Management Maintenance Archives - Page 3 of 5

Category: Management Maintenance

TRAINING ESQ FOR EXECUTIVE

June 24, 2026May 8, 2026
by Shofiyah Afni

1. DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN ESQ FOR EXECUTIVE

Pelatihan ESQ (Emotional Spiritual Quotient) for Executive sangat penting bagi para pimpinan dan level eksekutif dalam organisasi untuk memperkuat kualitas kepemimpinan yang tidak hanya berbasis kompetensi teknis dan intelektual, tetapi juga keseimbangan emosi dan nilai spiritual. Seorang eksekutif dituntut untuk mampu mengambil keputusan strategis, memimpin organisasi, serta menghadapi tekanan bisnis yang tinggi dengan tetap menjaga integritas, ketenangan, dan kejernihan berpikir. Tanpa kecerdasan emosional dan spiritual yang kuat, seorang pemimpin berisiko mengambil keputusan yang kurang tepat, mengalami burnout, serta kesulitan membangun hubungan kerja yang harmonis.

Di era bisnis modern yang penuh perubahan cepat dan ketidakpastian, kepemimpinan berbasis ESQ menjadi semakin relevan untuk menciptakan pemimpin yang visioner, berkarakter kuat, dan mampu menginspirasi tim. Banyak organisasi menghadapi tantangan dalam hal komunikasi pimpinan, manajemen konflik, hingga rendahnya engagement karyawan akibat gaya kepemimpinan yang kurang humanis. Melalui pelatihan ini, para eksekutif akan dibekali kemampuan untuk mengelola diri, memimpin dengan hati, serta menyelaraskan tujuan pribadi dan organisasi, sehingga dapat menciptakan kinerja perusahaan yang lebih optimal dan berkelanjutan.

2. TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN ESQ FOR EXECUTIVE

2.1 TUJUAN PELATIHAN

Meningkatkan pemahaman eksekutif mengenai konsep ESQ dalam kepemimpinan tingkat tinggi.
Mengembangkan kemampuan pengelolaan emosi dalam pengambilan keputusan strategis.
Membentuk karakter pemimpin yang berintegritas, visioner, dan inspiratif.
Meningkatkan kesadaran spiritual dalam menjalankan peran kepemimpinan.
Membekali eksekutif dengan keterampilan membangun budaya kerja yang positif.

2.2 MANFAAT PELATIHAN

Meningkatkan kualitas kepemimpinan di level eksekutif.
Meningkatkan ketepatan pengambilan keputusan strategis.
Mengurangi stres dan tekanan dalam lingkungan kerja tingkat tinggi.
Meningkatkan engagement dan loyalitas tim kerja.
Menciptakan budaya organisasi yang sehat, produktif, dan berkelanjutan.

3. MATERI PELATIHAN ESQ FOR EXECUTIVE

Pengantar ESQ untuk Eksekutif
- Konsep IQ, EQ, dan SQ dalam kepemimpinan
- Peran ESQ dalam level eksekutif
- Tantangan pemimpin modern
Self Mastery untuk Eksekutif
- Kesadaran diri (self awareness)
- Pengendalian diri dalam tekanan tinggi
- Manajemen stres eksekutif
Emotional Leadership
- Kepemimpinan berbasis emosi
- Empati dalam pengambilan keputusan
- Membangun hubungan kerja yang kuat
Spiritual Leadership
- Nilai dan integritas dalam kepemimpinan
- Purpose-driven leadership
- Etika dan tanggung jawab moral
Strategic Thinking dan Decision Making
- Pengambilan keputusan strategis
- Critical thinking untuk eksekutif
- Risk-based decision making
Building High Performance Team
- Membangun tim berkinerja tinggi
- Motivasi dan engagement karyawan
- Delegasi efektif
Communication for Executive Leader
- Komunikasi strategis
- Public speaking untuk pimpinan
- Negotiation skill tingkat eksekutif
Transformational Leadership
- Kepemimpinan perubahan
- Membangun budaya organisasi
- Leading change and innovation

4. PESERTA PELATIHAN ESQ FOR EXECUTIVE

Direksi Perusahaan
Pengambil keputusan tertinggi dalam organisasi.
Top Management
Manajemen puncak yang mengelola strategi perusahaan.
General Manager
Pimpinan unit besar dalam organisasi.
Senior Manager
Manajer tingkat atas yang mengelola beberapa divisi.
Business Owner dan Entrepreneur
Pemilik usaha yang memimpin perusahaan secara langsung.
C-Level Executive (CEO, CFO, COO, CMO)
Eksekutif utama dalam struktur organisasi.
Kepala Divisi / Head of Department
Pimpinan unit strategis perusahaan.
Calon Eksekutif (High Potential Leader)
Karyawan yang dipersiapkan untuk posisi eksekutif.

5. Tempat dan Waktu Pelaksanaan Pelatihan ESQ FOR EXECUTIVE

5.1. Tempat Pelatihan ESQ FOR EXECUTIVE

Tim Ahli kami siap membantu Anda mewujudkan impian menjadi ESQ FOR EXECUTIVE Profesional melalui program diklat yang fleksibel dan terpercaya.

Untuk Anda yang memilih Public Training di Kota Bali, kam juga menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar di Indonesia maupun luar negeri. Beberapa di antaranya adalah Palembang, Lampung, Batam, Jakarta, Bogor, Bandung, Yogyakarta, Solo, Semarang, Magelang, Surabaya, Malang, Lombok, Balikpapan, Makassar, Manado, hingga Jayapura. Bahkan, kami juga telah membuka kelas di Malaysia, Singapura, Thailand, dan Hongkong.

Kenyamanan dan fokus peserta menjadi prioritas kami. Karena itu, seluruh sesi pelatihan dilaksanakan di hotel berbintang minimal bintang 3, bekerja sama dengan jaringan hotel ternama seperti Santika Indonesia Hotel & Resort, Aston Hotels & Resorts, dan PHM Hospitality. Dengan suasana pelatihan yang nyaman, peserta dapat lebih maksimal menyerap materi dari trainer berpengalaman.

Bagi perusahaan atau instansi yang menginginkan program lebih eksklusif, tersedia pilihan Inhouse Training. Tim kami siap datang ke lokasi Anda di seluruh Indonesia, dengan biaya yang fleksibel sesuai anggaran, jumlah peserta, durasi, serta lokasi pelatihan.

5.2. Waktu Pelaksanaan Pelatihan ESQ FOR EXECUTIVE di Tahun 2026

Program diklat ini dirancang agar efisien sekaligus efektif. Pelatihan biasanya berlangsung selama 2 hari penuh, masing-masing 8 jam per hari, baik untuk sesi tatap muka maupun online. Namun, jadwal tetap fleksibel—bisa menyesuaikan kebutuhan dan ketersediaan peserta. Untuk kemudahan, kami juga menyediakan pilihan tanggal pelaksanaan setiap minggu.

Januari	Februari	Maret	April
16 -17 Januari	13 – 14 Februari	5 – 6 Maret	24 – 25 April
Mei	Juni	Juli	Agustus
21 – 22 Mei	11 – 12 Juni	16 – 17 Juli	20 – 21 Agustus
September	Oktober	November	Desember
17 – 18 September	8 – 9 Oktober	12 – 13 November	17 – 18 Desember

Dengan format yang terstruktur, trainer yang profesional, serta lokasi yang representatif, diklat ini menjadi langkah tepat untuk meningkatkan kompetensi, kredibilitas, dan peluang karir Anda di dunia pariwisata.

Kami juga memahami bahwa setiap peserta maupun perusahaan memiliki kebutuhan yang berbeda. Karena itu, kami menyediakan fleksibilitas penjadwalan. Peserta dapat memilih dari jadwal reguler yang tersedia setiap minggu, atau mengajukan request khusus untuk penyesuaian tanggal maupun durasi pelatihan. Baik dalam bentuk Public Training maupun Inhouse Training, kami siap memfasilitasi agar pelatihan berjalan sesuai kebutuhan Anda, sehingga pembelajaran tetap efektif, nyaman, dan memberikan hasil maksimal.

6. Jenis Pelatihan

Untuk memudahkan peserta, program pelatihan ESQ FOR EXECUTIVE kami hadir dalam berbagai pilihan yang fleksibel. Ada dua jenis layanan utama yang bisa Anda pilih, yaitu Public Training dan Inhouse Training. Dari masing-masing layanan tersebut, tersedia pula dua metode pelatihan yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan:

6.1. Tatap Muka (In-Class Training)

Peserta mengikuti pelatihan langsung bersama trainer dalam satu ruangan. Kelebihan metode ini adalah interaksi yang lebih intens, diskusi lebih mendalam, serta suasana belajar yang kondusif. Seluruh pelatihan tatap muka kami selenggarakan dengan SOP terbaik, sehingga peserta tetap merasa aman dan nyaman.

6.2. Daring (Online Training)

Bagi peserta yang ingin lebih praktis, tersedia metode pelatihan secara online melalui platform Zoom Meeting. Dengan metode ini, peserta tetap bisa berinteraksi langsung dengan trainer, tanpa perlu datang ke lokasi. Dengan kombinasi tersebut, Anda memiliki 4 pilihan jenis pelatihan:

Public Training Tatap Muka
Public Training Daring (Online)
Inhouse Training Tatap Muka
Inhouse Training Daring (Online)

Fleksibilitas ini memungkinkan Anda memilih format yang paling sesuai dengan waktu, kebutuhan, dan kenyamanan, tanpa mengurangi kualitas pembelajaran maupun hasil diklat.

7. Metode Training di Bali

Agar proses pelatihan berjalan interaktif, menyenangkan, dan mudah dipahami, program Pelatihan ESQ FOR EXECUTIVE ini kami dirancang dengan berbagai metode pembelajaran yang variatif. Setiap metode memiliki tujuan dan manfaat yang saling melengkapi, sehingga peserta bisa mendapatkan pengalaman belajar yang maksimal. Berikut penjelasannya:

Diskusi
Peserta diajak untuk aktif bertukar pikiran dan pengalaman. Dengan diskusi, peserta tidak hanya menerima materi, tetapi juga dapat belajar dari perspektif orang lain.
Coaching
Trainer memberikan arahan dan bimbingan personal untuk membantu peserta menemukan solusi atas tantangan yang dihadapi, sekaligus mengembangkan keterampilan kepemimpinan sebagai seorang profesional.
Presentasi
Peserta dilatih untuk menyampaikan ide atau informasi secara jelas dan percaya diri. Keterampilan ini sangat penting bagi peserta saat memimpin sebuah tim dan berinteraksi dengan banyak orang.
Tanya Jawab
Sesi interaktif ini memberi kesempatan peserta mendiskusikan materi yang belum dipahami, sehingga pembelajaran menjadi lebih mendalam dan relevan dengan kebutuhan.
Brainstorming
Peserta dilibatkan dalam kegiatan pemecahan masalah secara kreatif, mencari ide-ide baru, serta menemukan solusi praktis yang bisa diterapkan dalam dunia kerja nyata.
Ice Breaking
Untuk menjaga semangat dan konsentrasi, trainer menyelipkan aktivitas ringan yang menyegarkan suasana. Metode ini membuat suasana pelatihan lebih cair, energik, dan menyenangkan.
Studi Kasus
Peserta diberikan contoh nyata dari situasi yang sering dihadapi seorang Profesional di tiap bidang terkait. Dari sini, peserta dilatih untuk menganalisis masalah, mengambil keputusan, dan menerapkan strategi yang tepat.

Dengan kombinasi metode pembelajaran tersebut, setiap peserta akan mendapatkan pengalaman belajar yang aktif, praktis, dan aplikatif, sehingga siap menjadi seorang yang profesional dan kompeten.

8. Instruktur Pemateri Pelatihan

8.1. Belajar Langsung dari Praktisi Berpengalaman

Pelatihan ini dibawakan oleh trainer profesional dan praktisi berpengalaman yang telah lama berkecimpung di dunia training dan diklat. Dengan jam terbang tinggi, mereka tidak hanya menguasai teori, tetapi juga memahami kondisi nyata di lapangan.

8.2. Materi yang Relevan dan Aplikatif

Setiap pemateri menghadirkan pembelajaran yang praktis, penuh insight, dan langsung dapat diterapkan. Peserta akan mendapatkan tips, strategi, hingga best practice yang terbukti sukses di dunia kerja.

8.3. Pendekatan Personal & Interaktif

Para pemateri tidak hanya “mengajar”, tetapi juga menjadi coach dan mentor yang siap membimbing peserta. Melalui diskusi, studi kasus, hingga simulasi nyata, peserta akan dilatih untuk berpikir kritis, percaya diri, dan siap menghadapi tantangan sebagai seorang praktisi profesional

8.4. Dibimbing oleh Ahli yang Kredibel

Dengan latar belakang akademis dan pengalaman profesional yang mumpuni, pemateri kami menjamin proses pembelajaran yang bermutu, inspiratif, dan menyenangkan.

9. Investasi Pelatihan

Mengikuti program Training ESQ FOR EXECUTIVE adalah sebuah investasi berharga untuk meningkatkan kompetensi dan membuka peluang karir di dunia profesional. Besaran biaya pelatihan tentu dapat menyesuaikan dengan beberapa faktor, seperti durasi pelatihan, jumlah peserta, metode yang dipilih, serta lokasi penyelenggaraan. Berikut adalah gambaran umum anggaran investasi pelatihan:

9.1. Pelatihan di Dalam Negeri

Metode Tatap Muka

Public Training: mulai dari Rp 4.500.000 – 9.200.000
Inhouse Training: mulai dari Rp 1.200.000 per peserta

Metode Daring (Online Training)

Public Training: mulai dari Rp. 3.750.000
Inhouse Training: mulai dari Rp 550.000 per peserta

9.2. Pelatihan di Luar Negeri

Malaysia & Thailand: mulai dari Rp 17.000.000
Singapura: mulai dari Rp. 18.000.000
Hongkong: mulai dari Rp 25.000.000

Selain itu, kami juga membuka peluang penyelenggaraan pelatihan di berbagai negara lain seperti Belanda, Jepang, Korea Selatan, Amerika Serikat, Inggris, Spanyol, dan destinasi internasional lainnya.

10. Fasilitas Pelatihan Training di Bali

PT Diorama Sukses Bersinergi menyediakan Fasilitas Lengkap Training yang dirancang untuk memberikan pengalaman belajar yang nyaman, profesional, dan berkesan. Setiap peserta dapat memilih layanan sesuai kebutuhan, baik Public Training maupun Private Training (tatap muka), dengan fleksibilitas penyesuaian bagi individu, instansi, maupun perusahaan.

Selama pelatihan, peserta akan mendapatkan berbagai fasilitas eksklusif, antara lain:

2x Coffee Break + 1 Lunch setiap hari untuk menjaga energi dan konsentrasi.
2 Hari Pelatihan intensif dengan materi aplikatif dan berbobot.
Bimbingan langsung dari Expert Trainer berpengalaman di bidangnya masing-masing.
Sertifikat resmi pelatihan sebagai bukti kompetensi profesional.
Perlengkapan pelatihan (ATK) untuk mendukung kegiatan belajar.
Backpack eksklusif yang nyaman dan stylish.
Modul pelatihan lengkap (hardcopy & softcopy) agar mudah dipelajari kembali.
Souvenir menarik sebagai kenang-kenangan berharga.
Dokumentasi kegiatan (hardcopy & softcopy) sebagai arsip dan portofolio peserta.
Transportasi selama pelatihan jika dibutuhkan, khusus untuk mendukung mobilitas dengan lebih nyaman.

Dengan fasilitas yang lengkap ini, kami memastikan peserta tidak hanya mendapatkan pengetahuan dan keterampilan praktis, tetapi juga pengalaman berharga yang menunjang perjalanan karier sebagai Tour Leader profesional.

11. Informasi Pendaftaran Training

Segera ambil kesempatan untuk meningkatkan kompetensi Anda sebagai Praktisi ESQ FOR EXECUTIVE yang berpengalaman. Dapatkan informasi detail mengenai biaya, jadwal, dan paket pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan Anda. Hubungi segera Tim Marketing PT Diorama Sukses Bersinergi di 0813-1888-5447 dan tingkatkan peluang karir terbaik Anda sekarang juga.

Business

TRAINING MODERN FINANCIAL MODELING

June 24, 2026May 8, 2026
by Shofiyah Afni

1. DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN MODERN FINANCIAL MODELING

Pelatihan Modern Financial Modeling sangat penting bagi para profesional di bidang keuangan, investasi, dan bisnis yang membutuhkan kemampuan analisis keuangan yang akurat, terstruktur, dan berbasis data untuk mendukung pengambilan keputusan strategis. Financial modeling merupakan alat utama dalam menyusun proyeksi keuangan, menilai kelayakan investasi, mengevaluasi kinerja bisnis, serta mengukur risiko dan potensi pertumbuhan perusahaan. Di era bisnis modern yang penuh ketidakpastian, kemampuan membangun model keuangan yang dinamis dan adaptif menjadi sangat krusial.

Tanpa keterampilan financial modeling yang baik, perusahaan berisiko mengambil keputusan investasi yang tidak tepat, salah dalam memproyeksikan arus kas, serta kurang optimal dalam merencanakan strategi bisnis jangka panjang. Selain itu, perkembangan teknologi dan kebutuhan analisis data yang semakin kompleks menuntut penggunaan metode financial modeling yang lebih modern dan efisien. Melalui pelatihan ini, peserta akan dibekali kemampuan membangun model keuangan yang profesional menggunakan pendekatan modern, sehingga dapat meningkatkan kualitas analisis dan mendukung keputusan bisnis yang lebih tepat dan strategis.

2. TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN MODERN FINANCIAL MODELING

2.1 TUJUAN PELATIHAN

Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep dasar dan lanjutan financial modeling.
Membekali peserta dengan keterampilan membangun model keuangan yang akurat dan sistematis.
Mengembangkan kemampuan analisis laporan keuangan untuk pengambilan keputusan.
Meningkatkan pemahaman tentang proyeksi keuangan dan valuasi bisnis.
Membekali peserta dengan teknik modern dalam financial modeling berbasis data.

2.2 MANFAAT PELATIHAN

Meningkatkan kualitas analisis keuangan perusahaan.
Mendukung pengambilan keputusan investasi yang lebih tepat.
Meningkatkan kemampuan perencanaan keuangan jangka panjang.
Meminimalkan risiko kesalahan dalam proyeksi keuangan.
Meningkatkan daya saing profesional di bidang keuangan dan bisnis.

3. MATERI PELATIHAN MODERN FINANCIAL MODELING

Pengantar Financial Modeling
- Konsep dasar financial modeling
- Peran financial modeling dalam bisnis
- Jenis-jenis model keuangan
Dasar Analisis Laporan Keuangan
- Income statement, balance sheet, cash flow
- Analisis rasio keuangan
- Interpretasi data keuangan
Struktur Financial Model
- Komponen utama financial model
- Best practice dalam penyusunan model
- Prinsip konsistensi dan akurasi
Proyeksi Keuangan (Financial Projection)
- Forecast pendapatan dan biaya
- Perencanaan arus kas
- Skenario optimis, moderat, dan konservatif
Valuasi Bisnis
- Discounted Cash Flow (DCF)
- Net Present Value (NPV)
- Internal Rate of Return (IRR)
Sensitivity Analysis & Scenario Planning
- Analisis sensitivitas
- Perubahan asumsi bisnis
- Risk modeling
Advanced Excel for Financial Modeling
- Formula dan fungsi Excel penting
- Data analysis tools
- Dashboard keuangan
Studi Kasus dan Praktik Financial Modeling
- Pembuatan model keuangan lengkap
- Analisis studi kasus bisnis nyata
- Evaluasi hasil model

4. PESERTA PELATIHAN MODERN FINANCIAL MODELING

Financial Analyst
Analis yang menyusun dan mengolah data keuangan.
Investment Analyst
Pihak yang melakukan analisis investasi dan valuasi.
Corporate Finance Staff
Tim keuangan perusahaan dalam pengambilan keputusan strategis.
Account Manager dan Controller
Pengelola laporan dan kontrol keuangan perusahaan.
Business Analyst
Analis bisnis yang mendukung keputusan strategis perusahaan.
Investment Banker
Profesional di bidang perbankan investasi dan transaksi korporasi.
Entrepreneur dan Startup Founder
Pemilik bisnis yang membutuhkan proyeksi keuangan usaha.
Mahasiswa dan Fresh Graduate Ekonomi/Keuangan
Individu yang ingin berkarier di bidang keuangan dan investasi.

5. Tempat dan Waktu Pelaksanaan Pelatihan Modern Financial Modeling

5.1. Tempat Pelatihan Modern Financial Modeling

Tim Ahli kami siap membantu Anda mewujudkan impian menjadi Modern Financial Modeling Profesional melalui program diklat yang fleksibel dan terpercaya.

5.2. Waktu Pelaksanaan Pelatihan Modern Financial Modeling di Tahun 2026

Januari	Februari	Maret	April
16 -17 Januari	13 – 14 Februari	5 – 6 Maret	24 – 25 April
Mei	Juni	Juli	Agustus
21 – 22 Mei	11 – 12 Juni	16 – 17 Juli	20 – 21 Agustus
September	Oktober	November	Desember
17 – 18 September	8 – 9 Oktober	12 – 13 November	17 – 18 Desember

6. Jenis Pelatihan

Untuk memudahkan peserta, program pelatihan Modern Financial Modeling kami hadir dalam berbagai pilihan yang fleksibel. Ada dua jenis layanan utama yang bisa Anda pilih, yaitu Public Training dan Inhouse Training. Dari masing-masing layanan tersebut, tersedia pula dua metode pelatihan yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan:

6.1. Tatap Muka (In-Class Training)

6.2. Daring (Online Training)

Public Training Tatap Muka
Public Training Daring (Online)
Inhouse Training Tatap Muka
Inhouse Training Daring (Online)

Fleksibilitas ini memungkinkan Anda memilih format yang paling sesuai dengan waktu, kebutuhan, dan kenyamanan, tanpa mengurangi kualitas pembelajaran maupun hasil diklat.

7. Metode Training di Bali

Agar proses pelatihan berjalan interaktif, menyenangkan, dan mudah dipahami, program Pelatihan Modern Financial Modeling ini kami dirancang dengan berbagai metode pembelajaran yang variatif. Setiap metode memiliki tujuan dan manfaat yang saling melengkapi, sehingga peserta bisa mendapatkan pengalaman belajar yang maksimal. Berikut penjelasannya:

Diskusi
Peserta diajak untuk aktif bertukar pikiran dan pengalaman. Dengan diskusi, peserta tidak hanya menerima materi, tetapi juga dapat belajar dari perspektif orang lain.
Coaching
Trainer memberikan arahan dan bimbingan personal untuk membantu peserta menemukan solusi atas tantangan yang dihadapi, sekaligus mengembangkan keterampilan kepemimpinan sebagai seorang profesional.
Presentasi
Peserta dilatih untuk menyampaikan ide atau informasi secara jelas dan percaya diri. Keterampilan ini sangat penting bagi peserta saat memimpin sebuah tim dan berinteraksi dengan banyak orang.
Tanya Jawab
Sesi interaktif ini memberi kesempatan peserta mendiskusikan materi yang belum dipahami, sehingga pembelajaran menjadi lebih mendalam dan relevan dengan kebutuhan.
Brainstorming
Peserta dilibatkan dalam kegiatan pemecahan masalah secara kreatif, mencari ide-ide baru, serta menemukan solusi praktis yang bisa diterapkan dalam dunia kerja nyata.
Ice Breaking
Untuk menjaga semangat dan konsentrasi, trainer menyelipkan aktivitas ringan yang menyegarkan suasana. Metode ini membuat suasana pelatihan lebih cair, energik, dan menyenangkan.
Studi Kasus
Peserta diberikan contoh nyata dari situasi yang sering dihadapi seorang Profesional di tiap bidang terkait. Dari sini, peserta dilatih untuk menganalisis masalah, mengambil keputusan, dan menerapkan strategi yang tepat.

Dengan kombinasi metode pembelajaran tersebut, setiap peserta akan mendapatkan pengalaman belajar yang aktif, praktis, dan aplikatif, sehingga siap menjadi seorang yang profesional dan kompeten.

8. Instruktur Pemateri Pelatihan

8.1. Belajar Langsung dari Praktisi Berpengalaman

8.2. Materi yang Relevan dan Aplikatif

8.3. Pendekatan Personal & Interaktif

8.4. Dibimbing oleh Ahli yang Kredibel

Dengan latar belakang akademis dan pengalaman profesional yang mumpuni, pemateri kami menjamin proses pembelajaran yang bermutu, inspiratif, dan menyenangkan.

9. Investasi Pelatihan

Mengikuti program Training Modern Financial Modeling adalah sebuah investasi berharga untuk meningkatkan kompetensi dan membuka peluang karir di dunia profesional. Besaran biaya pelatihan tentu dapat menyesuaikan dengan beberapa faktor, seperti durasi pelatihan, jumlah peserta, metode yang dipilih, serta lokasi penyelenggaraan. Berikut adalah gambaran umum anggaran investasi pelatihan:

9.1. Pelatihan di Dalam Negeri

Metode Tatap Muka

Public Training: mulai dari Rp 4.500.000 – 9.200.000
Inhouse Training: mulai dari Rp 1.200.000 per peserta

Metode Daring (Online Training)

Public Training: mulai dari Rp. 3.750.000
Inhouse Training: mulai dari Rp 550.000 per peserta

9.2. Pelatihan di Luar Negeri

Malaysia & Thailand: mulai dari Rp 17.000.000
Singapura: mulai dari Rp. 18.000.000
Hongkong: mulai dari Rp 25.000.000

Selain itu, kami juga membuka peluang penyelenggaraan pelatihan di berbagai negara lain seperti Belanda, Jepang, Korea Selatan, Amerika Serikat, Inggris, Spanyol, dan destinasi internasional lainnya.

10. Fasilitas Pelatihan Training di Bali

Selama pelatihan, peserta akan mendapatkan berbagai fasilitas eksklusif, antara lain:

2x Coffee Break + 1 Lunch setiap hari untuk menjaga energi dan konsentrasi.
2 Hari Pelatihan intensif dengan materi aplikatif dan berbobot.
Bimbingan langsung dari Expert Trainer berpengalaman di bidangnya masing-masing.
Sertifikat resmi pelatihan sebagai bukti kompetensi profesional.
Perlengkapan pelatihan (ATK) untuk mendukung kegiatan belajar.
Backpack eksklusif yang nyaman dan stylish.
Modul pelatihan lengkap (hardcopy & softcopy) agar mudah dipelajari kembali.
Souvenir menarik sebagai kenang-kenangan berharga.
Dokumentasi kegiatan (hardcopy & softcopy) sebagai arsip dan portofolio peserta.
Transportasi selama pelatihan jika dibutuhkan, khusus untuk mendukung mobilitas dengan lebih nyaman.

11. Informasi Pendaftaran Training

Segera ambil kesempatan untuk meningkatkan kompetensi Anda sebagai Praktisi Modern Financial Modeling yang berpengalaman. Dapatkan informasi detail mengenai biaya, jadwal, dan paket pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan Anda. Hubungi segera Tim Marketing PT Diorama Sukses Bersinergi di 0813-1888-5447 dan tingkatkan peluang karir terbaik Anda sekarang juga.

Business

TRAINING ESQ FOR PROFESIONAL

June 23, 2026May 8, 2026
by Shofiyah Afni

1. DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN ESQ FOR PROFESIONAL

Pelatihan ESQ (Emotional Spiritual Quotient) for Professional sangat penting dalam membentuk individu yang tidak hanya unggul secara intelektual dan keterampilan teknis, tetapi juga memiliki kecerdasan emosional dan spiritual yang kuat dalam menghadapi tantangan dunia kerja. Di lingkungan profesional yang penuh tekanan, perubahan cepat, dan tuntutan target yang tinggi, kemampuan mengelola emosi, menjaga integritas, serta memiliki makna kerja yang jelas menjadi faktor kunci keberhasilan seseorang. Tanpa keseimbangan antara IQ, EQ, dan SQ, seorang profesional berisiko mengalami stres, konflik interpersonal, hingga penurunan produktivitas kerja.

Selain itu, organisasi modern saat ini tidak hanya mencari karyawan yang kompeten secara teknis, tetapi juga yang memiliki karakter kuat, etika kerja yang baik, serta kemampuan bekerja sama dalam tim. Banyak masalah di tempat kerja muncul bukan karena kurangnya kemampuan, tetapi karena lemahnya pengendalian emosi dan rendahnya kesadaran nilai diri. Melalui pelatihan ini, peserta akan dibekali pemahaman dan praktik untuk mengembangkan kecerdasan emosional dan spiritual secara seimbang, sehingga mampu bekerja lebih efektif, harmonis, dan bermakna.

2. TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN ESQ FOR PROFESIONAL

2.1 TUJUAN PELATIHAN

Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep Emotional Spiritual Quotient (ESQ).
Membentuk karakter profesional yang berintegritas dan beretika.
Mengembangkan kemampuan pengelolaan emosi dalam lingkungan kerja.
Meningkatkan kesadaran makna dan tujuan dalam bekerja.
Membantu peserta mencapai keseimbangan antara kecerdasan intelektual, emosional, dan spiritual.

2.2 MANFAAT PELATIHAN

Meningkatkan ketahanan mental dalam menghadapi tekanan kerja.
Memperbaiki hubungan interpersonal di lingkungan kerja.
Meningkatkan motivasi dan produktivitas kerja.
Membangun karakter kerja yang lebih positif dan profesional.
Meningkatkan kepuasan dan makna dalam berkarier.

3. MATERI PELATIHAN ESQ FOR PROFESIONAL

Pengantar ESQ (Emotional Spiritual Quotient)
- Konsep IQ, EQ, dan SQ
- Pentingnya keseimbangan kecerdasan
- Peran ESQ dalam dunia profesional
Kesadaran Diri (Self Awareness)
- Mengenal potensi diri
- Nilai dan prinsip hidup
- Tujuan pribadi dan profesional
Pengelolaan Emosi (Emotional Management)
- Mengenali emosi diri
- Teknik pengendalian emosi
- Mengelola stres kerja
Motivasi dan Makna Kerja
- Membangun motivasi internal
- Work as a calling (makna kerja)
- Membangun semangat kerja positif
Integritas dan Nilai Spiritual
- Etika dan integritas kerja
- Nilai moral dalam profesionalisme
- Kejujuran dan tanggung jawab
Komunikasi dan Hubungan Interpersonal
- Komunikasi empatik
- Membangun hubungan kerja yang sehat
- Manajemen konflik
Leadership Berbasis ESQ
- Kepemimpinan berbasis nilai
- Leading with heart and integrity
- Inspiring others
Transformasi Diri dan Action Plan
- Perubahan pola pikir
- Penguatan karakter
- Rencana pengembangan diri

4. PESERTA PELATIHAN ESQ FOR PROFESIONAL

Karyawan Perusahaan (Semua Level)
Individu yang ingin meningkatkan kualitas diri dan kinerja.
Supervisor dan Manager
Pemimpin tim yang membutuhkan kecerdasan emosional dalam memimpin.
HR dan HRD Staff
Pihak yang mengelola pengembangan karakter karyawan.
Leader dan Team Leader
Pimpinan tim yang membutuhkan keseimbangan emosional dan spiritual.
Entrepreneur dan Business Owner
Pemilik usaha yang memimpin organisasi dan tim.
Customer Service dan Frontliner
Pekerja yang berhadapan langsung dengan pelanggan.
Fresh Graduate dan Profesional Muda
Individu yang sedang membangun karier awal.
Organisasi dan Instansi Publik
Lembaga yang ingin meningkatkan budaya kerja positif.

5. Tempat dan Waktu Pelaksanaan Pelatihan ESQ Profesional

5.1. Tempat Pelatihan ESQ Profesional

Tim Ahli kami siap membantu Anda mewujudkan impian menjadi ESQ Profesional Profesional melalui program diklat yang fleksibel dan terpercaya.

5.2. Waktu Pelaksanaan Pelatihan ESQ Profesional di Tahun 2026

Januari	Februari	Maret	April
16 -17 Januari	13 – 14 Februari	5 – 6 Maret	24 – 25 April
Mei	Juni	Juli	Agustus
21 – 22 Mei	11 – 12 Juni	16 – 17 Juli	20 – 21 Agustus
September	Oktober	November	Desember
17 – 18 September	8 – 9 Oktober	12 – 13 November	17 – 18 Desember

6. Jenis Pelatihan

Untuk memudahkan peserta, program pelatihan ESQ Profesional kami hadir dalam berbagai pilihan yang fleksibel. Ada dua jenis layanan utama yang bisa Anda pilih, yaitu Public Training dan Inhouse Training. Dari masing-masing layanan tersebut, tersedia pula dua metode pelatihan yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan:

6.1. Tatap Muka (In-Class Training)

6.2. Daring (Online Training)

Public Training Tatap Muka
Public Training Daring (Online)
Inhouse Training Tatap Muka
Inhouse Training Daring (Online)

Fleksibilitas ini memungkinkan Anda memilih format yang paling sesuai dengan waktu, kebutuhan, dan kenyamanan, tanpa mengurangi kualitas pembelajaran maupun hasil diklat.

7. Metode Training di Bali

Agar proses pelatihan berjalan interaktif, menyenangkan, dan mudah dipahami, program Pelatihan ESQ Profesional ini kami dirancang dengan berbagai metode pembelajaran yang variatif. Setiap metode memiliki tujuan dan manfaat yang saling melengkapi, sehingga peserta bisa mendapatkan pengalaman belajar yang maksimal. Berikut penjelasannya:

Diskusi
Peserta diajak untuk aktif bertukar pikiran dan pengalaman. Dengan diskusi, peserta tidak hanya menerima materi, tetapi juga dapat belajar dari perspektif orang lain.
Coaching
Trainer memberikan arahan dan bimbingan personal untuk membantu peserta menemukan solusi atas tantangan yang dihadapi, sekaligus mengembangkan keterampilan kepemimpinan sebagai seorang profesional.
Presentasi
Peserta dilatih untuk menyampaikan ide atau informasi secara jelas dan percaya diri. Keterampilan ini sangat penting bagi peserta saat memimpin sebuah tim dan berinteraksi dengan banyak orang.
Tanya Jawab
Sesi interaktif ini memberi kesempatan peserta mendiskusikan materi yang belum dipahami, sehingga pembelajaran menjadi lebih mendalam dan relevan dengan kebutuhan.
Brainstorming
Peserta dilibatkan dalam kegiatan pemecahan masalah secara kreatif, mencari ide-ide baru, serta menemukan solusi praktis yang bisa diterapkan dalam dunia kerja nyata.
Ice Breaking
Untuk menjaga semangat dan konsentrasi, trainer menyelipkan aktivitas ringan yang menyegarkan suasana. Metode ini membuat suasana pelatihan lebih cair, energik, dan menyenangkan.
Studi Kasus
Peserta diberikan contoh nyata dari situasi yang sering dihadapi seorang Profesional di tiap bidang terkait. Dari sini, peserta dilatih untuk menganalisis masalah, mengambil keputusan, dan menerapkan strategi yang tepat.

Dengan kombinasi metode pembelajaran tersebut, setiap peserta akan mendapatkan pengalaman belajar yang aktif, praktis, dan aplikatif, sehingga siap menjadi seorang yang profesional dan kompeten.

8. Instruktur Pemateri Pelatihan

8.1. Belajar Langsung dari Praktisi Berpengalaman

8.2. Materi yang Relevan dan Aplikatif

8.3. Pendekatan Personal & Interaktif

8.4. Dibimbing oleh Ahli yang Kredibel

Dengan latar belakang akademis dan pengalaman profesional yang mumpuni, pemateri kami menjamin proses pembelajaran yang bermutu, inspiratif, dan menyenangkan.

9. Investasi Pelatihan

Mengikuti program Training ESQ Profesional adalah sebuah investasi berharga untuk meningkatkan kompetensi dan membuka peluang karir di dunia profesional. Besaran biaya pelatihan tentu dapat menyesuaikan dengan beberapa faktor, seperti durasi pelatihan, jumlah peserta, metode yang dipilih, serta lokasi penyelenggaraan. Berikut adalah gambaran umum anggaran investasi pelatihan:

9.1. Pelatihan di Dalam Negeri

Metode Tatap Muka

Public Training: mulai dari Rp 4.500.000 – 9.200.000
Inhouse Training: mulai dari Rp 1.200.000 per peserta

Metode Daring (Online Training)

Public Training: mulai dari Rp. 3.750.000
Inhouse Training: mulai dari Rp 550.000 per peserta

9.2. Pelatihan di Luar Negeri

Malaysia & Thailand: mulai dari Rp 17.000.000
Singapura: mulai dari Rp. 18.000.000
Hongkong: mulai dari Rp 25.000.000

Selain itu, kami juga membuka peluang penyelenggaraan pelatihan di berbagai negara lain seperti Belanda, Jepang, Korea Selatan, Amerika Serikat, Inggris, Spanyol, dan destinasi internasional lainnya.

10. Fasilitas Pelatihan Training di Bali

Selama pelatihan, peserta akan mendapatkan berbagai fasilitas eksklusif, antara lain:

2x Coffee Break + 1 Lunch setiap hari untuk menjaga energi dan konsentrasi.
2 Hari Pelatihan intensif dengan materi aplikatif dan berbobot.
Bimbingan langsung dari Expert Trainer berpengalaman di bidangnya masing-masing.
Sertifikat resmi pelatihan sebagai bukti kompetensi profesional.
Perlengkapan pelatihan (ATK) untuk mendukung kegiatan belajar.
Backpack eksklusif yang nyaman dan stylish.
Modul pelatihan lengkap (hardcopy & softcopy) agar mudah dipelajari kembali.
Souvenir menarik sebagai kenang-kenangan berharga.
Dokumentasi kegiatan (hardcopy & softcopy) sebagai arsip dan portofolio peserta.
Transportasi selama pelatihan jika dibutuhkan, khusus untuk mendukung mobilitas dengan lebih nyaman.

11. Informasi Pendaftaran Training

Segera ambil kesempatan untuk meningkatkan kompetensi Anda sebagai Praktisi ESQ Profesional yang berpengalaman. Dapatkan informasi detail mengenai biaya, jadwal, dan paket pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan Anda. Hubungi segera Tim Marketing PT Diorama Sukses Bersinergi di 0813-1888-5447 dan tingkatkan peluang karir terbaik Anda sekarang juga.

Business

TRAINING LEGAL OFFICER

June 23, 2026May 8, 2026
by Shofiyah Afni

1. DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN LEGAL OFFICER

Pelatihan Legal Officer sangat penting bagi perusahaan dan organisasi yang ingin memastikan seluruh aktivitas bisnis berjalan sesuai dengan ketentuan hukum yang berlaku serta meminimalkan risiko hukum yang dapat merugikan perusahaan. Seorang legal officer memiliki peran strategis dalam mengelola aspek legal perusahaan, mulai dari penyusunan dan peninjauan kontrak, kepatuhan regulasi, hingga penanganan potensi sengketa hukum. Tanpa kompetensi yang memadai, perusahaan berisiko menghadapi kesalahan kontraktual, pelanggaran hukum, hingga tuntutan hukum yang dapat berdampak pada reputasi dan keberlangsungan bisnis.

Di era bisnis yang semakin kompleks dan dinamis, kebutuhan akan legal officer yang kompeten semakin meningkat, terutama dalam menghadapi regulasi yang terus berubah dan hubungan bisnis yang melibatkan banyak pihak. Banyak perusahaan mengalami kendala karena kurangnya ketelitian dalam dokumen hukum, lemahnya mitigasi risiko legal, serta kurang optimalnya pengelolaan kepatuhan. Melalui pelatihan ini, peserta akan dibekali pemahaman menyeluruh mengenai tugas, fungsi, serta praktik terbaik seorang legal officer. Dengan demikian, perusahaan dapat menjalankan aktivitas bisnis secara lebih aman, patuh hukum, dan terstruktur.

2. TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN LEGAL OFFICER

2.1 TUJUAN PELATIHAN

Meningkatkan pemahaman peserta mengenai peran dan fungsi legal officer dalam perusahaan.
Membekali peserta dengan kemampuan analisis dan penyusunan dokumen hukum.
Mengembangkan keterampilan dalam pengelolaan kontrak dan perjanjian bisnis.
Meningkatkan pemahaman terhadap regulasi dan kepatuhan hukum perusahaan.
Membekali peserta dalam mitigasi risiko hukum di lingkungan bisnis.

2.2 MANFAAT PELATIHAN

Mengurangi risiko pelanggaran hukum dalam operasional perusahaan.
Meningkatkan kualitas penyusunan dan review dokumen legal.
Memperkuat sistem kepatuhan (compliance) perusahaan.
Meminimalkan potensi sengketa dan kerugian hukum.
Meningkatkan profesionalisme tim legal dalam mendukung bisnis.

3. MATERI PELATIHAN LEGAL OFFICER

Pengantar Profesi Legal Officer
- Peran dan tanggung jawab legal officer
- Fungsi legal dalam perusahaan
- Etika profesi hukum
Dasar-Dasar Hukum Bisnis
- Pengantar hukum perdata dan dagang
- Prinsip dasar hukum kontrak
- Struktur hukum perusahaan
Penyusunan dan Review Kontrak
- Komponen kontrak bisnis
- Klausul penting dalam perjanjian
- Analisis risiko kontrak
Hukum Perusahaan
- Bentuk badan usaha
- Regulasi pendirian perusahaan
- Tata kelola perusahaan (GCG)
Kepatuhan Hukum (Compliance)
- Regulasi dan perizinan usaha
- Kepatuhan internal perusahaan
- Audit legal
Manajemen Risiko Hukum
- Identifikasi risiko hukum
- Strategi mitigasi risiko
- Pencegahan sengketa hukum
Penyelesaian Sengketa
- Litigasi dan non-litigasi
- Mediasi, arbitrase, dan negosiasi
- Proses hukum di pengadilan
Studi Kasus dan Praktik Legal
- Analisis kasus hukum perusahaan
- Drafting dokumen legal
- Best practice legal officer

4. PESERTA PELATIHAN LEGAL OFFICER

Legal Officer / Staff Legal
Pihak yang menangani seluruh aspek hukum perusahaan.
Corporate Legal Counsel
Penasihat hukum internal perusahaan.
HR dan HR Manager
Pihak yang menangani aspek hukum ketenagakerjaan.
Contract Administrator
Pengelola dokumen dan perjanjian kontrak.
Compliance Officer
Pihak yang memastikan kepatuhan terhadap regulasi.
Manajer dan Supervisor Perusahaan
Pengambil keputusan yang berkaitan dengan aspek legal.
Business Owner dan Direksi
Pimpinan perusahaan yang bertanggung jawab atas risiko hukum.
Fresh Graduate Hukum
Individu yang ingin berkarier sebagai legal officer.

5. Tempat dan Waktu Pelaksanaan Pelatihan Legal Officer

5.1. Tempat Pelatihan Legal Officer

Tim Ahli kami siap membantu Anda mewujudkan impian menjadi Legal Officer Profesional melalui program diklat yang fleksibel dan terpercaya.

5.2. Waktu Pelaksanaan Pelatihan Legal Officer di Tahun 2026

Januari	Februari	Maret	April
16 -17 Januari	13 – 14 Februari	5 – 6 Maret	24 – 25 April
Mei	Juni	Juli	Agustus
21 – 22 Mei	11 – 12 Juni	16 – 17 Juli	20 – 21 Agustus
September	Oktober	November	Desember
17 – 18 September	8 – 9 Oktober	12 – 13 November	17 – 18 Desember

6. Jenis Pelatihan

Untuk memudahkan peserta, program pelatihan Legal Officer kami hadir dalam berbagai pilihan yang fleksibel. Ada dua jenis layanan utama yang bisa Anda pilih, yaitu Public Training dan Inhouse Training. Dari masing-masing layanan tersebut, tersedia pula dua metode pelatihan yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan:

6.1. Tatap Muka (In-Class Training)

6.2. Daring (Online Training)

Public Training Tatap Muka
Public Training Daring (Online)
Inhouse Training Tatap Muka
Inhouse Training Daring (Online)

Fleksibilitas ini memungkinkan Anda memilih format yang paling sesuai dengan waktu, kebutuhan, dan kenyamanan, tanpa mengurangi kualitas pembelajaran maupun hasil diklat.

7. Metode Training di Bali

Agar proses pelatihan berjalan interaktif, menyenangkan, dan mudah dipahami, program Pelatihan Legal Officer ini kami dirancang dengan berbagai metode pembelajaran yang variatif. Setiap metode memiliki tujuan dan manfaat yang saling melengkapi, sehingga peserta bisa mendapatkan pengalaman belajar yang maksimal. Berikut penjelasannya:

Diskusi
Peserta diajak untuk aktif bertukar pikiran dan pengalaman. Dengan diskusi, peserta tidak hanya menerima materi, tetapi juga dapat belajar dari perspektif orang lain.
Coaching
Trainer memberikan arahan dan bimbingan personal untuk membantu peserta menemukan solusi atas tantangan yang dihadapi, sekaligus mengembangkan keterampilan kepemimpinan sebagai seorang profesional.
Presentasi
Peserta dilatih untuk menyampaikan ide atau informasi secara jelas dan percaya diri. Keterampilan ini sangat penting bagi peserta saat memimpin sebuah tim dan berinteraksi dengan banyak orang.
Tanya Jawab
Sesi interaktif ini memberi kesempatan peserta mendiskusikan materi yang belum dipahami, sehingga pembelajaran menjadi lebih mendalam dan relevan dengan kebutuhan.
Brainstorming
Peserta dilibatkan dalam kegiatan pemecahan masalah secara kreatif, mencari ide-ide baru, serta menemukan solusi praktis yang bisa diterapkan dalam dunia kerja nyata.
Ice Breaking
Untuk menjaga semangat dan konsentrasi, trainer menyelipkan aktivitas ringan yang menyegarkan suasana. Metode ini membuat suasana pelatihan lebih cair, energik, dan menyenangkan.
Studi Kasus
Peserta diberikan contoh nyata dari situasi yang sering dihadapi seorang Profesional di tiap bidang terkait. Dari sini, peserta dilatih untuk menganalisis masalah, mengambil keputusan, dan menerapkan strategi yang tepat.

Dengan kombinasi metode pembelajaran tersebut, setiap peserta akan mendapatkan pengalaman belajar yang aktif, praktis, dan aplikatif, sehingga siap menjadi seorang yang profesional dan kompeten.

8. Instruktur Pemateri Pelatihan

8.1. Belajar Langsung dari Praktisi Berpengalaman

8.2. Materi yang Relevan dan Aplikatif

8.3. Pendekatan Personal & Interaktif

8.4. Dibimbing oleh Ahli yang Kredibel

Dengan latar belakang akademis dan pengalaman profesional yang mumpuni, pemateri kami menjamin proses pembelajaran yang bermutu, inspiratif, dan menyenangkan.

9. Investasi Pelatihan

Mengikuti program Training Legal Officer adalah sebuah investasi berharga untuk meningkatkan kompetensi dan membuka peluang karir di dunia profesional. Besaran biaya pelatihan tentu dapat menyesuaikan dengan beberapa faktor, seperti durasi pelatihan, jumlah peserta, metode yang dipilih, serta lokasi penyelenggaraan. Berikut adalah gambaran umum anggaran investasi pelatihan:

9.1. Pelatihan di Dalam Negeri

Metode Tatap Muka

Public Training: mulai dari Rp 4.500.000 – 9.200.000
Inhouse Training: mulai dari Rp 1.200.000 per peserta

Metode Daring (Online Training)

Public Training: mulai dari Rp. 3.750.000
Inhouse Training: mulai dari Rp 550.000 per peserta

9.2. Pelatihan di Luar Negeri

Malaysia & Thailand: mulai dari Rp 17.000.000
Singapura: mulai dari Rp. 18.000.000
Hongkong: mulai dari Rp 25.000.000

Selain itu, kami juga membuka peluang penyelenggaraan pelatihan di berbagai negara lain seperti Belanda, Jepang, Korea Selatan, Amerika Serikat, Inggris, Spanyol, dan destinasi internasional lainnya.

10. Fasilitas Pelatihan Training di Bali

Selama pelatihan, peserta akan mendapatkan berbagai fasilitas eksklusif, antara lain:

2x Coffee Break + 1 Lunch setiap hari untuk menjaga energi dan konsentrasi.
2 Hari Pelatihan intensif dengan materi aplikatif dan berbobot.
Bimbingan langsung dari Expert Trainer berpengalaman di bidangnya masing-masing.
Sertifikat resmi pelatihan sebagai bukti kompetensi profesional.
Perlengkapan pelatihan (ATK) untuk mendukung kegiatan belajar.
Backpack eksklusif yang nyaman dan stylish.
Modul pelatihan lengkap (hardcopy & softcopy) agar mudah dipelajari kembali.
Souvenir menarik sebagai kenang-kenangan berharga.
Dokumentasi kegiatan (hardcopy & softcopy) sebagai arsip dan portofolio peserta.
Transportasi selama pelatihan jika dibutuhkan, khusus untuk mendukung mobilitas dengan lebih nyaman.

11. Informasi Pendaftaran Training

Segera ambil kesempatan untuk meningkatkan kompetensi Anda sebagai Praktisi Legal Officer yang berpengalaman. Dapatkan informasi detail mengenai biaya, jadwal, dan paket pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan Anda. Hubungi segera Tim Marketing PT Diorama Sukses Bersinergi di 0813-1888-5447 dan tingkatkan peluang karir terbaik Anda sekarang juga.

Business

TRAINING LEADERSHIP SKILLS

June 22, 2026May 8, 2026
by Shofiyah Afni

1. DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN LEADERSHIP SKILLS

Pelatihan Leadership Skills sangat penting bagi individu maupun organisasi yang ingin mengembangkan kemampuan kepemimpinan yang efektif, adaptif, dan berorientasi pada hasil. Di tengah dinamika dunia kerja yang terus berubah, seorang pemimpin tidak hanya dituntut mampu memberikan arahan, tetapi juga mampu menginspirasi tim, mengambil keputusan yang tepat, serta mengelola konflik dan perubahan dengan bijak. Tanpa keterampilan kepemimpinan yang baik, organisasi berisiko mengalami penurunan kinerja tim, rendahnya motivasi karyawan, serta tidak tercapainya target bisnis secara optimal.

Selain itu, tantangan globalisasi dan digitalisasi menuntut pemimpin untuk lebih fleksibel, komunikatif, dan mampu mengelola tim yang beragam. Banyak organisasi menghadapi masalah seperti kurangnya komunikasi efektif, lemahnya delegasi, hingga ketidakefektifan pengambilan keputusan. Melalui pelatihan ini, peserta akan dibekali berbagai keterampilan kepemimpinan seperti komunikasi, pengambilan keputusan, manajemen tim, dan emotional intelligence. Dengan demikian, organisasi dapat menciptakan pemimpin yang mampu membawa tim menuju kinerja yang lebih produktif dan berkelanjutan.

2. TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN LEADERSHIP SKILLS

2.1 TUJUAN PELATIHAN

Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep dasar kepemimpinan yang efektif.
Membekali peserta dengan keterampilan komunikasi dalam memimpin tim.
Mengembangkan kemampuan pengambilan keputusan yang tepat dan cepat.
Meningkatkan kemampuan dalam mengelola dan memotivasi tim kerja.
Membantu peserta dalam menghadapi tantangan kepemimpinan di lingkungan kerja.

2.2 MANFAAT PELATIHAN

Meningkatkan efektivitas kepemimpinan dalam organisasi.
Meningkatkan produktivitas dan kinerja tim kerja.
Meningkatkan kemampuan komunikasi dan koordinasi antar tim.
Mengurangi konflik dan meningkatkan kerja sama dalam organisasi.
Menciptakan pemimpin yang lebih adaptif, visioner, dan inspiratif.

3. MATERI PELATIHAN LEADERSHIP SKILLS

Pengantar Leadership
- Definisi dan konsep kepemimpinan
- Peran pemimpin dalam organisasi
- Gaya kepemimpinan
Karakteristik Pemimpin Efektif
- Kompetensi dasar seorang pemimpin
- Integritas dan etika kepemimpinan
- Mindset seorang leader
Komunikasi Kepemimpinan
- Komunikasi efektif dalam tim
- Active listening
- Memberikan feedback yang membangun
Pengambilan Keputusan
- Proses pengambilan keputusan
- Analisis masalah dan solusi
- Pengambilan keputusan berbasis data
Manajemen Tim
- Membangun tim yang solid
- Delegasi tugas yang efektif
- Motivasi dan engagement karyawan
Manajemen Konflik
- Penyebab konflik dalam tim
- Teknik penyelesaian konflik
- Mediasi dan negosiasi
Emotional Intelligence dalam Leadership
- Kesadaran diri (self awareness)
- Pengelolaan emosi
- Empati dalam kepemimpinan
Leadership dalam Perubahan
- Change management
- Adaptasi terhadap perubahan
- Kepemimpinan di era digital

4. PESERTA PELATIHAN LEADERSHIP SKILLS

Supervisor dan Team Leader
Pimpinan tingkat awal yang mengelola tim kerja.
Manager
Pengambil keputusan dan pengelola divisi atau departemen.
Calon Pemimpin (Future Leader)
Karyawan yang diproyeksikan menjadi pemimpin.
HR dan Organizational Development Staff
Pihak yang mengembangkan SDM dan kepemimpinan.
Project Manager
Pengelola tim berbasis proyek.
Business Owner dan Entrepreneur
Pemilik usaha yang memimpin organisasi atau tim.
Kepala Unit atau Kepala Bagian
Pimpinan unit kerja dalam organisasi.
Fresh Graduate Program Talent
Individu yang dipersiapkan untuk posisi kepemimpinan.

5. Tempat dan Waktu Pelaksanaan Pelatihan Leadership Skills

5.1. Tempat Pelatihan Leadership Skills

Tim Ahli kami siap membantu Anda mewujudkan impian menjadi Leadership Skills Profesional melalui program diklat yang fleksibel dan terpercaya.

5.2. Waktu Pelaksanaan Pelatihan Leadership Skills di Tahun 2026

Januari	Februari	Maret	April
16 -17 Januari	13 – 14 Februari	5 – 6 Maret	24 – 25 April
Mei	Juni	Juli	Agustus
21 – 22 Mei	11 – 12 Juni	16 – 17 Juli	20 – 21 Agustus
September	Oktober	November	Desember
17 – 18 September	8 – 9 Oktober	12 – 13 November	17 – 18 Desember

6. Jenis Pelatihan

Untuk memudahkan peserta, program pelatihan Leadership Skills kami hadir dalam berbagai pilihan yang fleksibel. Ada dua jenis layanan utama yang bisa Anda pilih, yaitu Public Training dan Inhouse Training. Dari masing-masing layanan tersebut, tersedia pula dua metode pelatihan yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan:

6.1. Tatap Muka (In-Class Training)

6.2. Daring (Online Training)

Public Training Tatap Muka
Public Training Daring (Online)
Inhouse Training Tatap Muka
Inhouse Training Daring (Online)

Fleksibilitas ini memungkinkan Anda memilih format yang paling sesuai dengan waktu, kebutuhan, dan kenyamanan, tanpa mengurangi kualitas pembelajaran maupun hasil diklat.

7. Metode Training di Bali

Agar proses pelatihan berjalan interaktif, menyenangkan, dan mudah dipahami, program Pelatihan Leadership Skills ini kami dirancang dengan berbagai metode pembelajaran yang variatif. Setiap metode memiliki tujuan dan manfaat yang saling melengkapi, sehingga peserta bisa mendapatkan pengalaman belajar yang maksimal. Berikut penjelasannya:

Diskusi
Peserta diajak untuk aktif bertukar pikiran dan pengalaman. Dengan diskusi, peserta tidak hanya menerima materi, tetapi juga dapat belajar dari perspektif orang lain.
Coaching
Trainer memberikan arahan dan bimbingan personal untuk membantu peserta menemukan solusi atas tantangan yang dihadapi, sekaligus mengembangkan keterampilan kepemimpinan sebagai seorang profesional.
Presentasi
Peserta dilatih untuk menyampaikan ide atau informasi secara jelas dan percaya diri. Keterampilan ini sangat penting bagi peserta saat memimpin sebuah tim dan berinteraksi dengan banyak orang.
Tanya Jawab
Sesi interaktif ini memberi kesempatan peserta mendiskusikan materi yang belum dipahami, sehingga pembelajaran menjadi lebih mendalam dan relevan dengan kebutuhan.
Brainstorming
Peserta dilibatkan dalam kegiatan pemecahan masalah secara kreatif, mencari ide-ide baru, serta menemukan solusi praktis yang bisa diterapkan dalam dunia kerja nyata.
Ice Breaking
Untuk menjaga semangat dan konsentrasi, trainer menyelipkan aktivitas ringan yang menyegarkan suasana. Metode ini membuat suasana pelatihan lebih cair, energik, dan menyenangkan.
Studi Kasus
Peserta diberikan contoh nyata dari situasi yang sering dihadapi seorang Profesional di tiap bidang terkait. Dari sini, peserta dilatih untuk menganalisis masalah, mengambil keputusan, dan menerapkan strategi yang tepat.

Dengan kombinasi metode pembelajaran tersebut, setiap peserta akan mendapatkan pengalaman belajar yang aktif, praktis, dan aplikatif, sehingga siap menjadi seorang yang profesional dan kompeten.

8. Instruktur Pemateri Pelatihan

8.1. Belajar Langsung dari Praktisi Berpengalaman

8.2. Materi yang Relevan dan Aplikatif

8.3. Pendekatan Personal & Interaktif

8.4. Dibimbing oleh Ahli yang Kredibel

Dengan latar belakang akademis dan pengalaman profesional yang mumpuni, pemateri kami menjamin proses pembelajaran yang bermutu, inspiratif, dan menyenangkan.

