1. DESKRIPSI PELATIHAN ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS (AHP) & ANALYTICAL NETWORK PROCESS (ANP) METHOD

Pelatihan Analytical Hierarchy Process (AHP) & Analytical Network Process (ANP) Method merupakan program penting yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam melakukan pengambilan keputusan yang kompleks secara lebih sistematis, terukur, dan objektif. Dalam dunia bisnis dan manajemen yang penuh dengan berbagai alternatif dan kriteria yang saling berkaitan, metode AHP dan ANP menjadi alat yang sangat efektif untuk membantu menentukan prioritas keputusan secara rasional berbasis data dan perbandingan berpasangan. Melalui pelatihan ini, peserta akan dibekali pemahaman mengenai cara menyusun hierarki permasalahan, melakukan pembobotan kriteria, hingga menganalisis keterkaitan antar faktor menggunakan pendekatan AHP dan ANP. Pelatihan ini sangat penting untuk meningkatkan akurasi pengambilan keputusan, meminimalkan subjektivitas, serta membantu organisasi dalam memilih alternatif terbaik yang paling sesuai dengan tujuan strategis secara efektif dan efisien.

2. TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS (AHP) & ANALYTICAL NETWORK PROCESS (ANP) METHOD

2.1 TUJUAN PELATIHAN 

1. Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep dasar AHP dan ANP dalam pengambilan keputusan multikriteria.
2. Membekali peserta kemampuan dalam menyusun struktur hierarki dan jaringan keputusan secara sistematis.
3. Melatih peserta dalam melakukan perbandingan berpasangan (pairwise comparison) untuk menentukan prioritas.
4. Meningkatkan kemampuan analisis dalam mengolah data kuantitatif dan kualitatif menjadi keputusan yang terukur.
5. Mengembangkan keterampilan dalam menggunakan metode AHP dan ANP untuk menyelesaikan masalah kompleks secara objektif.

2.2 MANFAAT PELATIHAN 

1. Membantu organisasi dalam menentukan prioritas keputusan secara lebih akurat dan sistematis.
2. Mengurangi subjektivitas dalam proses pengambilan keputusan.
3. Meningkatkan kualitas keputusan strategis yang berbasis data dan analisis terstruktur.
4. Mempermudah penyelesaian masalah kompleks yang melibatkan banyak kriteria dan alternatif.
5. Meningkatkan efisiensi dan efektivitas dalam perencanaan serta evaluasi kebijakan atau proyek.

3. MATERI PELATIHAN ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS (AHP) & ANALYTICAL NETWORK PROCESS (ANP) METHOD

1. Pengenalan AHP & ANP
   • Pengertian AHP (Analytical Hierarchy Process)
   • Pengertian ANP (Analytical Network Process)
   • Perbedaan AHP dan ANP
   • Kegunaan dalam pengambilan keputusan multikriteria
2. Konsep Dasar Pengambilan Keputusan Multikriteria
   • Kriteria, sub-kriteria, dan alternatif
   • Konsep prioritas dan pembobotan
   • Prinsip rasionalitas dalam decision making
3. Struktur Hierarki dalam AHP
   • Penyusunan goal, criteria, sub-criteria, dan alternatif
   • Pembuatan model hierarki keputusan
   • Contoh penerapan dalam kasus nyata
4. Pairwise Comparison (Perbandingan Berpasangan)
   • Skala penilaian Saaty (1–9)
   • Teknik perbandingan antar kriteria dan alternatif
   • Penyusunan matriks perbandingan
5. Perhitungan Bobot dan Prioritas AHP
   • Normalisasi matriks
   • Perhitungan eigen vector
   • Penentuan bobot prioritas
6. Uji Konsistensi (Consistency Ratio – CR)
   • Pengertian konsistensi dalam AHP
   • Cara menghitung Consistency Index (CI)
   • Interpretasi nilai Consistency Ratio
7. Pengenalan ANP (Network Structure)
   • Perbedaan struktur jaringan vs hierarki
   • Hubungan dependensi antar elemen
   • Model cluster dan node dalam ANP
8. Supermatrix dalam ANP
   • Unweighted supermatrix
   • Weighted supermatrix
   • Limit supermatrix
9. Studi Kasus AHP & ANP
   • Studi kasus pengambilan keputusan bisnis
   • Simulasi perhitungan AHP
   • Simulasi sederhana ANP
10. Implementasi dalam Dunia Kerja
    • Penggunaan AHP & ANP dalam manajemen proyek
    • Supply chain, procurement, dan strategi bisnis
    • Pengambilan keputusan organisasi berbasis data

4. PESERTA PELATIHAN ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS (AHP) & ANALYTICAL NETWORK PROCESS (ANP) METHOD

1. Manajer dan supervisor di berbagai fungsi yang terlibat dalam pengambilan keputusan strategis.
2. Staf perencanaan (planning) dan pengembangan strategi organisasi.
3. Analis bisnis (business analyst) dan data analyst yang menangani pengolahan data keputusan multikriteria.
4. Tim project management yang bertanggung jawab dalam pemilihan alternatif proyek atau solusi.
5. Profesional di bidang procurement, supply chain, dan vendor selection.
6. Konsultan manajemen dan konsultan bisnis yang sering menangani problem solving dan decision making.
7. Pegawai instansi pemerintah yang terlibat dalam perumusan kebijakan dan prioritas program.
8. Peneliti, dosen, dan akademisi di bidang manajemen, ekonomi, dan teknik industri.
9. Entrepreneur atau pemilik bisnis yang ingin meningkatkan kualitas pengambilan keputusan strategis.
10. Siapa saja yang ingin meningkatkan kemampuan analisis dan pengambilan keputusan berbasis metode kuantitatif dan sistematis.

