TRAINING STRATEGIC SOURCING & VENDOR SELECTION METHODS

1. DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN STRATEGIC SOURCING & VENDOR SELECTION METHODS

Pelatihan Strategic Sourcing & Vendor Selection Methods sangat penting bagi perusahaan dan profesional yang terlibat dalam pengadaan barang dan jasa, supply chain, serta manajemen vendor. Dalam persaingan bisnis yang semakin ketat, perusahaan dituntut untuk mampu memperoleh barang dan jasa dengan kualitas terbaik, harga yang kompetitif, serta risiko yang terkendali. Oleh karena itu, proses strategic sourcing dan pemilihan vendor tidak lagi hanya berfokus pada harga terendah, tetapi juga mempertimbangkan aspek kualitas, kapasitas, ketepatan pengiriman, kepatuhan, hingga keberlanjutan kerja sama jangka panjang.

Tanpa metode sourcing dan seleksi vendor yang tepat, perusahaan berisiko menghadapi masalah seperti keterlambatan pasokan, kualitas produk yang tidak sesuai, pembengkakan biaya, ketergantungan terhadap vendor tertentu, hingga gangguan operasional. Selain itu, kurangnya evaluasi vendor secara objektif dapat menyebabkan pengambilan keputusan yang kurang efektif dan berdampak pada kinerja perusahaan secara keseluruhan.

Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep strategic sourcing, teknik evaluasi dan seleksi vendor, metode penilaian supplier, strategi negosiasi, serta pengelolaan hubungan vendor secara profesional. Peserta juga akan memahami cara melakukan analisis kebutuhan pengadaan dan mitigasi risiko dalam proses procurement. Dengan kompetensi tersebut, perusahaan dapat meningkatkan efisiensi pengadaan, memperoleh vendor terbaik, mengoptimalkan biaya, serta membangun rantai pasok yang lebih kuat dan berkelanjutan.

2. TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN STRATEGIC SOURCING & VENDOR SELECTION METHODS

2.1 TUJUAN PELATIHAN

1. Meningkatkan pemahaman peserta mengenai strategic sourcing dan manajemen vendor.
2. Membekali peserta dengan teknik seleksi dan evaluasi vendor secara efektif.
3. Mengembangkan kemampuan dalam melakukan analisis kebutuhan pengadaan.
4. Meningkatkan keterampilan negosiasi dengan vendor dan supplier.
5. Membekali peserta dengan strategi pengelolaan hubungan vendor jangka panjang.
6. Meningkatkan kemampuan dalam mitigasi risiko pengadaan dan supply chain.
7. Membantu perusahaan memperoleh vendor yang kompeten dan berkualitas.

2.2 MANFAAT PELATIHAN

1. Meningkatkan efisiensi dan efektivitas proses pengadaan barang dan jasa.
2. Membantu perusahaan mendapatkan vendor terbaik sesuai kebutuhan bisnis.
3. Meminimalkan risiko pengadaan dan gangguan supply chain.
4. Meningkatkan kemampuan analisis dan evaluasi vendor secara objektif.
5. Mendukung penghematan biaya dan peningkatan kualitas pengadaan.
6. Meningkatkan profesionalisme dalam proses procurement dan sourcing.
7. Membantu membangun hubungan kerja sama vendor yang lebih strategis dan berkelanjutan.

3. MATERI PELATIHAN STRATEGIC SOURCING & VENDOR SELECTION METHODS

1. Pengantar Strategic Sourcing
   • Konsep dasar strategic sourcing
   • Peran sourcing dalam supply chain
   • Prinsip procurement modern
2. Analisis Kebutuhan Pengadaan
   • Identifikasi kebutuhan barang dan jasa
   • Spend analysis
   • Kategori dan prioritas pengadaan
3. Vendor Management dan Supplier Strategy
   • Konsep vendor management
   • Supplier segmentation
   • Strategi pengelolaan vendor
4. Metode Seleksi Vendor
   • Kriteria evaluasi vendor
   • Technical dan commercial evaluation
   • Vendor scoring method
5. Proses Tender dan Pengadaan
   • Request for Proposal (RFP)
   • Request for Quotation (RFQ)
   • Proses tender dan evaluasi penawaran
6. Teknik Negosiasi dengan Vendor
   • Strategi negosiasi procurement
   • Cost reduction negotiation
   • Win-win negotiation approach
7. Risk Management dalam Procurement
   • Risiko pengadaan dan supply chain
   • Mitigasi risiko vendor
   • Business continuity planning
8. Evaluasi dan Kinerja Vendor
   • Vendor performance measurement
   • KPI vendor
   • Supplier performance review
9. Contract Management
   • Dasar-dasar kontrak pengadaan
   • SLA (Service Level Agreement)
   • Monitoring kepatuhan kontrak
10. Studi Kasus dan Best Practice
    • Simulasi seleksi vendor
    • Analisis kasus procurement
    • Best practice strategic sourcing