9. Investasi Pelatihan

Mengikuti program Training Leadership Skills adalah sebuah investasi berharga untuk meningkatkan kompetensi dan membuka peluang karir di dunia profesional. Besaran biaya pelatihan tentu dapat menyesuaikan dengan beberapa faktor, seperti durasi pelatihan, jumlah peserta, metode yang dipilih, serta lokasi penyelenggaraan. Berikut adalah gambaran umum anggaran investasi pelatihan:

9.1. Pelatihan di Dalam Negeri

Metode Tatap Muka

Public Training: mulai dari Rp 4.500.000 – 9.200.000
Inhouse Training: mulai dari Rp 1.200.000 per peserta

Metode Daring (Online Training)

Public Training: mulai dari Rp. 3.750.000
Inhouse Training: mulai dari Rp 550.000 per peserta

9.2. Pelatihan di Luar Negeri

Malaysia & Thailand: mulai dari Rp 17.000.000
Singapura: mulai dari Rp. 18.000.000
Hongkong: mulai dari Rp 25.000.000

Selain itu, kami juga membuka peluang penyelenggaraan pelatihan di berbagai negara lain seperti Belanda, Jepang, Korea Selatan, Amerika Serikat, Inggris, Spanyol, dan destinasi internasional lainnya.

10. Fasilitas Pelatihan Training di Bali

Selama pelatihan, peserta akan mendapatkan berbagai fasilitas eksklusif, antara lain:

2x Coffee Break + 1 Lunch setiap hari untuk menjaga energi dan konsentrasi.
2 Hari Pelatihan intensif dengan materi aplikatif dan berbobot.
Bimbingan langsung dari Expert Trainer berpengalaman di bidangnya masing-masing.
Sertifikat resmi pelatihan sebagai bukti kompetensi profesional.
Perlengkapan pelatihan (ATK) untuk mendukung kegiatan belajar.
Backpack eksklusif yang nyaman dan stylish.
Modul pelatihan lengkap (hardcopy & softcopy) agar mudah dipelajari kembali.
Souvenir menarik sebagai kenang-kenangan berharga.
Dokumentasi kegiatan (hardcopy & softcopy) sebagai arsip dan portofolio peserta.
Transportasi selama pelatihan jika dibutuhkan, khusus untuk mendukung mobilitas dengan lebih nyaman.

11. Informasi Pendaftaran Training

Segera ambil kesempatan untuk meningkatkan kompetensi Anda sebagai Praktisi Leadership Skills yang berpengalaman. Dapatkan informasi detail mengenai biaya, jadwal, dan paket pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan Anda. Hubungi segera Tim Marketing PT Diorama Sukses Bersinergi di 0813-1888-5447 dan tingkatkan peluang karir terbaik Anda sekarang juga.

Business

TRAINING INSTALASI LISTRIK RUMAH

June 22, 2026May 8, 2026
by Shofiyah Afni

1. DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN INSTALASI LISTRIK RUMAH

Pelatihan Instalasi Listrik Rumah sangat penting untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan dalam pemasangan, perawatan, serta perbaikan sistem kelistrikan di lingkungan rumah tangga secara aman dan sesuai standar. Sistem listrik merupakan kebutuhan vital dalam kehidupan sehari-hari, namun juga memiliki risiko tinggi jika tidak ditangani dengan benar, seperti korsleting, kebakaran, sengatan listrik, hingga kerusakan peralatan elektronik. Banyak kejadian kecelakaan listrik terjadi akibat instalasi yang tidak sesuai standar atau dikerjakan tanpa pengetahuan teknis yang memadai.

Dengan meningkatnya kebutuhan listrik di rumah modern, mulai dari penggunaan perangkat elektronik hingga sistem smart home, pemahaman instalasi listrik yang aman menjadi semakin penting. Melalui pelatihan ini, peserta akan dibekali pengetahuan dasar hingga teknis mengenai instalasi listrik rumah, standar keselamatan, serta cara mengatasi gangguan listrik sederhana. Dengan demikian, peserta dapat melakukan instalasi listrik yang lebih aman, efisien, dan sesuai dengan standar keselamatan ketenagalistrikan.

2. TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN INSTALASI LISTRIK RUMAH

2.1 TUJUAN PELATIHAN

Meningkatkan pemahaman peserta mengenai dasar-dasar instalasi listrik rumah.
Membekali peserta dengan keterampilan pemasangan instalasi listrik yang aman.
Mengembangkan kemampuan dalam membaca dan memahami diagram listrik sederhana.
Meningkatkan pengetahuan tentang standar keselamatan kelistrikan.
Membekali peserta dalam menangani gangguan listrik ringan di rumah.

2.2 MANFAAT PELATIHAN

Mengurangi risiko kecelakaan akibat kesalahan instalasi listrik.
Meningkatkan keselamatan penggunaan listrik di rumah.
Menghemat biaya perbaikan dan jasa teknisi listrik.
Meningkatkan kemandirian dalam menangani masalah listrik sederhana.
Memastikan instalasi listrik sesuai standar keamanan yang berlaku.

3. MATERI PELATIHAN INSTALASI LISTRIK RUMAH

Pengantar Instalasi Listrik Rumah
- Konsep dasar listrik
- Fungsi instalasi listrik rumah
- Jenis-jenis instalasi listrik
Dasar-Dasar Kelistrikan
- Tegangan, arus, dan daya listrik
- Hukum dasar listrik sederhana
- Sumber listrik rumah tangga
Komponen Instalasi Listrik
- Kabel, saklar, dan stop kontak
- MCB (Miniature Circuit Breaker)
- Panel listrik rumah
Teknik Instalasi Listrik Rumah
- Pemasangan rangkaian listrik sederhana
- Instalasi penerangan
- Instalasi stop kontak
Keselamatan Kerja Kelistrikan
- Standar keselamatan listrik
- Penggunaan alat pelindung diri
- Pencegahan korsleting dan kebakaran
Pembacaan Gambar Instalasi
- Simbol kelistrikan
- Diagram instalasi listrik rumah
- Interpretasi wiring sederhana
Troubleshooting Instalasi Listrik
- Identifikasi gangguan listrik
- Perbaikan kerusakan sederhana
- Maintenance instalasi listrik
Praktik dan Simulasi Instalasi
- Praktik pemasangan rangkaian listrik
- Simulasi perbaikan gangguan
- Evaluasi instalasi listrik rumah

4. PESERTA PELATIHAN INSTALASI LISTRIK RUMAH

Teknisi Listrik Pemula
Individu yang ingin memulai karier di bidang kelistrikan.
Tukang Bangunan dan Kontraktor Rumah
Pihak yang terlibat dalam pembangunan rumah tinggal.
Maintenance Rumah Tangga
Petugas perawatan gedung atau perumahan.
Pemilik Rumah
Individu yang ingin memahami instalasi listrik rumah sendiri.
Mahasiswa Teknik Elektro
Pelajar yang ingin memperdalam praktik instalasi listrik.
Wirausaha Jasa Listrik
Pelaku usaha di bidang instalasi dan perbaikan listrik.
Teknisi Gedung dan Properti
Pihak yang menangani instalasi listrik di bangunan.
Masyarakat Umum
Individu yang ingin meningkatkan pengetahuan keselamatan listrik rumah.

5. Tempat dan Waktu Pelaksanaan Pelatihan Instalasi Listrik Rumah

5.1. Tempat Pelatihan Instalasi Listrik Rumah

Tim Ahli kami siap membantu Anda mewujudkan impian menjadi Instalasi Listrik Rumah Profesional melalui program diklat yang fleksibel dan terpercaya.

5.2. Waktu Pelaksanaan Pelatihan Instalasi Listrik Rumah di Tahun 2026

Januari	Februari	Maret	April
16 -17 Januari	13 – 14 Februari	5 – 6 Maret	24 – 25 April
Mei	Juni	Juli	Agustus
21 – 22 Mei	11 – 12 Juni	16 – 17 Juli	20 – 21 Agustus
September	Oktober	November	Desember
17 – 18 September	8 – 9 Oktober	12 – 13 November	17 – 18 Desember

6. Jenis Pelatihan

Untuk memudahkan peserta, program pelatihan Instalasi Listrik Rumah kami hadir dalam berbagai pilihan yang fleksibel. Ada dua jenis layanan utama yang bisa Anda pilih, yaitu Public Training dan Inhouse Training. Dari masing-masing layanan tersebut, tersedia pula dua metode pelatihan yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan:

6.1. Tatap Muka (In-Class Training)

6.2. Daring (Online Training)

Public Training Tatap Muka
Public Training Daring (Online)
Inhouse Training Tatap Muka
Inhouse Training Daring (Online)

Fleksibilitas ini memungkinkan Anda memilih format yang paling sesuai dengan waktu, kebutuhan, dan kenyamanan, tanpa mengurangi kualitas pembelajaran maupun hasil diklat.

7. Metode Training di Bali

Agar proses pelatihan berjalan interaktif, menyenangkan, dan mudah dipahami, program Pelatihan Instalasi Listrik Rumah ini kami dirancang dengan berbagai metode pembelajaran yang variatif. Setiap metode memiliki tujuan dan manfaat yang saling melengkapi, sehingga peserta bisa mendapatkan pengalaman belajar yang maksimal. Berikut penjelasannya:

Diskusi
Peserta diajak untuk aktif bertukar pikiran dan pengalaman. Dengan diskusi, peserta tidak hanya menerima materi, tetapi juga dapat belajar dari perspektif orang lain.
Coaching
Trainer memberikan arahan dan bimbingan personal untuk membantu peserta menemukan solusi atas tantangan yang dihadapi, sekaligus mengembangkan keterampilan kepemimpinan sebagai seorang profesional.
Presentasi
Peserta dilatih untuk menyampaikan ide atau informasi secara jelas dan percaya diri. Keterampilan ini sangat penting bagi peserta saat memimpin sebuah tim dan berinteraksi dengan banyak orang.
Tanya Jawab
Sesi interaktif ini memberi kesempatan peserta mendiskusikan materi yang belum dipahami, sehingga pembelajaran menjadi lebih mendalam dan relevan dengan kebutuhan.
Brainstorming
Peserta dilibatkan dalam kegiatan pemecahan masalah secara kreatif, mencari ide-ide baru, serta menemukan solusi praktis yang bisa diterapkan dalam dunia kerja nyata.
Ice Breaking
Untuk menjaga semangat dan konsentrasi, trainer menyelipkan aktivitas ringan yang menyegarkan suasana. Metode ini membuat suasana pelatihan lebih cair, energik, dan menyenangkan.
Studi Kasus
Peserta diberikan contoh nyata dari situasi yang sering dihadapi seorang Profesional di tiap bidang terkait. Dari sini, peserta dilatih untuk menganalisis masalah, mengambil keputusan, dan menerapkan strategi yang tepat.

Dengan kombinasi metode pembelajaran tersebut, setiap peserta akan mendapatkan pengalaman belajar yang aktif, praktis, dan aplikatif, sehingga siap menjadi seorang yang profesional dan kompeten.

8. Instruktur Pemateri Pelatihan

8.1. Belajar Langsung dari Praktisi Berpengalaman

8.2. Materi yang Relevan dan Aplikatif

8.3. Pendekatan Personal & Interaktif

8.4. Dibimbing oleh Ahli yang Kredibel

Dengan latar belakang akademis dan pengalaman profesional yang mumpuni, pemateri kami menjamin proses pembelajaran yang bermutu, inspiratif, dan menyenangkan.

9. Investasi Pelatihan

Mengikuti program Training Instalasi Listrik Rumah adalah sebuah investasi berharga untuk meningkatkan kompetensi dan membuka peluang karir di dunia profesional. Besaran biaya pelatihan tentu dapat menyesuaikan dengan beberapa faktor, seperti durasi pelatihan, jumlah peserta, metode yang dipilih, serta lokasi penyelenggaraan. Berikut adalah gambaran umum anggaran investasi pelatihan:

9.1. Pelatihan di Dalam Negeri

Metode Tatap Muka

Public Training: mulai dari Rp 4.500.000 – 9.200.000
Inhouse Training: mulai dari Rp 1.200.000 per peserta

Metode Daring (Online Training)

Public Training: mulai dari Rp. 3.750.000
Inhouse Training: mulai dari Rp 550.000 per peserta

9.2. Pelatihan di Luar Negeri

Malaysia & Thailand: mulai dari Rp 17.000.000
Singapura: mulai dari Rp. 18.000.000
Hongkong: mulai dari Rp 25.000.000

Selain itu, kami juga membuka peluang penyelenggaraan pelatihan di berbagai negara lain seperti Belanda, Jepang, Korea Selatan, Amerika Serikat, Inggris, Spanyol, dan destinasi internasional lainnya.

10. Fasilitas Pelatihan Training di Bali

Selama pelatihan, peserta akan mendapatkan berbagai fasilitas eksklusif, antara lain:

2x Coffee Break + 1 Lunch setiap hari untuk menjaga energi dan konsentrasi.
2 Hari Pelatihan intensif dengan materi aplikatif dan berbobot.
Bimbingan langsung dari Expert Trainer berpengalaman di bidangnya masing-masing.
Sertifikat resmi pelatihan sebagai bukti kompetensi profesional.
Perlengkapan pelatihan (ATK) untuk mendukung kegiatan belajar.
Backpack eksklusif yang nyaman dan stylish.
Modul pelatihan lengkap (hardcopy & softcopy) agar mudah dipelajari kembali.
Souvenir menarik sebagai kenang-kenangan berharga.
Dokumentasi kegiatan (hardcopy & softcopy) sebagai arsip dan portofolio peserta.
Transportasi selama pelatihan jika dibutuhkan, khusus untuk mendukung mobilitas dengan lebih nyaman.

11. Informasi Pendaftaran Training

Segera ambil kesempatan untuk meningkatkan kompetensi Anda sebagai Praktisi Instalasi Listrik Rumah yang berpengalaman. Dapatkan informasi detail mengenai biaya, jadwal, dan paket pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan Anda. Hubungi segera Tim Marketing PT Diorama Sukses Bersinergi di 0813-1888-5447 dan tingkatkan peluang karir terbaik Anda sekarang juga.

Business

TRAINING PENGEMBANGAN SDM

June 21, 2026May 8, 2026
by Shofiyah Afni

1. DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN PENGEMBANGAN SDM

Pelatihan Pengembangan SDM sangat penting bagi organisasi yang ingin meningkatkan kualitas sumber daya manusia sebagai aset utama dalam mencapai tujuan bisnis. Di tengah persaingan yang semakin ketat dan perubahan lingkungan kerja yang cepat, perusahaan tidak hanya dituntut memiliki strategi bisnis yang kuat, tetapi juga SDM yang kompeten, adaptif, dan produktif. Tanpa pengelolaan dan pengembangan SDM yang tepat, perusahaan berisiko mengalami rendahnya kinerja karyawan, tingginya turnover, serta tidak tercapainya target organisasi secara optimal.