5. Tempat dan Waktu Pelaksanaan Pelatihan Analytical Hierarchy Process (AHP) & Analytical Network Process (ANP) Method

5.1. Tempat Pelatihan Analytical Hierarchy Process (AHP) & Analytical Network Process (ANP) Method

Tim Ahli kami siap membantu Anda mewujudkan impian menjadi Analytical Hierarchy Process (AHP) & Analytical Network Process (ANP) Method Profesional melalui program diklat yang fleksibel dan terpercaya.

Untuk Anda yang memilih Public Training di Kota Bali, kam juga menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar di Indonesia maupun luar negeri. Beberapa di antaranya adalah Palembang, Lampung, Batam, Jakarta, Bogor, Bandung, Yogyakarta, Solo, Semarang, Magelang, Surabaya, Malang, Lombok, Balikpapan, Makassar, Manado, hingga Jayapura. Bahkan, kami juga telah membuka kelas di Malaysia, Singapura, Thailand, dan Hongkong.

Kenyamanan dan fokus peserta menjadi prioritas kami. Karena itu, seluruh sesi pelatihan dilaksanakan di hotel berbintang minimal bintang 3, bekerja sama dengan jaringan hotel ternama seperti Santika Indonesia Hotel & Resort, Aston Hotels & Resorts, dan PHM Hospitality. Dengan suasana pelatihan yang nyaman, peserta dapat lebih maksimal menyerap materi dari trainer berpengalaman.

Bagi perusahaan atau instansi yang menginginkan program lebih eksklusif, tersedia pilihan Inhouse Training. Tim kami siap datang ke lokasi Anda di seluruh Indonesia, dengan biaya yang fleksibel sesuai anggaran, jumlah peserta, durasi, serta lokasi pelatihan.

5.2. Waktu Pelaksanaan Pelatihan Analytical Hierarchy Process (AHP) & Analytical Network Process (ANP) Method di Tahun 2026

Program diklat ini dirancang agar efisien sekaligus efektif. Pelatihan biasanya berlangsung selama 2 hari penuh, masing-masing 8 jam per hari, baik untuk sesi tatap muka maupun online. Namun, jadwal tetap fleksibel—bisa menyesuaikan kebutuhan dan ketersediaan peserta. Untuk kemudahan, kami juga menyediakan pilihan tanggal pelaksanaan setiap minggu.

Januari	Februari	Maret	April
16 -17 Januari	13 – 14 Februari	5 – 6 Maret	24 – 25 April
Mei	Juni	Juli	Agustus
21 – 22 Mei	11 – 12 Juni	16 – 17 Juli	20 – 21 Agustus
September	Oktober	November	Desember
17 – 18 September	8 – 9 Oktober	12 – 13 November	17 – 18 Desember

Dengan format yang terstruktur, trainer yang profesional, serta lokasi yang representatif, diklat ini menjadi langkah tepat untuk meningkatkan kompetensi, kredibilitas, dan peluang karir Anda di dunia pariwisata.

Kami juga memahami bahwa setiap peserta maupun perusahaan memiliki kebutuhan yang berbeda. Karena itu, kami menyediakan fleksibilitas penjadwalan. Peserta dapat memilih dari jadwal reguler yang tersedia setiap minggu, atau mengajukan request khusus untuk penyesuaian tanggal maupun durasi pelatihan. Baik dalam bentuk Public Training maupun Inhouse Training, kami siap memfasilitasi agar pelatihan berjalan sesuai kebutuhan Anda, sehingga pembelajaran tetap efektif, nyaman, dan memberikan hasil maksimal.

6. Jenis Pelatihan 

Untuk memudahkan peserta, program pelatihan Analytical Hierarchy Process (AHP) & Analytical Network Process (ANP) Method kami hadir dalam berbagai pilihan yang fleksibel. Ada dua jenis layanan utama yang bisa Anda pilih, yaitu Public Training dan Inhouse Training. Dari masing-masing layanan tersebut, tersedia pula dua metode pelatihan yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan:

6.1. Tatap Muka (In-Class Training)

Peserta mengikuti pelatihan langsung bersama trainer dalam satu ruangan. Kelebihan metode ini adalah interaksi yang lebih intens, diskusi lebih mendalam, serta suasana belajar yang kondusif. Seluruh pelatihan tatap muka kami selenggarakan dengan SOP terbaik, sehingga peserta tetap merasa aman dan nyaman.

6.2. Daring (Online Training)

Bagi peserta yang ingin lebih praktis, tersedia metode pelatihan secara online melalui platform Zoom Meeting. Dengan metode ini, peserta tetap bisa berinteraksi langsung dengan trainer, tanpa perlu datang ke lokasi. Dengan kombinasi tersebut, Anda memiliki 4 pilihan jenis pelatihan:

1. Public Training Tatap Muka
2. Public Training Daring (Online)
3. Inhouse Training Tatap Muka
4. Inhouse Training Daring (Online)

Fleksibilitas ini memungkinkan Anda memilih format yang paling sesuai dengan waktu, kebutuhan, dan kenyamanan, tanpa mengurangi kualitas pembelajaran maupun hasil diklat.

7. Metode Training di Bali

Agar proses pelatihan berjalan interaktif, menyenangkan, dan mudah dipahami, program Pelatihan Analytical Hierarchy Process (AHP) & Analytical Network Process (ANP) Method ini kami dirancang dengan berbagai metode pembelajaran yang variatif. Setiap metode memiliki tujuan dan manfaat yang saling melengkapi, sehingga peserta bisa mendapatkan pengalaman belajar yang maksimal. