TRAINING SUPERVISOR

1. DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN SUPERVISOR

Pelatihan Supervisor sangat penting bagi organisasi karena peran supervisor berada pada posisi kunci yang menghubungkan manajemen dengan pelaksana operasional di lapangan. Supervisor bertanggung jawab memastikan seluruh pekerjaan berjalan sesuai standar, target, dan prosedur yang telah ditetapkan perusahaan. Tanpa kemampuan supervisi yang baik, sering terjadi ketidakefisienan kerja, miskomunikasi antar tim, hingga penurunan produktivitas yang berdampak langsung pada kinerja organisasi secara keseluruhan.

Melalui pelatihan ini, peserta akan dibekali kemampuan dalam memimpin tim, mengatur pekerjaan, melakukan pengawasan, serta mengevaluasi hasil kerja secara efektif. Selain itu, peserta juga akan memahami teknik komunikasi yang baik, pengambilan keputusan di lapangan, serta cara mengelola konflik kerja. Dengan demikian, pelatihan ini membantu meningkatkan kualitas kepemimpinan supervisor, memperkuat koordinasi tim, serta memastikan tercapainya tujuan operasional perusahaan secara lebih efektif dan efisien.

2. TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN SUPERVISOR

2.1 TUJUAN PELATIHAN

1. Meningkatkan pemahaman peserta mengenai peran dan tanggung jawab seorang supervisor dalam organisasi.
2. Membekali peserta dengan kemampuan dalam memimpin dan mengarahkan tim kerja secara efektif.
3. Mengembangkan keterampilan dalam melakukan pengawasan dan evaluasi kinerja karyawan.
4. Meningkatkan kemampuan komunikasi dan koordinasi antara manajemen dan tim operasional.
5. Membekali peserta dalam pengambilan keputusan di tingkat operasional secara cepat dan tepat.

2.2 MANFAAT PELATIHAN

1. Meningkatkan efektivitas pengelolaan tim kerja di lapangan.
2. Meningkatkan produktivitas dan kinerja karyawan melalui supervisi yang lebih baik.
3. Mengurangi kesalahan kerja dan meningkatkan kualitas hasil pekerjaan.
4. Memperkuat koordinasi dan komunikasi antar departemen.
5. Meningkatkan kemampuan kepemimpinan dan profesionalisme supervisor dalam organisasi.

3. MATERI PELATIHAN SUPERVISOR

1. Pengantar Peran Supervisor
   • Definisi dan fungsi supervisor
   • Peran strategis dalam organisasi
   • Perbedaan supervisor, manajer, dan staf
2. Dasar-Dasar Kepemimpinan (Leadership Skills)
   • Gaya kepemimpinan efektif
   • Karakteristik supervisor yang sukses
   • Membangun kredibilitas dan kepercayaan tim
3. Manajemen Tim Kerja
   • Pembagian tugas dan tanggung jawab
   • Pengelolaan kinerja tim
   • Meningkatkan motivasi kerja karyawan
4. Komunikasi Efektif di Tempat Kerja
   • Teknik komunikasi dua arah
   • Active listening
   • Komunikasi instruksi yang jelas
5. Pengawasan dan Pengendalian Kerja
   • Teknik monitoring pekerjaan
   • Standard operating procedure (SOP)
   • Pengendalian kualitas hasil kerja
6. Manajemen Kinerja (Performance Management)
   • Penetapan target kerja (KPI)
   • Evaluasi kinerja karyawan
   • Feedback dan coaching
7. Problem Solving dan Pengambilan Keputusan
   • Identifikasi masalah di lapangan
   • Analisis akar masalah (root cause analysis)
   • Pengambilan keputusan cepat dan tepat
8. Manajemen Konflik di Tempat Kerja
   • Penyebab konflik kerja
   • Teknik penyelesaian konflik
   • Menciptakan lingkungan kerja harmonis
9. Disiplin dan Pengelolaan SDM
   • Penegakan aturan kerja
   • Manajemen kehadiran dan disiplin
   • Pengelolaan perilaku karyawan
10. Delegasi dan Manajemen Waktu
    • Teknik delegasi pekerjaan yang efektif
    • Prioritas pekerjaan (time management)
    • Efisiensi kerja supervisor
11. Keselamatan Kerja (K3) bagi Supervisor
    • Peran supervisor dalam K3
    • Identifikasi risiko kerja
    • Implementasi safety procedure
12. Studi Kasus dan Simulasi Supervisi
    • Simulasi situasi lapangan
    • Analisis kasus supervisi
    • Best practice kepemimpinan supervisor
13. Evaluasi dan Pengembangan Diri
    • Self-assessment kemampuan supervisor
    • Continuous improvement
    • Pengembangan karier supervisor di organisasi

4. PESERTA PELATIHAN SUPERVISOR

1. Supervisor Operasional (Operational Supervisor)
   Pihak yang mengawasi langsung kegiatan operasional harian di lapangan atau di unit kerja.
2. Team Leader / Koordinator Tim
   Pihak yang memimpin kelompok kerja kecil dan bertanggung jawab atas pencapaian target tim.
3. Foreman / Mandor
   Pihak yang mengatur pekerjaan teknis di lapangan dan memastikan pekerjaan sesuai standar.
4. Staf Senior yang Dipromosikan Menjadi Supervisor
   Karyawan yang dipersiapkan untuk naik ke level pengawasan dan kepemimpinan.
5. Manajer Tingkat Awal (First Line Manager)
   Pihak yang baru pertama kali memegang tanggung jawab manajerial di level operasional.
6. Supervisor Produksi
   Pihak yang mengawasi proses produksi agar berjalan sesuai target kualitas dan kuantitas.
7. Supervisor Maintenance
   Pihak yang mengawasi kegiatan perawatan dan perbaikan mesin atau peralatan.
8. Supervisor Warehouse dan Logistik
   Pihak yang mengelola alur barang, penyimpanan, dan distribusi logistik.
9. Supervisor Proyek (Project Supervisor)
   Pihak yang mengawasi pelaksanaan pekerjaan proyek di lapangan.
10. Calon Supervisor (Future Supervisor)
    Karyawan yang dipersiapkan untuk posisi supervisor melalui program pengembangan karier.

5. Tempat dan Waktu Pelaksanaan Pelatihan Supervisor 

5.1. Tempat Pelatihan Supervisor

Tim Ahli kami siap membantu Anda mewujudkan impian menjadi Supervisor Profesional melalui program diklat yang fleksibel dan terpercaya.

Untuk Anda yang memilih Public Training di Kota Bali, kam juga menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar di Indonesia maupun luar negeri. Beberapa di antaranya adalah Palembang, Lampung, Batam, Jakarta, Bogor, Bandung, Yogyakarta, Solo, Semarang, Magelang, Surabaya, Malang, Lombok, Balikpapan, Makassar, Manado, hingga Jayapura. Bahkan, kami juga telah membuka kelas di Malaysia, Singapura, Thailand, dan Hongkong.

Kenyamanan dan fokus peserta menjadi prioritas kami. Karena itu, seluruh sesi pelatihan dilaksanakan di hotel berbintang minimal bintang 3, bekerja sama dengan jaringan hotel ternama seperti Santika Indonesia Hotel & Resort, Aston Hotels & Resorts, dan PHM Hospitality. Dengan suasana pelatihan yang nyaman, peserta dapat lebih maksimal menyerap materi dari trainer berpengalaman.

Bagi perusahaan atau instansi yang menginginkan program lebih eksklusif, tersedia pilihan Inhouse Training. Tim kami siap datang ke lokasi Anda di seluruh Indonesia, dengan biaya yang fleksibel sesuai anggaran, jumlah peserta, durasi, serta lokasi pelatihan. 

5.2. Waktu Pelaksanaan Pelatihan Supervisor di Tahun 2026

Program diklat ini dirancang agar efisien sekaligus efektif. Pelatihan biasanya berlangsung selama 2 hari penuh, masing-masing 8 jam per hari, baik untuk sesi tatap muka maupun online. Namun, jadwal tetap fleksibel—bisa menyesuaikan kebutuhan dan ketersediaan peserta. Untuk kemudahan, kami juga menyediakan pilihan tanggal pelaksanaan setiap minggu.

Januari	Februari	Maret	April
16 -17 Januari	13 – 14 Februari	5 – 6 Maret	24 – 25 April
Mei	Juni	Juli	Agustus
21 – 22 Mei	11 – 12 Juni	16 – 17 Juli	20 – 21 Agustus
September	Oktober	November	Desember
17 – 18 September	8 – 9 Oktober	12 – 13 November	17 – 18 Desember

Dengan format yang terstruktur, trainer yang profesional, serta lokasi yang representatif, diklat ini menjadi langkah tepat untuk meningkatkan kompetensi, kredibilitas, dan peluang karir Anda di dunia pariwisata.