Pengembangan SDM bukan hanya sebatas pelatihan teknis, tetapi juga mencakup peningkatan kompetensi, pengembangan karier, manajemen kinerja, hingga pembentukan budaya kerja yang positif. Banyak organisasi masih menghadapi tantangan dalam menyusun program pengembangan SDM yang sistematis dan berkelanjutan. Melalui pelatihan ini, peserta akan dibekali pemahaman strategis mengenai pengelolaan dan pengembangan SDM yang efektif, sehingga organisasi dapat membangun tenaga kerja yang unggul, loyal, dan siap menghadapi perubahan.

2. TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN PENGEMBANGAN SDM

2.1 TUJUAN PELATIHAN

Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep pengembangan sumber daya manusia.
Membekali peserta dengan strategi pengelolaan dan pengembangan kompetensi karyawan.
Mengembangkan kemampuan dalam menyusun program pelatihan dan pengembangan SDM.
Meningkatkan pemahaman tentang manajemen kinerja dan pengembangan karier.
Membantu organisasi dalam membangun sistem SDM yang efektif dan berkelanjutan.

2.2 MANFAAT PELATIHAN

Meningkatkan kualitas dan kompetensi karyawan di perusahaan.
Meningkatkan produktivitas dan kinerja organisasi.
Menurunkan tingkat turnover karyawan.
Meningkatkan efektivitas program pelatihan dan pengembangan.
Menciptakan budaya kerja yang positif dan berorientasi pada kinerja.

3. MATERI PELATIHAN PENGEMBANGAN SDM

Pengantar Pengembangan SDM
- Konsep dasar human resource development
- Peran SDM dalam organisasi
- Tantangan pengembangan SDM modern
Perencanaan SDM (Human Resource Planning)
- Analisis kebutuhan SDM
- Perencanaan tenaga kerja
- Strategi pemenuhan SDM
Pengembangan Kompetensi Karyawan
- Identifikasi kebutuhan kompetensi
- Training dan development program
- Learning & development strategy
Manajemen Kinerja (Performance Management)
- Penetapan KPI
- Evaluasi kinerja karyawan
- Feedback dan coaching
Pengembangan Karier
- Career path dan career planning
- Succession planning
- Talent management
Pelatihan dan Pengembangan Organisasi
- Desain program pelatihan
- Evaluasi efektivitas pelatihan
- Continuous learning
Motivasi dan Engagement Karyawan
- Faktor motivasi kerja
- Employee engagement strategy
- Retensi karyawan
Budaya Organisasi dan Transformasi SDM
- Pembentukan budaya kerja
- Change management
- Adaptasi terhadap perubahan organisasi

4. PESERTA PELATIHAN PENGEMBANGAN SDM

HR Manager dan HR Staff
Pengelola utama sumber daya manusia di perusahaan.
Learning & Development (L&D) Staff
Pihak yang menangani program pelatihan dan pengembangan.
HR Business Partner
Penghubung antara strategi bisnis dan pengelolaan SDM.
Supervisor dan Manager
Pimpinan yang mengelola dan mengembangkan tim kerja.
Talent Management Specialist
Pihak yang mengelola pengembangan talenta dan karier karyawan.
Organisasi Development (OD) Specialist
Pihak yang fokus pada pengembangan organisasi.
Business Owner dan Top Management
Pengambil keputusan strategis terkait SDM.
Fresh Graduate di Bidang HR
Individu yang ingin berkarier di bidang pengembangan SDM.

5. Tempat dan Waktu Pelaksanaan Pelatihan Pengembangan SDM

5.1. Tempat Pelatihan Pengembangan SDM

Tim Ahli kami siap membantu Anda mewujudkan impian menjadi Pengembangan SDM Profesional melalui program diklat yang fleksibel dan terpercaya.

5.2. Waktu Pelaksanaan Pelatihan Pengembangan SDM di Tahun 2026

Januari	Februari	Maret	April
16 -17 Januari	13 – 14 Februari	5 – 6 Maret	24 – 25 April
Mei	Juni	Juli	Agustus
21 – 22 Mei	11 – 12 Juni	16 – 17 Juli	20 – 21 Agustus
September	Oktober	November	Desember
17 – 18 September	8 – 9 Oktober	12 – 13 November	17 – 18 Desember

6. Jenis Pelatihan

Untuk memudahkan peserta, program pelatihan Pengembangan SDM kami hadir dalam berbagai pilihan yang fleksibel. Ada dua jenis layanan utama yang bisa Anda pilih, yaitu Public Training dan Inhouse Training. Dari masing-masing layanan tersebut, tersedia pula dua metode pelatihan yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan:

6.1. Tatap Muka (In-Class Training)

6.2. Daring (Online Training)

Public Training Tatap Muka
Public Training Daring (Online)
Inhouse Training Tatap Muka
Inhouse Training Daring (Online)

Fleksibilitas ini memungkinkan Anda memilih format yang paling sesuai dengan waktu, kebutuhan, dan kenyamanan, tanpa mengurangi kualitas pembelajaran maupun hasil diklat.

7. Metode Training di Bali

Agar proses pelatihan berjalan interaktif, menyenangkan, dan mudah dipahami, program Pelatihan Pengembangan SDM ini kami dirancang dengan berbagai metode pembelajaran yang variatif. Setiap metode memiliki tujuan dan manfaat yang saling melengkapi, sehingga peserta bisa mendapatkan pengalaman belajar yang maksimal. Berikut penjelasannya:

Diskusi
Peserta diajak untuk aktif bertukar pikiran dan pengalaman. Dengan diskusi, peserta tidak hanya menerima materi, tetapi juga dapat belajar dari perspektif orang lain.
Coaching
Trainer memberikan arahan dan bimbingan personal untuk membantu peserta menemukan solusi atas tantangan yang dihadapi, sekaligus mengembangkan keterampilan kepemimpinan sebagai seorang profesional.
Presentasi
Peserta dilatih untuk menyampaikan ide atau informasi secara jelas dan percaya diri. Keterampilan ini sangat penting bagi peserta saat memimpin sebuah tim dan berinteraksi dengan banyak orang.
Tanya Jawab
Sesi interaktif ini memberi kesempatan peserta mendiskusikan materi yang belum dipahami, sehingga pembelajaran menjadi lebih mendalam dan relevan dengan kebutuhan.
Brainstorming
Peserta dilibatkan dalam kegiatan pemecahan masalah secara kreatif, mencari ide-ide baru, serta menemukan solusi praktis yang bisa diterapkan dalam dunia kerja nyata.
Ice Breaking
Untuk menjaga semangat dan konsentrasi, trainer menyelipkan aktivitas ringan yang menyegarkan suasana. Metode ini membuat suasana pelatihan lebih cair, energik, dan menyenangkan.
Studi Kasus
Peserta diberikan contoh nyata dari situasi yang sering dihadapi seorang Profesional di tiap bidang terkait. Dari sini, peserta dilatih untuk menganalisis masalah, mengambil keputusan, dan menerapkan strategi yang tepat.

Dengan kombinasi metode pembelajaran tersebut, setiap peserta akan mendapatkan pengalaman belajar yang aktif, praktis, dan aplikatif, sehingga siap menjadi seorang yang profesional dan kompeten.

8. Instruktur Pemateri Pelatihan

8.1. Belajar Langsung dari Praktisi Berpengalaman

8.2. Materi yang Relevan dan Aplikatif

8.3. Pendekatan Personal & Interaktif

8.4. Dibimbing oleh Ahli yang Kredibel

Dengan latar belakang akademis dan pengalaman profesional yang mumpuni, pemateri kami menjamin proses pembelajaran yang bermutu, inspiratif, dan menyenangkan.

9. Investasi Pelatihan

Mengikuti program Training Pengembangan SDM adalah sebuah investasi berharga untuk meningkatkan kompetensi dan membuka peluang karir di dunia profesional. Besaran biaya pelatihan tentu dapat menyesuaikan dengan beberapa faktor, seperti durasi pelatihan, jumlah peserta, metode yang dipilih, serta lokasi penyelenggaraan. Berikut adalah gambaran umum anggaran investasi pelatihan:

9.1. Pelatihan di Dalam Negeri

Metode Tatap Muka

Public Training: mulai dari Rp 4.500.000 – 9.200.000
Inhouse Training: mulai dari Rp 1.200.000 per peserta

Metode Daring (Online Training)

Public Training: mulai dari Rp. 3.750.000
Inhouse Training: mulai dari Rp 550.000 per peserta

9.2. Pelatihan di Luar Negeri

Malaysia & Thailand: mulai dari Rp 17.000.000
Singapura: mulai dari Rp. 18.000.000
Hongkong: mulai dari Rp 25.000.000

Selain itu, kami juga membuka peluang penyelenggaraan pelatihan di berbagai negara lain seperti Belanda, Jepang, Korea Selatan, Amerika Serikat, Inggris, Spanyol, dan destinasi internasional lainnya.

10. Fasilitas Pelatihan Training di Bali

Selama pelatihan, peserta akan mendapatkan berbagai fasilitas eksklusif, antara lain:

2x Coffee Break + 1 Lunch setiap hari untuk menjaga energi dan konsentrasi.
2 Hari Pelatihan intensif dengan materi aplikatif dan berbobot.
Bimbingan langsung dari Expert Trainer berpengalaman di bidangnya masing-masing.
Sertifikat resmi pelatihan sebagai bukti kompetensi profesional.
Perlengkapan pelatihan (ATK) untuk mendukung kegiatan belajar.
Backpack eksklusif yang nyaman dan stylish.
Modul pelatihan lengkap (hardcopy & softcopy) agar mudah dipelajari kembali.
Souvenir menarik sebagai kenang-kenangan berharga.
Dokumentasi kegiatan (hardcopy & softcopy) sebagai arsip dan portofolio peserta.
Transportasi selama pelatihan jika dibutuhkan, khusus untuk mendukung mobilitas dengan lebih nyaman.

11. Informasi Pendaftaran Training

Segera ambil kesempatan untuk meningkatkan kompetensi Anda sebagai Praktisi Pengembangan SDM yang berpengalaman. Dapatkan informasi detail mengenai biaya, jadwal, dan paket pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan Anda. Hubungi segera Tim Marketing PT Diorama Sukses Bersinergi di 0813-1888-5447 dan tingkatkan peluang karir terbaik Anda sekarang juga.

Business

TRAINING OPEN ERP V7 (ODOO) FUNCTIONAL

June 21, 2026May 8, 2026
by Shofiyah Afni

1. DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN OPEN ERP V7 (ODOO) FUNCTIONAL

Pelatihan Open ERP V7 (Odoo) Functional sangat penting bagi perusahaan yang ingin meningkatkan efisiensi operasional melalui sistem Enterprise Resource Planning (ERP) yang terintegrasi. Odoo sebagai salah satu platform ERP open source yang banyak digunakan secara global memungkinkan perusahaan mengelola berbagai proses bisnis dalam satu sistem, mulai dari akuntansi, penjualan, pembelian, inventory, hingga human resource. Namun, tanpa pemahaman fungsional yang tepat, implementasi Odoo sering tidak optimal dan tidak sesuai dengan kebutuhan bisnis.

Banyak organisasi menghadapi kendala seperti salah konfigurasi modul, penggunaan fitur yang tidak maksimal, hingga ketidaksesuaian alur kerja sistem dengan proses bisnis perusahaan. Hal ini dapat menyebabkan inefisiensi, kesalahan data, dan rendahnya produktivitas. Melalui pelatihan ini, peserta akan dibekali pemahaman mendalam mengenai fungsi-fungsi utama Odoo serta cara mengimplementasikannya sesuai kebutuhan bisnis. Dengan demikian, perusahaan dapat memaksimalkan penggunaan ERP untuk meningkatkan integrasi data, efisiensi kerja, dan pengambilan keputusan yang lebih akurat.

2. TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN OPEN ERP V7 (ODOO) FUNCTIONAL

2.1 TUJUAN PELATIHAN

Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep dasar ERP dan Odoo V7.
Membekali peserta dengan kemampuan penggunaan modul-modul fungsional Odoo.
Mengembangkan keterampilan dalam konfigurasi proses bisnis pada sistem Odoo.
Meningkatkan kemampuan dalam mengintegrasikan proses bisnis perusahaan melalui ERP.
Membantu peserta memahami alur kerja sistem Odoo sesuai kebutuhan organisasi.

2.2 MANFAAT PELATIHAN

Meningkatkan efisiensi operasional perusahaan melalui sistem terintegrasi.
Mengurangi kesalahan input dan duplikasi data antar departemen.
Mempercepat proses bisnis seperti penjualan, pembelian, dan akuntansi.
Meningkatkan akurasi data untuk pengambilan keputusan manajemen.
Mengoptimalkan penggunaan fitur Odoo sesuai kebutuhan bisnis perusahaan.

3. MATERI PELATIHAN OPEN ERP V7 (ODOO) FUNCTIONAL

Pengantar ERP dan Odoo V7
- Konsep dasar ERP
- Pengenalan Odoo (Open ERP)
- Arsitektur dan fitur utama Odoo V7
Navigasi dan User Interface Odoo
- Dashboard dan menu utama
- Role dan user access
- Navigasi modul Odoo
Modul Sales Management
- Quotation dan sales order
- Workflow penjualan
- Reporting sales
Modul Purchase Management
- Purchase requisition
- Purchase order
- Vendor management
Modul Inventory Management
- Stock management
- Warehouse operation
- Inventory tracking
Modul Accounting & Finance
- Chart of accounts
- Journal entry
- Invoice dan payment
Modul Human Resource (HR)
- Employee management
- Attendance dan leave
- Payroll overview
Business Process Integration
- Integrasi antar modul
- Workflow end-to-end bisnis
- Best practice implementasi Odoo

4. PESERTA PELATIHAN OPEN ERP V7 (ODOO) FUNCTIONAL

ERP Functional Consultant
Konsultan yang mengimplementasikan sistem Odoo di perusahaan.
IT Staff / System Administrator
Pengelola sistem ERP perusahaan.
Finance dan Accounting Staff
Pengguna modul keuangan dan akuntansi Odoo.
Procurement dan Purchasing Staff
Pengguna modul pengadaan barang dan jasa.
Sales dan Marketing Staff
Pengguna modul penjualan dan CRM.
Warehouse dan Inventory Staff
Pengelola stok dan gudang perusahaan.
HR Staff dan HR Manager
Pengguna modul human resource.
Business Analyst dan Project Manager
Pihak yang menganalisis dan mengelola implementasi ERP.

5. Tempat dan Waktu Pelaksanaan Pelatihan Open ERP V7 Functional

5.1. Tempat Pelatihan Open ERP V7 Functional

Tim Ahli kami siap membantu Anda mewujudkan impian menjadi Open ERP V7 Functional Profesional melalui program diklat yang fleksibel dan terpercaya.