4. PESERTA PELATIHAN STRATEGIC SOURCING & VENDOR SELECTION METHODS

1. Staf Procurement dan Purchasing
   Pihak yang menangani proses pengadaan barang dan jasa perusahaan.
2. Supply Chain Officer dan Supervisor
   Pihak yang bertanggung jawab terhadap kelancaran rantai pasok dan vendor management.
3. Vendor Management Officer
   Pihak yang mengelola hubungan dan evaluasi vendor perusahaan.
4. Manager Procurement dan Purchasing
   Pihak yang bertanggung jawab dalam strategi sourcing dan pengadaan perusahaan.
5. Staf Logistik dan Operasional
   Pihak yang terlibat dalam distribusi, pengiriman, dan pengelolaan supplier.
6. Project Manager
   Pihak yang membutuhkan pengelolaan vendor dan procurement dalam pelaksanaan proyek.
7. Finance dan Cost Control Staff
   Pihak yang terlibat dalam pengendalian biaya pengadaan dan evaluasi efisiensi vendor.
8. Auditor Internal dan Compliance Officer
   Pihak yang melakukan pengawasan terhadap proses procurement dan kepatuhan vendor.
9. Konsultan Procurement dan Supply Chain
   Profesional yang memberikan advisory terkait sourcing dan vendor management.
10. Pengusaha dan Pemilik Bisnis
    Pihak yang ingin meningkatkan efektivitas pengadaan dan pemilihan supplier secara strategis.

5. Tempat dan Waktu Pelaksanaan Pelatihan Strategic Sourcing & Vendor Selection 

5.1. Tempat Pelatihan Strategic Sourcing & Vendor Selection

Tim Ahli kami siap membantu Anda mewujudkan impian menjadi Strategic Sourcing & Vendor Selection Profesional melalui program diklat yang fleksibel dan terpercaya.

Untuk Anda yang memilih Public Training di Kota Bali, kam juga menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar di Indonesia maupun luar negeri. Beberapa di antaranya adalah Palembang, Lampung, Batam, Jakarta, Bogor, Bandung, Yogyakarta, Solo, Semarang, Magelang, Surabaya, Malang, Lombok, Balikpapan, Makassar, Manado, hingga Jayapura. Bahkan, kami juga telah membuka kelas di Malaysia, Singapura, Thailand, dan Hongkong.

Kenyamanan dan fokus peserta menjadi prioritas kami. Karena itu, seluruh sesi pelatihan dilaksanakan di hotel berbintang minimal bintang 3, bekerja sama dengan jaringan hotel ternama seperti Santika Indonesia Hotel & Resort, Aston Hotels & Resorts, dan PHM Hospitality. Dengan suasana pelatihan yang nyaman, peserta dapat lebih maksimal menyerap materi dari trainer berpengalaman.

Bagi perusahaan atau instansi yang menginginkan program lebih eksklusif, tersedia pilihan Inhouse Training. Tim kami siap datang ke lokasi Anda di seluruh Indonesia, dengan biaya yang fleksibel sesuai anggaran, jumlah peserta, durasi, serta lokasi pelatihan. 

5.2. Waktu Pelaksanaan Pelatihan Strategic Sourcing & Vendor Selection di Tahun 2026

Program diklat ini dirancang agar efisien sekaligus efektif. Pelatihan biasanya berlangsung selama 2 hari penuh, masing-masing 8 jam per hari, baik untuk sesi tatap muka maupun online. Namun, jadwal tetap fleksibel—bisa menyesuaikan kebutuhan dan ketersediaan peserta. Untuk kemudahan, kami juga menyediakan pilihan tanggal pelaksanaan setiap minggu.

Januari	Februari	Maret	April
16 -17 Januari	13 – 14 Februari	5 – 6 Maret	24 – 25 April
Mei	Juni	Juli	Agustus
21 – 22 Mei	11 – 12 Juni	16 – 17 Juli	20 – 21 Agustus
September	Oktober	November	Desember
17 – 18 September	8 – 9 Oktober	12 – 13 November	17 – 18 Desember

Dengan format yang terstruktur, trainer yang profesional, serta lokasi yang representatif, diklat ini menjadi langkah tepat untuk meningkatkan kompetensi, kredibilitas, dan peluang karir Anda di dunia pariwisata.

