TRAINING APLIKASI MICROSOFT PROJECT DALAM MANAJEMEN PROYEK

1. DESKRIPSI PELATIHAN APLIKASI MICROSOFT PROJECT DALAM MANAJEMEN PROYEK

Pelatihan Aplikasi Microsoft Project dalam Manajemen Proyek sangat penting bagi para profesional yang terlibat dalam perencanaan, pelaksanaan, dan pengendalian proyek agar dapat mengelola pekerjaan secara lebih terstruktur, efisien, dan terukur. Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami cara menyusun jadwal proyek, mengatur sumber daya, memantau progres pekerjaan, serta mengendalikan biaya dan waktu menggunakan Microsoft Project. Penguasaan aplikasi ini memungkinkan manajer proyek untuk mengidentifikasi potensi keterlambatan lebih awal, mengoptimalkan alokasi sumber daya, serta meningkatkan akurasi dalam pengambilan keputusan. Dengan demikian, pelatihan ini menjadi sangat penting dalam mendukung keberhasilan proyek agar dapat selesai tepat waktu, sesuai anggaran, dan memenuhi target yang telah ditetapkan.

2. TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN APLIKASI MICROSOFT PROJECT DALAM MANAJEMEN PROYEK

2.1 TUJUAN PELATIHAN

1. Memberikan pemahaman tentang konsep dasar manajemen proyek berbasis aplikasi Microsoft Project.
2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun perencanaan proyek secara terstruktur dan sistematis.
3. Membekali peserta dengan keterampilan membuat jadwal proyek (project scheduling) yang efektif.
4. Meningkatkan kemampuan dalam mengelola sumber daya, waktu, dan biaya proyek.
5. Meningkatkan kemampuan monitoring dan pengendalian progres proyek secara real-time.

2.2 MANFAAT PELATIHAN 

1. Meningkatkan efisiensi dalam perencanaan dan pengelolaan proyek.
2. Mempermudah pemantauan progres pekerjaan secara akurat dan terstruktur.
3. Mengurangi risiko keterlambatan dan pembengkakan biaya proyek.
4. Meningkatkan akurasi dalam pengambilan keputusan berbasis data proyek.
5. Mengoptimalkan penggunaan sumber daya manusia, waktu, dan anggaran.
6. Meningkatkan keberhasilan proyek sesuai target waktu, biaya, dan kualitas.
7. Mendukung profesionalisme dalam pengelolaan proyek modern berbasis digital.

3. MATERI PELATIHAN APLIKASI MICROSOFT PROJECT DALAM MANAJEMEN PROYEK

1. Pengantar Manajemen Proyek dan Microsoft Project
   • Konsep dasar manajemen proyek
   • Peran software dalam pengelolaan proyek
   • Pengenalan Microsoft Project
2. Pengenalan Interface Microsoft Project
   • Tampilan utama aplikasi
   • Menu, toolbar, dan fitur dasar
   • Navigasi dalam Microsoft Project
3. Pembuatan dan Perencanaan Proyek
   • Membuat project baru
   • Menentukan project information
   • Work breakdown structure (WBS)
4. Penyusunan Jadwal Proyek (Scheduling)
   • Input task dan durasi pekerjaan
   • Penentuan dependency (FS, SS, FF, SF)
   • Critical Path Method (CPM)
5. Manajemen Sumber Daya (Resource Management)
   • Penambahan dan pengaturan resource
   • Alokasi tenaga kerja dan material
   • Resource leveling
6. Manajemen Biaya Proyek
   • Penentuan cost pada task dan resource
   • Budget tracking
   • Analisis biaya proyek
7. Monitoring dan Tracking Proyek
   • Update progres pekerjaan
   • Tracking baseline vs actual
   • Analisis keterlambatan proyek
8. Pembuatan Laporan Proyek
   • Report standar Microsoft Project
   • Visual report dan dashboard
   • Export data ke Excel atau PDF
9. Pengelolaan Risiko dan Perubahan Proyek
   • Identifikasi risiko keterlambatan
   • Perubahan jadwal (schedule adjustment)
   • Manajemen perubahan proyek
10. Studi Kasus dan Praktik Penggunaan Microsoft Project
    • Simulasi pembuatan project lengkap
    • Analisis kasus proyek nyata
    • Evaluasi hasil perencanaan dan tracking proyek