5.2. Waktu Pelaksanaan Pelatihan Open ERP V7 Functional di Tahun 2026

Januari	Februari	Maret	April
16 -17 Januari	13 – 14 Februari	5 – 6 Maret	24 – 25 April
Mei	Juni	Juli	Agustus
21 – 22 Mei	11 – 12 Juni	16 – 17 Juli	20 – 21 Agustus
September	Oktober	November	Desember
17 – 18 September	8 – 9 Oktober	12 – 13 November	17 – 18 Desember

6. Jenis Pelatihan

Untuk memudahkan peserta, program pelatihan Open ERP V7 Functional kami hadir dalam berbagai pilihan yang fleksibel. Ada dua jenis layanan utama yang bisa Anda pilih, yaitu Public Training dan Inhouse Training. Dari masing-masing layanan tersebut, tersedia pula dua metode pelatihan yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan:

6.1. Tatap Muka (In-Class Training)

6.2. Daring (Online Training)

Public Training Tatap Muka
Public Training Daring (Online)
Inhouse Training Tatap Muka
Inhouse Training Daring (Online)

Fleksibilitas ini memungkinkan Anda memilih format yang paling sesuai dengan waktu, kebutuhan, dan kenyamanan, tanpa mengurangi kualitas pembelajaran maupun hasil diklat.

7. Metode Training di Bali

Agar proses pelatihan berjalan interaktif, menyenangkan, dan mudah dipahami, program Pelatihan Open ERP V7 Functional ini kami dirancang dengan berbagai metode pembelajaran yang variatif. Setiap metode memiliki tujuan dan manfaat yang saling melengkapi, sehingga peserta bisa mendapatkan pengalaman belajar yang maksimal. Berikut penjelasannya:

Diskusi
Peserta diajak untuk aktif bertukar pikiran dan pengalaman. Dengan diskusi, peserta tidak hanya menerima materi, tetapi juga dapat belajar dari perspektif orang lain.
Coaching
Trainer memberikan arahan dan bimbingan personal untuk membantu peserta menemukan solusi atas tantangan yang dihadapi, sekaligus mengembangkan keterampilan kepemimpinan sebagai seorang profesional.
Presentasi
Peserta dilatih untuk menyampaikan ide atau informasi secara jelas dan percaya diri. Keterampilan ini sangat penting bagi peserta saat memimpin sebuah tim dan berinteraksi dengan banyak orang.
Tanya Jawab
Sesi interaktif ini memberi kesempatan peserta mendiskusikan materi yang belum dipahami, sehingga pembelajaran menjadi lebih mendalam dan relevan dengan kebutuhan.
Brainstorming
Peserta dilibatkan dalam kegiatan pemecahan masalah secara kreatif, mencari ide-ide baru, serta menemukan solusi praktis yang bisa diterapkan dalam dunia kerja nyata.
Ice Breaking
Untuk menjaga semangat dan konsentrasi, trainer menyelipkan aktivitas ringan yang menyegarkan suasana. Metode ini membuat suasana pelatihan lebih cair, energik, dan menyenangkan.
Studi Kasus
Peserta diberikan contoh nyata dari situasi yang sering dihadapi seorang Profesional di tiap bidang terkait. Dari sini, peserta dilatih untuk menganalisis masalah, mengambil keputusan, dan menerapkan strategi yang tepat.

Dengan kombinasi metode pembelajaran tersebut, setiap peserta akan mendapatkan pengalaman belajar yang aktif, praktis, dan aplikatif, sehingga siap menjadi seorang yang profesional dan kompeten.

8. Instruktur Pemateri Pelatihan

8.1. Belajar Langsung dari Praktisi Berpengalaman

8.2. Materi yang Relevan dan Aplikatif

8.3. Pendekatan Personal & Interaktif

8.4. Dibimbing oleh Ahli yang Kredibel

Dengan latar belakang akademis dan pengalaman profesional yang mumpuni, pemateri kami menjamin proses pembelajaran yang bermutu, inspiratif, dan menyenangkan.

9. Investasi Pelatihan

Mengikuti program Training Open ERP V7 Functional adalah sebuah investasi berharga untuk meningkatkan kompetensi dan membuka peluang karir di dunia profesional. Besaran biaya pelatihan tentu dapat menyesuaikan dengan beberapa faktor, seperti durasi pelatihan, jumlah peserta, metode yang dipilih, serta lokasi penyelenggaraan. Berikut adalah gambaran umum anggaran investasi pelatihan:

9.1. Pelatihan di Dalam Negeri

Metode Tatap Muka

Public Training: mulai dari Rp 4.500.000 – 9.200.000
Inhouse Training: mulai dari Rp 1.200.000 per peserta

Metode Daring (Online Training)

Public Training: mulai dari Rp. 3.750.000
Inhouse Training: mulai dari Rp 550.000 per peserta

9.2. Pelatihan di Luar Negeri

Malaysia & Thailand: mulai dari Rp 17.000.000
Singapura: mulai dari Rp. 18.000.000
Hongkong: mulai dari Rp 25.000.000

Selain itu, kami juga membuka peluang penyelenggaraan pelatihan di berbagai negara lain seperti Belanda, Jepang, Korea Selatan, Amerika Serikat, Inggris, Spanyol, dan destinasi internasional lainnya.

10. Fasilitas Pelatihan Training di Bali

Selama pelatihan, peserta akan mendapatkan berbagai fasilitas eksklusif, antara lain:

2x Coffee Break + 1 Lunch setiap hari untuk menjaga energi dan konsentrasi.
2 Hari Pelatihan intensif dengan materi aplikatif dan berbobot.
Bimbingan langsung dari Expert Trainer berpengalaman di bidangnya masing-masing.
Sertifikat resmi pelatihan sebagai bukti kompetensi profesional.
Perlengkapan pelatihan (ATK) untuk mendukung kegiatan belajar.
Backpack eksklusif yang nyaman dan stylish.
Modul pelatihan lengkap (hardcopy & softcopy) agar mudah dipelajari kembali.
Souvenir menarik sebagai kenang-kenangan berharga.
Dokumentasi kegiatan (hardcopy & softcopy) sebagai arsip dan portofolio peserta.
Transportasi selama pelatihan jika dibutuhkan, khusus untuk mendukung mobilitas dengan lebih nyaman.

11. Informasi Pendaftaran Training

Segera ambil kesempatan untuk meningkatkan kompetensi Anda sebagai Praktisi Open ERP V7 Functional yang berpengalaman. Dapatkan informasi detail mengenai biaya, jadwal, dan paket pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan Anda. Hubungi segera Tim Marketing PT Diorama Sukses Bersinergi di 0813-1888-5447 dan tingkatkan peluang karir terbaik Anda sekarang juga.

Business

TRAINING PSAK 45

June 20, 2026May 8, 2026
by Shofiyah Afni

1. DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN PSAK 45

Pelatihan PSAK 45 sangat penting bagi organisasi nirlaba, yayasan, lembaga sosial, serta entitas yang mengelola dana publik atau donasi, agar mampu menyusun laporan keuangan yang transparan, akuntabel, dan sesuai dengan standar akuntansi yang berlaku di Indonesia. PSAK 45 mengatur pelaporan keuangan organisasi nirlaba dengan tujuan memberikan informasi yang relevan mengenai posisi keuangan, kinerja, serta arus kas organisasi kepada para pemangku kepentingan seperti donatur, pemerintah, dan masyarakat.

Tanpa pemahaman yang tepat mengenai PSAK 45, organisasi berisiko mengalami kesalahan dalam penyusunan laporan keuangan, kurangnya transparansi penggunaan dana, serta menurunnya kepercayaan publik. Hal ini dapat berdampak pada keberlanjutan pendanaan dan reputasi organisasi. Melalui pelatihan ini, peserta akan dibekali pemahaman komprehensif mengenai prinsip, struktur, dan penerapan PSAK 45 dalam pelaporan keuangan organisasi nirlaba. Dengan demikian, organisasi dapat meningkatkan tata kelola keuangan yang lebih profesional, transparan, dan dapat dipertanggungjawabkan.

2. TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN PSAK 45

2.1 TUJUAN PELATIHAN

Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep dan prinsip PSAK 45.
Membekali peserta dengan kemampuan menyusun laporan keuangan organisasi nirlaba.
Mengembangkan keterampilan dalam pencatatan dan pelaporan dana donasi secara akuntabel.
Meningkatkan pemahaman terhadap standar akuntansi organisasi non-profit.
Membantu peserta dalam menerapkan transparansi dan akuntabilitas keuangan organisasi.

2.2 MANFAAT PELATIHAN

Meningkatkan transparansi dan akuntabilitas laporan keuangan organisasi.
Meningkatkan kepercayaan donatur dan stakeholder.
Meminimalkan kesalahan dalam pencatatan keuangan organisasi nirlaba.
Mendukung tata kelola keuangan yang profesional dan sesuai standar.
Mempermudah audit dan evaluasi keuangan organisasi.

3. MATERI PELATIHAN PSAK 45

Pengantar PSAK 45
- Definisi dan ruang lingkup PSAK 45
- Peran PSAK 45 dalam organisasi nirlaba
- Perbedaan organisasi nirlaba dan profit
Konsep Dasar Akuntansi Nirlaba
- Karakteristik organisasi nirlaba
- Sumber pendanaan (donasi, hibah, bantuan)
- Prinsip akuntabilitas dan transparansi
Struktur Laporan Keuangan PSAK 45
- Laporan posisi keuangan
- Laporan aktivitas
- Laporan arus kas
Pengakuan dan Pengukuran Transaksi
- Pengakuan pendapatan donasi
- Pengukuran aset dan kewajiban
- Pembatasan dana (restricted & unrestricted fund)
Penyusunan Laporan Keuangan
- Tahapan penyusunan laporan
- Format laporan sesuai PSAK 45
- Kesalahan umum dalam pelaporan
Pengelolaan Dana Organisasi Nirlaba
- Manajemen dana donasi
- Penggunaan dana sesuai tujuan
- Pengendalian internal keuangan
Audit dan Akuntabilitas
- Peran audit dalam organisasi nirlaba
- Pemeriksaan laporan keuangan
- Transparansi kepada publik dan donatur
Studi Kasus dan Praktik Penyusunan Laporan
- Contoh laporan keuangan PSAK 45
- Analisis kasus organisasi nirlaba
- Best practice pelaporan keuangan

4. PESERTA PELATIHAN PSAK 45

Staff Keuangan Organisasi Nirlaba
Pihak yang menyusun dan mengelola laporan keuangan yayasan atau lembaga sosial.
Akuntan Yayasan / NGO
Akuntan yang menangani laporan keuangan organisasi non-profit.
Manajer Keuangan Organisasi
Pengelola utama keuangan lembaga nirlaba.
Auditor Internal dan Eksternal
Pihak yang melakukan audit laporan keuangan organisasi.
Pengurus Yayasan dan Lembaga Sosial
Pimpinan organisasi yang bertanggung jawab atas keuangan.
Staf Administrasi Keuangan
Pihak yang membantu pencatatan transaksi keuangan.
Lembaga Pendidikan dan Keagamaan
Organisasi yang mengelola dana donasi atau hibah.
Relawan dan Pengelola Program Sosial
Pihak yang terlibat dalam pengelolaan dana kegiatan sosial.

5. Tempat dan Waktu Pelaksanaan Pelatihan PSAK 45

5.1. Tempat Pelatihan PSAK 45

Tim Ahli kami siap membantu Anda mewujudkan impian menjadi PSAK 45 Profesional melalui program diklat yang fleksibel dan terpercaya.

5.2. Waktu Pelaksanaan Pelatihan PSAK 45 di Tahun 2026

Januari	Februari	Maret	April
16 -17 Januari	13 – 14 Februari	5 – 6 Maret	24 – 25 April
Mei	Juni	Juli	Agustus
21 – 22 Mei	11 – 12 Juni	16 – 17 Juli	20 – 21 Agustus
September	Oktober	November	Desember
17 – 18 September	8 – 9 Oktober	12 – 13 November	17 – 18 Desember

6. Jenis Pelatihan

Untuk memudahkan peserta, program pelatihan PSAK 45 kami hadir dalam berbagai pilihan yang fleksibel. Ada dua jenis layanan utama yang bisa Anda pilih, yaitu Public Training dan Inhouse Training. Dari masing-masing layanan tersebut, tersedia pula dua metode pelatihan yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan:

6.1. Tatap Muka (In-Class Training)

6.2. Daring (Online Training)

Public Training Tatap Muka
Public Training Daring (Online)
Inhouse Training Tatap Muka
Inhouse Training Daring (Online)

Fleksibilitas ini memungkinkan Anda memilih format yang paling sesuai dengan waktu, kebutuhan, dan kenyamanan, tanpa mengurangi kualitas pembelajaran maupun hasil diklat.

7. Metode Training di Bali

Agar proses pelatihan berjalan interaktif, menyenangkan, dan mudah dipahami, program Pelatihan PSAK 45 ini kami dirancang dengan berbagai metode pembelajaran yang variatif. Setiap metode memiliki tujuan dan manfaat yang saling melengkapi, sehingga peserta bisa mendapatkan pengalaman belajar yang maksimal. Berikut penjelasannya:

Diskusi
Peserta diajak untuk aktif bertukar pikiran dan pengalaman. Dengan diskusi, peserta tidak hanya menerima materi, tetapi juga dapat belajar dari perspektif orang lain.
Coaching
Trainer memberikan arahan dan bimbingan personal untuk membantu peserta menemukan solusi atas tantangan yang dihadapi, sekaligus mengembangkan keterampilan kepemimpinan sebagai seorang profesional.
Presentasi
Peserta dilatih untuk menyampaikan ide atau informasi secara jelas dan percaya diri. Keterampilan ini sangat penting bagi peserta saat memimpin sebuah tim dan berinteraksi dengan banyak orang.
Tanya Jawab
Sesi interaktif ini memberi kesempatan peserta mendiskusikan materi yang belum dipahami, sehingga pembelajaran menjadi lebih mendalam dan relevan dengan kebutuhan.
Brainstorming
Peserta dilibatkan dalam kegiatan pemecahan masalah secara kreatif, mencari ide-ide baru, serta menemukan solusi praktis yang bisa diterapkan dalam dunia kerja nyata.
Ice Breaking
Untuk menjaga semangat dan konsentrasi, trainer menyelipkan aktivitas ringan yang menyegarkan suasana. Metode ini membuat suasana pelatihan lebih cair, energik, dan menyenangkan.
Studi Kasus
Peserta diberikan contoh nyata dari situasi yang sering dihadapi seorang Profesional di tiap bidang terkait. Dari sini, peserta dilatih untuk menganalisis masalah, mengambil keputusan, dan menerapkan strategi yang tepat.