Kami juga memahami bahwa setiap peserta maupun perusahaan memiliki kebutuhan yang berbeda. Karena itu, kami menyediakan fleksibilitas penjadwalan. Peserta dapat memilih dari jadwal reguler yang tersedia setiap minggu, atau mengajukan request khusus untuk penyesuaian tanggal maupun durasi pelatihan. Baik dalam bentuk Public Training maupun Inhouse Training, kami siap memfasilitasi agar pelatihan berjalan sesuai kebutuhan Anda, sehingga pembelajaran tetap efektif, nyaman, dan memberikan hasil maksimal.

6. Jenis Pelatihan 

Untuk memudahkan peserta, program pelatihan Strategic Sourcing & Vendor Selection kami hadir dalam berbagai pilihan yang fleksibel. Ada dua jenis layanan utama yang bisa Anda pilih, yaitu Public Training dan Inhouse Training. Dari masing-masing layanan tersebut, tersedia pula dua metode pelatihan yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan:

6.1. Tatap Muka (In-Class Training)

Peserta mengikuti pelatihan langsung bersama trainer dalam satu ruangan. Kelebihan metode ini adalah interaksi yang lebih intens, diskusi lebih mendalam, serta suasana belajar yang kondusif. Seluruh pelatihan tatap muka kami selenggarakan dengan SOP terbaik, sehingga peserta tetap merasa aman dan nyaman.

6.2. Daring (Online Training)

Bagi peserta yang ingin lebih praktis, tersedia metode pelatihan secara online melalui platform Zoom Meeting. Dengan metode ini, peserta tetap bisa berinteraksi langsung dengan trainer, tanpa perlu datang ke lokasi. Dengan kombinasi tersebut, Anda memiliki 4 pilihan jenis pelatihan:

1. Public Training Tatap Muka
2. Public Training Daring (Online)
3. Inhouse Training Tatap Muka
4. Inhouse Training Daring (Online)

Fleksibilitas ini memungkinkan Anda memilih format yang paling sesuai dengan waktu, kebutuhan, dan kenyamanan, tanpa mengurangi kualitas pembelajaran maupun hasil diklat.

7. Metode Training di Bali

Agar proses pelatihan berjalan interaktif, menyenangkan, dan mudah dipahami, program Pelatihan Strategic Sourcing & Vendor Selection ini kami dirancang dengan berbagai metode pembelajaran yang variatif. Setiap metode memiliki tujuan dan manfaat yang saling melengkapi, sehingga peserta bisa mendapatkan pengalaman belajar yang maksimal. Berikut penjelasannya:

1. Diskusi
   Peserta diajak untuk aktif bertukar pikiran dan pengalaman. Dengan diskusi, peserta tidak hanya menerima materi, tetapi juga dapat belajar dari perspektif orang lain.
2. Coaching
   Trainer memberikan arahan dan bimbingan personal untuk membantu peserta menemukan solusi atas tantangan yang dihadapi, sekaligus mengembangkan keterampilan kepemimpinan sebagai seorang profesional.
3. Presentasi
   Peserta dilatih untuk menyampaikan ide atau informasi secara jelas dan percaya diri. Keterampilan ini sangat penting bagi peserta saat memimpin sebuah tim dan berinteraksi dengan banyak orang.
4. Tanya Jawab
   Sesi interaktif ini memberi kesempatan peserta mendiskusikan materi yang belum dipahami, sehingga pembelajaran menjadi lebih mendalam dan relevan dengan kebutuhan.
5. Brainstorming
   Peserta dilibatkan dalam kegiatan pemecahan masalah secara kreatif, mencari ide-ide baru, serta menemukan solusi praktis yang bisa diterapkan dalam dunia kerja nyata.
6. Ice Breaking
   Untuk menjaga semangat dan konsentrasi, trainer menyelipkan aktivitas ringan yang menyegarkan suasana. Metode ini membuat suasana pelatihan lebih cair, energik, dan menyenangkan.
7. Studi Kasus
   Peserta diberikan contoh nyata dari situasi yang sering dihadapi seorang Profesional di tiap bidang terkait. Dari sini, peserta dilatih untuk menganalisis masalah, mengambil keputusan, dan menerapkan strategi yang tepat.

Dengan kombinasi metode pembelajaran tersebut, setiap peserta akan mendapatkan pengalaman belajar yang aktif, praktis, dan aplikatif, sehingga siap menjadi seorang yang profesional dan kompeten.

8. Instruktur Pemateri Pelatihan

8.1. Belajar Langsung dari Praktisi Berpengalaman

Pelatihan ini dibawakan oleh trainer profesional dan praktisi berpengalaman yang telah lama berkecimpung di dunia training dan diklat. Dengan jam terbang tinggi, mereka tidak hanya menguasai teori, tetapi juga memahami kondisi nyata di lapangan.