Kami juga memahami bahwa setiap peserta maupun perusahaan memiliki kebutuhan yang berbeda. Karena itu, kami menyediakan fleksibilitas penjadwalan. Peserta dapat memilih dari jadwal reguler yang tersedia setiap minggu, atau mengajukan request khusus untuk penyesuaian tanggal maupun durasi pelatihan. Baik dalam bentuk Public Training maupun Inhouse Training, kami siap memfasilitasi agar pelatihan berjalan sesuai kebutuhan Anda, sehingga pembelajaran tetap efektif, nyaman, dan memberikan hasil maksimal.

6. Jenis Pelatihan 

Untuk memudahkan peserta, program pelatihan Supervisor kami hadir dalam berbagai pilihan yang fleksibel. Ada dua jenis layanan utama yang bisa Anda pilih, yaitu Public Training dan Inhouse Training. Dari masing-masing layanan tersebut, tersedia pula dua metode pelatihan yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan:

6.1. Tatap Muka (In-Class Training)

Peserta mengikuti pelatihan langsung bersama trainer dalam satu ruangan. Kelebihan metode ini adalah interaksi yang lebih intens, diskusi lebih mendalam, serta suasana belajar yang kondusif. Seluruh pelatihan tatap muka kami selenggarakan dengan SOP terbaik, sehingga peserta tetap merasa aman dan nyaman.

6.2. Daring (Online Training)

Bagi peserta yang ingin lebih praktis, tersedia metode pelatihan secara online melalui platform Zoom Meeting. Dengan metode ini, peserta tetap bisa berinteraksi langsung dengan trainer, tanpa perlu datang ke lokasi. Dengan kombinasi tersebut, Anda memiliki 4 pilihan jenis pelatihan:

1. Public Training Tatap Muka
2. Public Training Daring (Online)
3. Inhouse Training Tatap Muka
4. Inhouse Training Daring (Online)

Fleksibilitas ini memungkinkan Anda memilih format yang paling sesuai dengan waktu, kebutuhan, dan kenyamanan, tanpa mengurangi kualitas pembelajaran maupun hasil diklat.

7. Metode Training di Bali

Agar proses pelatihan berjalan interaktif, menyenangkan, dan mudah dipahami, program Pelatihan Supervisor ini kami dirancang dengan berbagai metode pembelajaran yang variatif. Setiap metode memiliki tujuan dan manfaat yang saling melengkapi, sehingga peserta bisa mendapatkan pengalaman belajar yang maksimal. Berikut penjelasannya:

1. Diskusi
   Peserta diajak untuk aktif bertukar pikiran dan pengalaman. Dengan diskusi, peserta tidak hanya menerima materi, tetapi juga dapat belajar dari perspektif orang lain.
2. Coaching
   Trainer memberikan arahan dan bimbingan personal untuk membantu peserta menemukan solusi atas tantangan yang dihadapi, sekaligus mengembangkan keterampilan kepemimpinan sebagai seorang profesional.
3. Presentasi
   Peserta dilatih untuk menyampaikan ide atau informasi secara jelas dan percaya diri. Keterampilan ini sangat penting bagi peserta saat memimpin sebuah tim dan berinteraksi dengan banyak orang.
4. Tanya Jawab
   Sesi interaktif ini memberi kesempatan peserta mendiskusikan materi yang belum dipahami, sehingga pembelajaran menjadi lebih mendalam dan relevan dengan kebutuhan.
5. Brainstorming
   Peserta dilibatkan dalam kegiatan pemecahan masalah secara kreatif, mencari ide-ide baru, serta menemukan solusi praktis yang bisa diterapkan dalam dunia kerja nyata.
6. Ice Breaking
   Untuk menjaga semangat dan konsentrasi, trainer menyelipkan aktivitas ringan yang menyegarkan suasana. Metode ini membuat suasana pelatihan lebih cair, energik, dan menyenangkan.
7. Studi Kasus
   Peserta diberikan contoh nyata dari situasi yang sering dihadapi seorang Profesional di tiap bidang terkait. Dari sini, peserta dilatih untuk menganalisis masalah, mengambil keputusan, dan menerapkan strategi yang tepat.

Dengan kombinasi metode pembelajaran tersebut, setiap peserta akan mendapatkan pengalaman belajar yang aktif, praktis, dan aplikatif, sehingga siap menjadi seorang yang profesional dan kompeten.

8. Instruktur Pemateri Pelatihan

8.1. Belajar Langsung dari Praktisi Berpengalaman

Pelatihan ini dibawakan oleh trainer profesional dan praktisi berpengalaman yang telah lama berkecimpung di dunia training dan diklat. Dengan jam terbang tinggi, mereka tidak hanya menguasai teori, tetapi juga memahami kondisi nyata di lapangan.