Dengan kombinasi metode pembelajaran tersebut, setiap peserta akan mendapatkan pengalaman belajar yang aktif, praktis, dan aplikatif, sehingga siap menjadi seorang yang profesional dan kompeten.

8. Instruktur Pemateri Pelatihan

8.1. Belajar Langsung dari Praktisi Berpengalaman

8.2. Materi yang Relevan dan Aplikatif

8.3. Pendekatan Personal & Interaktif

8.4. Dibimbing oleh Ahli yang Kredibel

Dengan latar belakang akademis dan pengalaman profesional yang mumpuni, pemateri kami menjamin proses pembelajaran yang bermutu, inspiratif, dan menyenangkan.

9. Investasi Pelatihan

Mengikuti program Training PSAK 45 adalah sebuah investasi berharga untuk meningkatkan kompetensi dan membuka peluang karir di dunia profesional. Besaran biaya pelatihan tentu dapat menyesuaikan dengan beberapa faktor, seperti durasi pelatihan, jumlah peserta, metode yang dipilih, serta lokasi penyelenggaraan. Berikut adalah gambaran umum anggaran investasi pelatihan:

9.1. Pelatihan di Dalam Negeri

Metode Tatap Muka

Public Training: mulai dari Rp 4.500.000 – 9.200.000
Inhouse Training: mulai dari Rp 1.200.000 per peserta

Metode Daring (Online Training)

Public Training: mulai dari Rp. 3.750.000
Inhouse Training: mulai dari Rp 550.000 per peserta

9.2. Pelatihan di Luar Negeri

Malaysia & Thailand: mulai dari Rp 17.000.000
Singapura: mulai dari Rp. 18.000.000
Hongkong: mulai dari Rp 25.000.000

Selain itu, kami juga membuka peluang penyelenggaraan pelatihan di berbagai negara lain seperti Belanda, Jepang, Korea Selatan, Amerika Serikat, Inggris, Spanyol, dan destinasi internasional lainnya.

10. Fasilitas Pelatihan Training di Bali

Selama pelatihan, peserta akan mendapatkan berbagai fasilitas eksklusif, antara lain:

2x Coffee Break + 1 Lunch setiap hari untuk menjaga energi dan konsentrasi.
2 Hari Pelatihan intensif dengan materi aplikatif dan berbobot.
Bimbingan langsung dari Expert Trainer berpengalaman di bidangnya masing-masing.
Sertifikat resmi pelatihan sebagai bukti kompetensi profesional.
Perlengkapan pelatihan (ATK) untuk mendukung kegiatan belajar.
Backpack eksklusif yang nyaman dan stylish.
Modul pelatihan lengkap (hardcopy & softcopy) agar mudah dipelajari kembali.
Souvenir menarik sebagai kenang-kenangan berharga.
Dokumentasi kegiatan (hardcopy & softcopy) sebagai arsip dan portofolio peserta.
Transportasi selama pelatihan jika dibutuhkan, khusus untuk mendukung mobilitas dengan lebih nyaman.

11. Informasi Pendaftaran Training

Segera ambil kesempatan untuk meningkatkan kompetensi Anda sebagai Praktisi PSAK 45 yang berpengalaman. Dapatkan informasi detail mengenai biaya, jadwal, dan paket pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan Anda. Hubungi segera Tim Marketing PT Diorama Sukses Bersinergi di 0813-1888-5447 dan tingkatkan peluang karir terbaik Anda sekarang juga.

Business

TRAINING HAK KEKAYAAN INTELEKTUAL

June 20, 2026May 8, 2026
by Shofiyah Afni

1. DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN HAK KEKAYAAN INTELEKTUAL

Pelatihan Hak Kekayaan Intelektual (HKI) sangat penting di era ekonomi berbasis inovasi dan kreativitas, di mana ide, karya, dan penemuan memiliki nilai ekonomi yang tinggi. HKI mencakup perlindungan atas hak cipta, merek, paten, desain industri, dan rahasia dagang yang menjadi aset penting bagi individu maupun perusahaan. Tanpa pemahaman yang memadai, banyak pelaku usaha dan kreator berisiko kehilangan hak atas karya mereka, mengalami pembajakan, atau menggunakan aset intelektual tanpa perlindungan hukum yang tepat.

Di tengah persaingan bisnis yang semakin ketat dan digitalisasi yang pesat, pelanggaran HKI menjadi semakin mudah terjadi, baik secara disengaja maupun tidak disengaja. Hal ini dapat berdampak pada kerugian finansial, reputasi, hingga sengketa hukum. Melalui pelatihan ini, peserta akan dibekali pemahaman komprehensif mengenai jenis-jenis HKI, cara pendaftaran, perlindungan hukum, serta strategi pengelolaan aset intelektual. Dengan demikian, individu dan organisasi dapat melindungi inovasi, meningkatkan nilai bisnis, serta memaksimalkan potensi ekonomi dari karya intelektual yang dimiliki.

2. TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN HAK KEKAYAAN INTELEKTUAL

2.1 TUJUAN PELATIHAN

Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep dan jenis-jenis Hak Kekayaan Intelektual.
Membekali peserta dengan pengetahuan tentang prosedur pendaftaran HKI.
Mengembangkan kemampuan dalam melindungi aset intelektual secara hukum.
Meningkatkan kesadaran akan pentingnya perlindungan karya dan inovasi.
Membekali peserta dalam pengelolaan dan pemanfaatan HKI secara strategis.

2.2 MANFAAT PELATIHAN

Melindungi karya, inovasi, dan merek dari pelanggaran atau pembajakan.
Meningkatkan nilai ekonomi dari aset intelektual.
Mengurangi risiko sengketa hukum terkait HKI.
Meningkatkan daya saing bisnis melalui perlindungan inovasi.
Mendukung pengembangan bisnis berbasis kreativitas dan inovasi.

3. MATERI PELATIHAN HAK KEKAYAAN INTELEKTUAL

Pengantar Hak Kekayaan Intelektual
- Definisi dan konsep dasar HKI
- Pentingnya HKI dalam bisnis dan industri
- Ruang lingkup perlindungan HKI
Jenis-Jenis Hak Kekayaan Intelektual
- Hak Cipta
- Merek Dagang
- Paten
- Desain Industri
- Rahasia Dagang
Dasar Hukum HKI di Indonesia
- Undang-undang HKI
- Regulasi nasional dan internasional
- Lembaga terkait HKI
Proses Pendaftaran HKI
- Prosedur pendaftaran hak cipta
- Pendaftaran merek dan paten
- Dokumen dan persyaratan
Perlindungan dan Penegakan HKI
- Pelanggaran HKI
- Sanksi hukum
- Penyelesaian sengketa HKI
Manajemen Aset Intelektual
- Strategi pengelolaan HKI
- Komersialisasi HKI
- Lisensi dan waralaba
HKI di Era Digital
- Perlindungan karya digital
- Tantangan pembajakan online
- Perlindungan konten di internet
Studi Kasus dan Best Practice
- Kasus pelanggaran HKI
- Strategi sukses perlindungan HKI
- Praktik terbaik industri

4. PESERTA PELATIHAN HAK KEKAYAAN INTELEKTUAL

Pengusaha dan Pemilik Bisnis
Pemilik usaha yang memiliki merek, produk, atau inovasi.
Kreator dan Content Creator
Pembuat karya digital, seni, musik, atau konten.
Inovator dan Peneliti
Individu yang menghasilkan penemuan atau teknologi baru.
Legal Officer dan Konsultan Hukum
Pihak yang menangani aspek hukum HKI.
Startup Founder
Pendiri perusahaan rintisan berbasis inovasi.
Marketing dan Brand Manager
Pengelola merek dan identitas bisnis.
Akademisi dan Peneliti
Dosen, mahasiswa, dan peneliti yang menghasilkan karya ilmiah.
Masyarakat Umum dan Profesional Kreatif
Individu yang ingin melindungi karya dan ide kreatifnya.

5. Tempat dan Waktu Pelaksanaan Pelatihan Hak Kekayaan Intelektual

5.1. Tempat Pelatihan Hak Kekayaan Intelektual

Tim Ahli kami siap membantu Anda mewujudkan impian menjadi Hak Kekayaan Intelektual Profesional melalui program diklat yang fleksibel dan terpercaya.

5.2. Waktu Pelaksanaan Pelatihan Hak Kekayaan Intelektual di Tahun 2026

Januari	Februari	Maret	April
16 -17 Januari	13 – 14 Februari	5 – 6 Maret	24 – 25 April
Mei	Juni	Juli	Agustus
21 – 22 Mei	11 – 12 Juni	16 – 17 Juli	20 – 21 Agustus
September	Oktober	November	Desember
17 – 18 September	8 – 9 Oktober	12 – 13 November	17 – 18 Desember

6. Jenis Pelatihan

Untuk memudahkan peserta, program pelatihan Hak Kekayaan Intelektual kami hadir dalam berbagai pilihan yang fleksibel. Ada dua jenis layanan utama yang bisa Anda pilih, yaitu Public Training dan Inhouse Training. Dari masing-masing layanan tersebut, tersedia pula dua metode pelatihan yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan:

6.1. Tatap Muka (In-Class Training)

6.2. Daring (Online Training)

Public Training Tatap Muka
Public Training Daring (Online)
Inhouse Training Tatap Muka
Inhouse Training Daring (Online)

Fleksibilitas ini memungkinkan Anda memilih format yang paling sesuai dengan waktu, kebutuhan, dan kenyamanan, tanpa mengurangi kualitas pembelajaran maupun hasil diklat.

7. Metode Training di Bali

Agar proses pelatihan berjalan interaktif, menyenangkan, dan mudah dipahami, program Pelatihan Hak Kekayaan Intelektual ini kami dirancang dengan berbagai metode pembelajaran yang variatif. Setiap metode memiliki tujuan dan manfaat yang saling melengkapi, sehingga peserta bisa mendapatkan pengalaman belajar yang maksimal. Berikut penjelasannya:

Diskusi
Peserta diajak untuk aktif bertukar pikiran dan pengalaman. Dengan diskusi, peserta tidak hanya menerima materi, tetapi juga dapat belajar dari perspektif orang lain.
Coaching
Trainer memberikan arahan dan bimbingan personal untuk membantu peserta menemukan solusi atas tantangan yang dihadapi, sekaligus mengembangkan keterampilan kepemimpinan sebagai seorang profesional.
Presentasi
Peserta dilatih untuk menyampaikan ide atau informasi secara jelas dan percaya diri. Keterampilan ini sangat penting bagi peserta saat memimpin sebuah tim dan berinteraksi dengan banyak orang.
Tanya Jawab
Sesi interaktif ini memberi kesempatan peserta mendiskusikan materi yang belum dipahami, sehingga pembelajaran menjadi lebih mendalam dan relevan dengan kebutuhan.
Brainstorming
Peserta dilibatkan dalam kegiatan pemecahan masalah secara kreatif, mencari ide-ide baru, serta menemukan solusi praktis yang bisa diterapkan dalam dunia kerja nyata.
Ice Breaking
Untuk menjaga semangat dan konsentrasi, trainer menyelipkan aktivitas ringan yang menyegarkan suasana. Metode ini membuat suasana pelatihan lebih cair, energik, dan menyenangkan.
Studi Kasus
Peserta diberikan contoh nyata dari situasi yang sering dihadapi seorang Profesional di tiap bidang terkait. Dari sini, peserta dilatih untuk menganalisis masalah, mengambil keputusan, dan menerapkan strategi yang tepat.

Dengan kombinasi metode pembelajaran tersebut, setiap peserta akan mendapatkan pengalaman belajar yang aktif, praktis, dan aplikatif, sehingga siap menjadi seorang yang profesional dan kompeten.

8. Instruktur Pemateri Pelatihan

8.1. Belajar Langsung dari Praktisi Berpengalaman

8.2. Materi yang Relevan dan Aplikatif

8.3. Pendekatan Personal & Interaktif

8.4. Dibimbing oleh Ahli yang Kredibel

Dengan latar belakang akademis dan pengalaman profesional yang mumpuni, pemateri kami menjamin proses pembelajaran yang bermutu, inspiratif, dan menyenangkan.

9. Investasi Pelatihan

Mengikuti program Training Hak Kekayaan Intelektual adalah sebuah investasi berharga untuk meningkatkan kompetensi dan membuka peluang karir di dunia profesional. Besaran biaya pelatihan tentu dapat menyesuaikan dengan beberapa faktor, seperti durasi pelatihan, jumlah peserta, metode yang dipilih, serta lokasi penyelenggaraan. Berikut adalah gambaran umum anggaran investasi pelatihan:

9.1. Pelatihan di Dalam Negeri

Metode Tatap Muka

Public Training: mulai dari Rp 4.500.000 – 9.200.000
Inhouse Training: mulai dari Rp 1.200.000 per peserta

Metode Daring (Online Training)

Public Training: mulai dari Rp. 3.750.000
Inhouse Training: mulai dari Rp 550.000 per peserta

9.2. Pelatihan di Luar Negeri

Malaysia & Thailand: mulai dari Rp 17.000.000
Singapura: mulai dari Rp. 18.000.000
Hongkong: mulai dari Rp 25.000.000

Selain itu, kami juga membuka peluang penyelenggaraan pelatihan di berbagai negara lain seperti Belanda, Jepang, Korea Selatan, Amerika Serikat, Inggris, Spanyol, dan destinasi internasional lainnya.

10. Fasilitas Pelatihan Training di Bali

Selama pelatihan, peserta akan mendapatkan berbagai fasilitas eksklusif, antara lain:

2x Coffee Break + 1 Lunch setiap hari untuk menjaga energi dan konsentrasi.
2 Hari Pelatihan intensif dengan materi aplikatif dan berbobot.
Bimbingan langsung dari Expert Trainer berpengalaman di bidangnya masing-masing.
Sertifikat resmi pelatihan sebagai bukti kompetensi profesional.
Perlengkapan pelatihan (ATK) untuk mendukung kegiatan belajar.
Backpack eksklusif yang nyaman dan stylish.
Modul pelatihan lengkap (hardcopy & softcopy) agar mudah dipelajari kembali.
Souvenir menarik sebagai kenang-kenangan berharga.
Dokumentasi kegiatan (hardcopy & softcopy) sebagai arsip dan portofolio peserta.
Transportasi selama pelatihan jika dibutuhkan, khusus untuk mendukung mobilitas dengan lebih nyaman.

11. Informasi Pendaftaran Training

Segera ambil kesempatan untuk meningkatkan kompetensi Anda sebagai Praktisi Hak Kekayaan Intelektual yang berpengalaman. Dapatkan informasi detail mengenai biaya, jadwal, dan paket pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan Anda. Hubungi segera Tim Marketing PT Diorama Sukses Bersinergi di 0813-1888-5447 dan tingkatkan peluang karir terbaik Anda sekarang juga.