4. PESERTA PELATIHAN APLIKASI MICROSOFT PROJECT DALAM MANAJEMEN PROYEK

1. Project Manager
   Untuk merencanakan, mengelola, dan mengendalikan seluruh aktivitas proyek secara terstruktur menggunakan Microsoft Project.
2. Project Coordinator / Project Administrator
   Untuk membantu pengaturan jadwal, dokumentasi, dan monitoring progress proyek.
3. Planning Engineer / Project Planner
   Untuk menyusun WBS, jadwal kerja, serta analisis waktu dan ketergantungan aktivitas proyek.
4. Site Manager / Construction Manager
   Untuk mengontrol pelaksanaan proyek di lapangan agar sesuai dengan timeline dan rencana kerja.
5. Engineering Staff (Civil, Mechanical, Electrical, dll.)
   Untuk mendukung perencanaan teknis dan penjadwalan pekerjaan proyek.
6. HSE / K3 Officer (pada proyek)
   Untuk memahami timeline pekerjaan dalam kaitannya dengan keselamatan kerja di proyek.
7. Procurement & Supply Chain Staff (proyek)
   Untuk mengatur jadwal pengadaan material agar sesuai dengan kebutuhan proyek.
8. Consultant / Konsultan Proyek
   Untuk melakukan monitoring dan evaluasi progres proyek klien secara akurat.
9. Supervisor dan Foreman Proyek
   Untuk memahami jadwal kerja dan memastikan pelaksanaan di lapangan sesuai rencana.
10. Mahasiswa atau Profesional yang ingin berkarir di bidang manajemen proyek
    Untuk meningkatkan kompetensi penggunaan tools manajemen proyek berbasis digital. 

5. Tempat dan Waktu Pelaksanaan Pelatihan Aplikasi Microsoft Project dalam Manajemen Proyek

5.1. Tempat Pelatihan Aplikasi Microsoft Project dalam Manajemen Proyek

Tim Ahli kami siap membantu Anda mewujudkan impian menjadi Aplikasi Microsoft Project dalam Manajemen Proyek Profesional melalui program diklat yang fleksibel dan terpercaya.

Untuk Anda yang memilih Public Training di Kota Bali, kam juga menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar di Indonesia maupun luar negeri. Beberapa di antaranya adalah Palembang, Lampung, Batam, Jakarta, Bogor, Bandung, Yogyakarta, Solo, Semarang, Magelang, Surabaya, Malang, Lombok, Balikpapan, Makassar, Manado, hingga Jayapura. Bahkan, kami juga telah membuka kelas di Malaysia, Singapura, Thailand, dan Hongkong.

Kenyamanan dan fokus peserta menjadi prioritas kami. Karena itu, seluruh sesi pelatihan dilaksanakan di hotel berbintang minimal bintang 3, bekerja sama dengan jaringan hotel ternama seperti Santika Indonesia Hotel & Resort, Aston Hotels & Resorts, dan PHM Hospitality. Dengan suasana pelatihan yang nyaman, peserta dapat lebih maksimal menyerap materi dari trainer berpengalaman.

Bagi perusahaan atau instansi yang menginginkan program lebih eksklusif, tersedia pilihan Inhouse Training. Tim kami siap datang ke lokasi Anda di seluruh Indonesia, dengan biaya yang fleksibel sesuai anggaran, jumlah peserta, durasi, serta lokasi pelatihan.

5.2. Waktu Pelaksanaan Pelatihan Aplikasi Microsoft Project dalam Manajemen Proyek di Tahun 2026

Program diklat ini dirancang agar efisien sekaligus efektif. Pelatihan biasanya berlangsung selama 2 hari penuh, masing-masing 8 jam per hari, baik untuk sesi tatap muka maupun online. Namun, jadwal tetap fleksibel—bisa menyesuaikan kebutuhan dan ketersediaan peserta. Untuk kemudahan, kami juga menyediakan pilihan tanggal pelaksanaan setiap minggu.

Dengan format yang terstruktur, trainer yang profesional, serta lokasi yang representatif, diklat ini menjadi langkah tepat untuk meningkatkan kompetensi, kredibilitas, dan peluang karir Anda di dunia pariwisata.

Kami juga memahami bahwa setiap peserta maupun perusahaan memiliki kebutuhan yang berbeda. Karena itu, kami menyediakan fleksibilitas penjadwalan. Peserta dapat memilih dari jadwal reguler yang tersedia setiap minggu, atau mengajukan request khusus untuk penyesuaian tanggal maupun durasi pelatihan. Baik dalam bentuk Public Training maupun Inhouse Training, kami siap memfasilitasi agar pelatihan berjalan sesuai kebutuhan Anda, sehingga pembelajaran tetap efektif, nyaman, dan memberikan hasil maksimal.