8.2. Materi yang Relevan dan Aplikatif

Setiap pemateri menghadirkan pembelajaran yang praktis, penuh insight, dan langsung dapat diterapkan. Peserta akan mendapatkan tips, strategi, hingga best practice yang terbukti sukses di dunia kerja.

8.3. Pendekatan Personal & Interaktif

Para pemateri tidak hanya “mengajar”, tetapi juga menjadi coach dan mentor yang siap membimbing peserta. Melalui diskusi, studi kasus, hingga simulasi nyata, peserta akan dilatih untuk berpikir kritis, percaya diri, dan siap menghadapi tantangan sebagai seorang praktisi profesional

8.4. Dibimbing oleh Ahli yang Kredibel

Dengan latar belakang akademis dan pengalaman profesional yang mumpuni, pemateri kami menjamin proses pembelajaran yang bermutu, inspiratif, dan menyenangkan.

9. Investasi Pelatihan

Mengikuti program Training Strategic Sourcing & Vendor Selection adalah sebuah investasi berharga untuk meningkatkan kompetensi dan membuka peluang karir di dunia profesional. Besaran biaya pelatihan tentu dapat menyesuaikan dengan beberapa faktor, seperti durasi pelatihan, jumlah peserta, metode yang dipilih, serta lokasi penyelenggaraan. Berikut adalah gambaran umum anggaran investasi pelatihan:

9.1. Pelatihan di Dalam Negeri

1. Metode Tatap Muka

• Public Training: mulai dari Rp 4.500.000 – 9.200.000
• Inhouse Training: mulai dari Rp 1.200.000 per peserta

1. Metode Daring (Online Training)

• Public Training: mulai dari Rp. 3.750.000
• Inhouse Training: mulai dari Rp 550.000 per peserta

9.2. Pelatihan di Luar Negeri

• Malaysia & Thailand: mulai dari Rp 17.000.000
• Singapura: mulai dari Rp. 18.000.000
• Hongkong: mulai dari Rp 25.000.000

Selain itu, kami juga membuka peluang penyelenggaraan pelatihan di berbagai negara lain seperti Belanda, Jepang, Korea Selatan, Amerika Serikat, Inggris, Spanyol, dan destinasi internasional lainnya.

10. Fasilitas Pelatihan Training di Bali

PT Diorama Sukses Bersinergi  menyediakan Fasilitas Lengkap Training yang dirancang untuk memberikan pengalaman belajar yang nyaman, profesional, dan berkesan. Setiap peserta dapat memilih layanan sesuai kebutuhan, baik Public Training maupun Private Training (tatap muka), dengan fleksibilitas penyesuaian bagi individu, instansi, maupun perusahaan.

Selama pelatihan, peserta akan mendapatkan berbagai fasilitas eksklusif, antara lain:

1. 2x Coffee Break + 1 Lunch setiap hari untuk menjaga energi dan konsentrasi.
2. 2 Hari Pelatihan intensif dengan materi aplikatif dan berbobot.
3. Bimbingan langsung dari Expert Trainer berpengalaman di bidangnya masing-masing.
4. Sertifikat resmi pelatihan sebagai bukti kompetensi profesional.
5. Perlengkapan pelatihan (ATK) untuk mendukung kegiatan belajar.
6. Backpack eksklusif yang nyaman dan stylish.
7. Modul pelatihan lengkap (hardcopy & softcopy) agar mudah dipelajari kembali.
8. Souvenir menarik sebagai kenang-kenangan berharga.
9. Dokumentasi kegiatan (hardcopy & softcopy) sebagai arsip dan portofolio peserta.
10. Transportasi selama pelatihan jika dibutuhkan, khusus untuk mendukung mobilitas dengan lebih nyaman.

Dengan fasilitas yang lengkap ini, kami memastikan peserta tidak hanya mendapatkan pengetahuan dan keterampilan praktis, tetapi juga pengalaman berharga yang menunjang perjalanan karier sebagai Tour Leader profesional.

11. Informasi Pendaftaran Training 

Segera ambil kesempatan untuk meningkatkan kompetensi Anda sebagai Praktisi Strategic Sourcing & Vendor Selection yang berpengalaman. Dapatkan informasi detail mengenai biaya, jadwal, dan paket pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan Anda. Hubungi segera Tim Marketing PT Diorama Sukses Bersinergi di 0813-1888-5447 dan tingkatkan peluang karir terbaik Anda sekarang juga.