaan dalam mengukur dampak nyata dari program PPM secara lebih objektif.
2. Meningkatkan efektivitas dan kualitas perencanaan program pemberdayaan masyarakat.
3. Membantu perusahaan menunjukkan nilai tambah sosial dari investasi program PPM kepada stakeholder.
4. Meningkatkan transparansi dan akuntabilitas pelaksanaan program CSR/PPM.
5. Mendukung pengambilan keputusan strategis berbasis hasil evaluasi yang terukur.
6. Meningkatkan keberlanjutan dan dampak jangka panjang program terhadap masyarakat sekitar wilayah pertambangan.

3. MATERI PELATIHAN EVALUASI PROGRAM PPM PERTAMBANGAN MENGGUNAKAN METODE SOCIAL RETURN ON INVESTMENT (SROI)

1. Pengantar Program PPM di Sektor Pertambangan
   • Konsep dan tujuan PPM (Pengembangan dan Pemberdayaan Masyarakat)
   • Peran PPM dalam industri pertambangan
   • Hubungan PPM dengan CSR dan keberlanjutan
2. Dasar-Dasar Social Return on Investment (SROI)
   • Pengertian dan prinsip dasar SROI
   • Perbedaan SROI dengan metode evaluasi konvensional
   • Manfaat penerapan SROI dalam program sosial
3. Identifikasi Stakeholder Program PPM
   • Pemetaan stakeholder utama dan sekunder
   • Analisis keterlibatan dan kepentingan stakeholder
   • Teknik engagement stakeholder dalam evaluasi
4. Pemetaan Outcome (Perubahan yang Terjadi)
   • Output vs outcome vs impact
   • Identifikasi perubahan sosial, ekonomi, dan lingkungan
   • Penentuan indikator keberhasilan program
5. Pengukuran dan Valuasi Dampak Sosial
   • Teknik pengumpulan data kuantitatif dan kualitatif
   • Penentuan nilai finansial dari dampak sosial
   • Prinsip monetisasi outcome dalam SROI
6. Perhitungan SROI
   • Tahapan perhitungan rasio SROI
   • Input, output, outcome, dan impact
   • Analisis biaya dan manfaat sosial
7. Validasi dan Analisis Sensitivitas
   • Uji validitas data dan asumsi
   • Analisis risiko dan ketidakpastian
   • Sensitivity analysis dalam SROI
8. Pelaporan dan Komunikasi Hasil SROI
   • Struktur laporan SROI
   • Penyajian hasil evaluasi kepada stakeholder
   • Storytelling dampak program PPM
9. Implementasi Hasil Evaluasi SROI
   • Integrasi hasil SROI dalam perencanaan program
   • Perbaikan dan pengembangan program PPM
   • Pengambilan keputusan berbasis data
10. Studi Kasus dan Praktik Perhitungan SROI
    • Analisis kasus program PPM pertambangan
    • Simulasi perhitungan SROI
    • Diskusi hasil dan best practice implementasi

4. PESERTA PELATIHAN EVALUASI PROGRAM PPM PERTAMBANGAN MENGGUNAKAN METODE SOCIAL RETURN ON INVESTMENT (SROI)

1. Tim CSR (Corporate Social Responsibility) perusahaan pertambangan yang merancang dan melaksanakan program PPM.
2. Staf Community Development (Comdev) yang bertanggung jawab terhadap program pemberdayaan masyarakat.
3. Manajer CSR/PPM yang mengelola strategi dan evaluasi dampak program sosial perusahaan.
4. Tim sustainability atau keberlanjutan perusahaan yang mengintegrasikan aspek sosial, lingkungan, dan ekonomi.
5. Konsultan CSR dan social impact assessment yang melakukan evaluasi program berbasis dampak.
6. Staf perencanaan dan monitoring & evaluation (Monev) program PPM.
7. Pemerintah daerah atau instansi terkait yang terlibat dalam pengawasan dan kemitraan program PPM.
8. Lembaga swadaya masyarakat (LSM/NGO) yang bekerja sama dalam implementasi program pemberdayaan masyarakat.
9. Akademisi atau peneliti di bidang sosial, ekonomi, dan pembangunan masyarakat.
10. Praktisi atau profesional di bidang social impact, CSR, dan pengembangan masyarakat yang ingin menguasai metode SROI.