6. Jenis Pelatihan 

Untuk memudahkan peserta, program pelatihan Aplikasi Microsoft Project dalam Manajemen Proyek kami hadir dalam berbagai pilihan yang fleksibel. Ada dua jenis layanan utama yang bisa Anda pilih, yaitu Public Training dan Inhouse Training. Dari masing-masing layanan tersebut, tersedia pula dua metode pelatihan yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan:

6.1. Tatap Muka (In-Class Training)

Peserta mengikuti pelatihan langsung bersama trainer dalam satu ruangan. Kelebihan metode ini adalah interaksi yang lebih intens, diskusi lebih mendalam, serta suasana belajar yang kondusif. Seluruh pelatihan tatap muka kami selenggarakan dengan SOP terbaik, sehingga peserta tetap merasa aman dan nyaman.

6.2. Daring (Online Training)

Bagi peserta yang ingin lebih praktis, tersedia metode pelatihan secara online melalui platform Zoom Meeting. Dengan metode ini, peserta tetap bisa berinteraksi langsung dengan trainer, tanpa perlu datang ke lokasi. Dengan kombinasi tersebut, Anda memiliki 4 pilihan jenis pelatihan:

1. Public Training Tatap Muka
2. Public Training Daring (Online)
3. Inhouse Training Tatap Muka
4. Inhouse Training Daring (Online)

Fleksibilitas ini memungkinkan Anda memilih format yang paling sesuai dengan waktu, kebutuhan, dan kenyamanan, tanpa mengurangi kualitas pembelajaran maupun hasil diklat.

7. Metode Training di Bali

Agar proses pelatihan berjalan interaktif, menyenangkan, dan mudah dipahami, program Pelatihan Aplikasi Microsoft Project dalam Manajemen Proyek ini kami dirancang dengan berbagai metode pembelajaran yang variatif. Setiap metode memiliki tujuan dan manfaat yang saling melengkapi, sehingga peserta bisa mendapatkan pengalaman belajar yang maksimal. Berikut penjelasannya:

1. Diskusi
   Peserta diajak untuk aktif bertukar pikiran dan pengalaman. Dengan diskusi, peserta tidak hanya menerima materi, tetapi juga dapat belajar dari perspektif orang lain.
2. Coaching
   Trainer memberikan arahan dan bimbingan personal untuk membantu peserta menemukan solusi atas tantangan yang dihadapi, sekaligus mengembangkan keterampilan kepemimpinan sebagai seorang profesional.
3. Presentasi
   Peserta dilatih untuk menyampaikan ide atau informasi secara jelas dan percaya diri. Keterampilan ini sangat penting bagi peserta saat memimpin sebuah tim dan berinteraksi dengan banyak orang.
4. Tanya Jawab
   Sesi interaktif ini memberi kesempatan peserta mendiskusikan materi yang belum dipahami, sehingga pembelajaran menjadi lebih mendalam dan relevan dengan kebutuhan.
5. Brainstorming
   Peserta dilibatkan dalam kegiatan pemecahan masalah secara kreatif, mencari ide-ide baru, serta menemukan solusi praktis yang bisa diterapkan dalam dunia kerja nyata.
6. Ice Breaking
   Untuk menjaga semangat dan konsentrasi, trainer menyelipkan aktivitas ringan yang menyegarkan suasana. Metode ini membuat suasana pelatihan lebih cair, energik, dan menyenangkan.
7. Studi Kasus
   Peserta diberikan contoh nyata dari situasi yang sering dihadapi seorang Profesional di tiap bidang terkait. Dari sini, peserta dilatih untuk menganalisis masalah, mengambil keputusan, dan menerapkan strategi yang tepat.

Dengan kombinasi metode pembelajaran tersebut, setiap peserta akan mendapatkan pengalaman belajar yang aktif, praktis, dan aplikatif, sehingga siap menjadi seorang yang profesional dan kompeten.

8. Instruktur Pemateri Pelatihan

8.1. Belajar Langsung dari Praktisi Berpengalaman

Pelatihan ini dibawakan oleh trainer profesional dan praktisi berpengalaman yang telah lama berkecimpung di dunia training dan diklat. Dengan jam terbang tinggi, mereka tidak hanya menguasai teori, tetapi juga memahami kondisi nyata di lapangan.