8.2. Materi yang Relevan dan Aplikatif

Setiap pemateri menghadirkan pembelajaran yang praktis, penuh insight, dan langsung dapat diterapkan. Peserta akan mendapatkan tips, strategi, hingga best practice yang terbukti sukses di dunia kerja.

8.3. Pendekatan Personal & Interaktif

Para pemateri tidak hanya “mengajar”, tetapi juga menjadi coach dan mentor yang siap membimbing peserta. Melalui diskusi, studi kasus, hingga simulasi nyata, peserta akan dilatih untuk berpikir kritis, percaya diri, dan siap menghadapi tantangan sebagai seorang praktisi profesional

8.4. Dibimbing oleh Ahli yang Kredibel

Dengan latar belakang akademis dan pengalaman profesional yang mumpuni, pemateri kami menjamin proses pembelajaran yang bermutu, inspiratif, dan menyenangkan.

9. Investasi Pelatihan

Mengikuti program Training Supervisor adalah sebuah investasi berharga untuk meningkatkan kompetensi dan membuka peluang karir di dunia profesional. Besaran biaya pelatihan tentu dapat menyesuaikan dengan beberapa faktor, seperti durasi pelatihan, jumlah peserta, metode yang dipilih, serta lokasi penyelenggaraan. Berikut adalah gambaran umum anggaran investasi pelatihan:

9.1. Pelatihan di Dalam Negeri

1. Metode Tatap Muka

• Public Training: mulai dari Rp 4.500.000 – 9.200.000
• Inhouse Training: mulai dari Rp 1.200.000 per peserta

1. Metode Daring (Online Training)

• Public Training: mulai dari Rp. 3.750.000
• Inhouse Training: mulai dari Rp 550.000 per peserta

9.2. Pelatihan di Luar Negeri

• Malaysia & Thailand: mulai dari Rp 17.000.000
• Singapura: mulai dari Rp. 18.000.000
• Hongkong: mulai dari Rp 25.000.000

Selain itu, kami juga membuka peluang penyelenggaraan pelatihan di berbagai negara lain seperti Belanda, Jepang, Korea Selatan, Amerika Serikat, Inggris, Spanyol, dan destinasi internasional lainnya.

10. Fasilitas Pelatihan Training di Bali

PT Diorama Sukses Bersinergi  menyediakan Fasilitas Lengkap Training yang dirancang untuk memberikan pengalaman belajar yang nyaman, profesional, dan berkesan. Setiap peserta dapat memilih layanan sesuai kebutuhan, baik Public Training maupun Private Training (tatap muka), dengan fleksibilitas penyesuaian bagi individu, instansi, maupun perusahaan.

Selama pelatihan, peserta akan mendapatkan berbagai fasilitas eksklusif, antara lain:

1. 2x Coffee Break + 1 Lunch setiap hari untuk menjaga energi dan konsentrasi.
2. 2 Hari Pelatihan intensif dengan materi aplikatif dan berbobot.
3. Bimbingan langsung dari Expert Trainer berpengalaman di bidangnya masing-masing.
4. Sertifikat resmi pelatihan sebagai bukti kompetensi profesional.
5. Perlengkapan pelatihan (ATK) untuk mendukung kegiatan belajar.
6. Backpack eksklusif yang nyaman dan stylish.
7. Modul pelatihan lengkap (hardcopy & softcopy) agar mudah dipelajari kembali.
8. Souvenir menarik sebagai kenang-kenangan berharga.
9. Dokumentasi kegiatan (hardcopy & softcopy) sebagai arsip dan portofolio peserta.
10. Transportasi selama pelatihan jika dibutuhkan, khusus untuk mendukung mobilitas dengan lebih nyaman.

Dengan fasilitas yang lengkap ini, kami memastikan peserta tidak hanya mendapatkan pengetahuan dan keterampilan praktis, tetapi juga pengalaman berharga yang menunjang perjalanan karier sebagai Tour Leader profesional.

11. Informasi Pendaftaran Training 

Segera ambil kesempatan untuk meningkatkan kompetensi Anda sebagai Praktisi Supervisor yang berpengalaman. Dapatkan informasi detail mengenai biaya, jadwal, dan paket pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan Anda. Hubungi segera Tim Marketing PT Diorama Sukses Bersinergi di 0813-1888-5447 dan tingkatkan peluang karir terbaik Anda sekarang juga.