5. Tempat dan Waktu Pelaksanaan Pelatihan Evaluasi Program PPM Pertambangan Menggunakan Metode Social Return on Investment (SROI) 

5.1. Tempat Pelatihan Evaluasi Program PPM Pertambangan Menggunakan Metode Social Return on Investment (SROI)

Tim Ahli kami siap membantu Anda mewujudkan impian menjadi Evaluasi Program PPM Pertambangan Menggunakan Metode Social Return on Investment (SROI) Profesional melalui program diklat yang fleksibel dan terpercaya.

Untuk Anda yang memilih Public Training di Kota Bali, kam juga menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar di Indonesia maupun luar negeri. Beberapa di antaranya adalah Palembang, Lampung, Batam, Jakarta, Bogor, Bandung, Yogyakarta, Solo, Semarang, Magelang, Surabaya, Malang, Lombok, Balikpapan, Makassar, Manado, hingga Jayapura. Bahkan, kami juga telah membuka kelas di Malaysia, Singapura, Thailand, dan Hongkong.

Kenyamanan dan fokus peserta menjadi prioritas kami. Karena itu, seluruh sesi pelatihan dilaksanakan di hotel berbintang minimal bintang 3, bekerja sama dengan jaringan hotel ternama seperti Santika Indonesia Hotel & Resort, Aston Hotels & Resorts, dan PHM Hospitality. Dengan suasana pelatihan yang nyaman, peserta dapat lebih maksimal menyerap materi dari trainer berpengalaman.

Bagi perusahaan atau instansi yang menginginkan program lebih eksklusif, tersedia pilihan Inhouse Training. Tim kami siap datang ke lokasi Anda di seluruh Indonesia, dengan biaya yang fleksibel sesuai anggaran, jumlah peserta, durasi, serta lokasi pelatihan. 

5.2. Waktu Pelaksanaan Pelatihan Evaluasi Program PPM Pertambangan Menggunakan Metode Social Return on Investment (SROI) di Tahun 2026

Program diklat ini dirancang agar efisien sekaligus efektif. Pelatihan biasanya berlangsung selama 2 hari penuh, masing-masing 8 jam per hari, baik untuk sesi tatap muka maupun online. Namun, jadwal tetap fleksibel—bisa menyesuaikan kebutuhan dan ketersediaan peserta. Untuk kemudahan, kami juga menyediakan pilihan tanggal pelaksanaan setiap minggu.

Januari	Februari	Maret	April
16 -17 Januari	13 – 14 Februari	5 – 6 Maret	24 – 25 April
Mei	Juni	Juli	Agustus
21 – 22 Mei	11 – 12 Juni	16 – 17 Juli	20 – 21 Agustus
September	Oktober	November	Desember
17 – 18 September	8 – 9 Oktober	12 – 13 November	17 – 18 Desember

Dengan format yang terstruktur, trainer yang profesional, serta lokasi yang representatif, diklat ini menjadi langkah tepat untuk meningkatkan kompetensi, kredibilitas, dan peluang karir Anda di dunia pariwisata.

Kami juga memahami bahwa setiap peserta maupun perusahaan memiliki kebutuhan yang berbeda. Karena itu, kami menyediakan fleksibilitas penjadwalan. Peserta dapat memilih dari jadwal reguler yang tersedia setiap minggu, atau mengajukan request khusus untuk penyesuaian tanggal maupun durasi pelatihan. Baik dalam bentuk Public Training maupun Inhouse Training, kami siap memfasilitasi agar pelatihan berjalan sesuai kebutuhan Anda, sehingga pembelajaran tetap efektif, nyaman, dan memberikan hasil maksimal.

6. Jenis Pelatihan 

Untuk memudahkan peserta, program pelatihan Evaluasi Program PPM Pertambangan Menggunakan Metode Social Return on Investment (SROI) kami hadir dalam berbagai pilihan yang fleksibel. Ada dua jenis layanan utama yang bisa Anda pilih, yaitu Public Training dan Inhouse Training. Dari masing-masing layanan tersebut, tersedia pula dua metode pelatihan yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan:

6.1. Tatap Muka (In-Class Training)

Peserta mengikuti pelatihan langsung bersama trainer dalam satu ruangan. Kelebihan metode ini adalah interaksi yang lebih intens, diskusi lebih mendalam, serta suasana belajar yang kondusif. Seluruh pelatihan tatap muka kami selenggarakan dengan SOP terbaik, sehingga peserta tetap merasa aman dan nyaman.