8.2. Materi yang Relevan dan Aplikatif

Setiap pemateri menghadirkan pembelajaran yang praktis, penuh insight, dan langsung dapat diterapkan. Peserta akan mendapatkan tips, strategi, hingga best practice yang terbukti sukses di dunia kerja.

8.3. Pendekatan Personal & Interaktif

Para pemateri tidak hanya “mengajar”, tetapi juga menjadi coach dan mentor yang siap membimbing peserta. Melalui diskusi, studi kasus, hingga simulasi nyata, peserta akan dilatih untuk berpikir kritis, percaya diri, dan siap menghadapi tantangan sebagai seorang praktisi profesional

8.4. Dibimbing oleh Ahli yang Kredibel

Dengan latar belakang akademis dan pengalaman profesional yang mumpuni, pemateri kami menjamin proses pembelajaran yang bermutu, inspiratif, dan menyenangkan.

9. Investasi Pelatihan

Mengikuti program Training Aplikasi Microsoft Project dalam Manajemen Proyek adalah sebuah investasi berharga untuk meningkatkan kompetensi dan membuka peluang karir di dunia profesional. Besaran biaya pelatihan tentu dapat menyesuaikan dengan beberapa faktor, seperti durasi pelatihan, jumlah peserta, metode yang dipilih, serta lokasi penyelenggaraan. Berikut adalah gambaran umum anggaran investasi pelatihan:

9.1. Pelatihan di Dalam Negeri

1. Metode Tatap Muka

• Public Training: mulai dari Rp 4.500.000 – 9.200.000
• Inhouse Training: mulai dari Rp 1.200.000 per peserta

1. Metode Daring (Online Training)

• Public Training: mulai dari Rp. 3.750.000
• Inhouse Training: mulai dari Rp 550.000 per peserta

9.2. Pelatihan di Luar Negeri

• Malaysia & Thailand: mulai dari Rp 17.000.000
• Singapura: mulai dari Rp. 18.000.000
• Hongkong: mulai dari Rp 25.000.000

Selain itu, kami juga membuka peluang penyelenggaraan pelatihan di berbagai negara lain seperti Belanda, Jepang, Korea Selatan, Amerika Serikat, Inggris, Spanyol, dan destinasi internasional lainnya.

10. Fasilitas Pelatihan Training di Bali

PT Diorama Sukses Bersinergi  menyediakan Fasilitas Lengkap Training yang dirancang untuk memberikan pengalaman belajar yang nyaman, profesional, dan berkesan. Setiap peserta dapat memilih layanan sesuai kebutuhan, baik Public Training maupun Private Training (tatap muka), dengan fleksibilitas penyesuaian bagi individu, instansi, maupun perusahaan.

Selama pelatihan, peserta akan mendapatkan berbagai fasilitas eksklusif, antara lain:

1. 2x Coffee Break + 1 Lunch setiap hari untuk menjaga energi dan konsentrasi.
2. 2 Hari Pelatihan intensif dengan materi aplikatif dan berbobot.
3. Bimbingan langsung dari Expert Trainer berpengalaman di bidangnya masing-masing.
4. Sertifikat resmi pelatihan sebagai bukti kompetensi profesional.
5. Perlengkapan pelatihan (ATK) untuk mendukung kegiatan belajar.
6. Backpack eksklusif yang nyaman dan stylish.
7. Modul pelatihan lengkap (hardcopy & softcopy) agar mudah dipelajari kembali.
8. Souvenir menarik sebagai kenang-kenangan berharga.
9. Dokumentasi kegiatan (hardcopy & softcopy) sebagai arsip dan portofolio peserta.
10. Transportasi selama pelatihan jika dibutuhkan, khusus untuk mendukung mobilitas dengan lebih nyaman.

Dengan fasilitas yang lengkap ini, kami memastikan peserta tidak hanya mendapatkan pengetahuan dan keterampilan praktis, tetapi juga pengalaman berharga yang menunjang perjalanan karier sebagai Tour Leader profesional.

11. Informasi Pendaftaran Training 

Segera ambil kesempatan untuk meningkatkan kompetensi Anda sebagai Praktisi Aplikasi Microsoft Project dalam Manajemen Proyek yang berpengalaman. Dapatkan informasi detail mengenai biaya, jadwal, dan paket pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan Anda. Hubungi segera Tim Marketing PT Diorama Sukses Bersinergi di 0813-1888-5447 dan tingkatkan peluang karir terbaik Anda sekarang juga.