6.2. Daring (Online Training)

Bagi peserta yang ingin lebih praktis, tersedia metode pelatihan secara online melalui platform Zoom Meeting. Dengan metode ini, peserta tetap bisa berinteraksi langsung dengan trainer, tanpa perlu datang ke lokasi. Dengan kombinasi tersebut, Anda memiliki 4 pilihan jenis pelatihan:

1. Public Training Tatap Muka
2. Public Training Daring (Online)
3. Inhouse Training Tatap Muka
4. Inhouse Training Daring (Online)

Fleksibilitas ini memungkinkan Anda memilih format yang paling sesuai dengan waktu, kebutuhan, dan kenyamanan, tanpa mengurangi kualitas pembelajaran maupun hasil diklat.

7. Metode Training di Bali

Agar proses pelatihan berjalan interaktif, menyenangkan, dan mudah dipahami, program Pelatihan Evaluasi Program PPM Pertambangan Menggunakan Metode Social Return on Investment (SROI) ini kami dirancang dengan berbagai metode pembelajaran yang variatif. Setiap metode memiliki tujuan dan manfaat yang saling melengkapi, sehingga peserta bisa mendapatkan pengalaman belajar yang maksimal. Berikut penjelasannya:

1. Diskusi
   Peserta diajak untuk aktif bertukar pikiran dan pengalaman. Dengan diskusi, peserta tidak hanya menerima materi, tetapi juga dapat belajar dari perspektif orang lain.
2. Coaching
   Trainer memberikan arahan dan bimbingan personal untuk membantu peserta menemukan solusi atas tantangan yang dihadapi, sekaligus mengembangkan keterampilan kepemimpinan sebagai seorang profesional.
3. Presentasi
   Peserta dilatih untuk menyampaikan ide atau informasi secara jelas dan percaya diri. Keterampilan ini sangat penting bagi peserta saat memimpin sebuah tim dan berinteraksi dengan banyak orang.
4. Tanya Jawab
   Sesi interaktif ini memberi kesempatan peserta mendiskusikan materi yang belum dipahami, sehingga pembelajaran menjadi lebih mendalam dan relevan dengan kebutuhan.
5. Brainstorming
   Peserta dilibatkan dalam kegiatan pemecahan masalah secara kreatif, mencari ide-ide baru, serta menemukan solusi praktis yang bisa diterapkan dalam dunia kerja nyata.
6. Ice Breaking
   Untuk menjaga semangat dan konsentrasi, trainer menyelipkan aktivitas ringan yang menyegarkan suasana. Metode ini membuat suasana pelatihan lebih cair, energik, dan menyenangkan.
7. Studi Kasus
   Peserta diberikan contoh nyata dari situasi yang sering dihadapi seorang Profesional di tiap bidang terkait. Dari sini, peserta dilatih untuk menganalisis masalah, mengambil keputusan, dan menerapkan strategi yang tepat.

Dengan kombinasi metode pembelajaran tersebut, setiap peserta akan mendapatkan pengalaman belajar yang aktif, praktis, dan aplikatif, sehingga siap menjadi seorang yang profesional dan kompeten.

8. Instruktur Pemateri Pelatihan

8.1. Belajar Langsung dari Praktisi Berpengalaman

Pelatihan ini dibawakan oleh trainer profesional dan praktisi berpengalaman yang telah lama berkecimpung di dunia training dan diklat. Dengan jam terbang tinggi, mereka tidak hanya menguasai teori, tetapi juga memahami kondisi nyata di lapangan.

8.2. Materi yang Relevan dan Aplikatif

Setiap pemateri menghadirkan pembelajaran yang praktis, penuh insight, dan langsung dapat diterapkan. Peserta akan mendapatkan tips, strategi, hingga best practice yang terbukti sukses di dunia kerja.

8.3. Pendekatan Personal & Interaktif

Para pemateri tidak hanya “mengajar”, tetapi juga menjadi coach dan mentor yang siap membimbing peserta. Melalui diskusi, studi kasus, hingga simulasi nyata, peserta akan dilatih untuk berpikir kritis, percaya diri, dan siap menghadapi tantangan sebagai seorang praktisi profesional

8.4. Dibimbing oleh Ahli yang Kredibel

Dengan latar belakang akademis dan pengalaman profesional yang mumpuni, pemateri kami menjamin proses pembelajaran yang bermutu, inspiratif, dan menyenangkan.

9. Investasi Pelatihan

Mengikuti program Training Evaluasi Program PPM Pertambangan Menggunakan Metode Social Return on Investment (SROI) adalah sebuah investasi berharga untuk meningkatkan kompetensi dan membuka peluang karir di dunia profesional. Besaran biaya pelatihan tentu dapat menyesuaikan dengan beberapa faktor, seperti durasi pelatihan, jumlah peserta, metode yang dipilih, serta lokasi penyelenggaraan. Berikut adalah gambaran umum anggaran investasi pelatihan:

9.1. Pelatihan di Dalam Negeri

1. Metode Tatap Muka

• Public Training: mulai dari Rp 4.500.000 – 9.200.000
• Inhouse Training: mulai dari Rp 1.200.000 per peserta

1. Metode Daring (Online Training)

• Public Training: mulai dari Rp. 3.750.000
• Inhouse Training: mulai dari Rp 550.000 per peserta

9.2. Pelatihan di Luar Negeri

• Malaysia & Thailand: mulai dari Rp 17.000.000
• Singapura: mulai dari Rp. 18.000.000
• Hongkong: mulai dari Rp 25.000.000

Selain itu, kami juga membuka peluang penyelenggaraan pelatihan di berbagai negara lain seperti Belanda, Jepang, Korea Selatan, Amerika Serikat, Inggris, Spanyol, dan destinasi internasional lainnya.

10. Fasilitas Pelatihan Training di Bali

PT Diorama Sukses Bersinergi  menyediakan Fasilitas Lengkap Training yang dirancang untuk memberikan pengalaman belajar yang nyaman, profesional, dan berkesan. Setiap peserta dapat memilih layanan sesuai kebutuhan, baik Public Training maupun Private Training (tatap muka), dengan fleksibilitas penyesuaian bagi individu, instansi, maupun perusahaan.

Selama pelatihan, peserta akan mendapatkan berbagai fasilitas eksklusif, antara lain:

1. 2x Coffee Break + 1 Lunch setiap hari untuk menjaga energi dan konsentrasi.
2. 2 Hari Pelatihan intensif dengan materi aplikatif dan berbobot.
3. Bimbingan langsung dari Expert Trainer berpengalaman di bidangnya masing-masing.
4. Sertifikat resmi pelatihan sebagai bukti kompetensi profesional.
5. Perlengkapan pelatihan (ATK) untuk mendukung kegiatan belajar.
6. Backpack eksklusif yang nyaman dan stylish.
7. Modul pelatihan lengkap (hardcopy & softcopy) agar mudah dipelajari kembali.
8. Souvenir menarik sebagai kenang-kenangan berharga.
9. Dokumentasi kegiatan (hardcopy & softcopy) sebagai arsip dan portofolio peserta.
10. Transportasi selama pelatihan jika dibutuhkan, khusus untuk mendukung mobilitas dengan lebih nyaman.

Dengan fasilitas yang lengkap ini, kami memastikan peserta tidak hanya mendapatkan pengetahuan dan keterampilan praktis, tetapi juga pengalaman berharga yang menunjang perjalanan karier sebagai Tour Leader profesional.

11. Informasi Pendaftaran Training 

Segera ambil kesempatan untuk meningkatkan kompetensi Anda sebagai Praktisi Evaluasi Program PPM Pertambangan Menggunakan Metode Social Return on Investment (SROI) yang berpengalaman. Dapatkan informasi detail mengenai biaya, jadwal, dan paket pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan Anda. Hubungi segera Tim Marketing PT Diorama Sukses Bersinergi di 0813-1888-5447 dan tingkatkan peluang karir terbaik Anda sekarang juga.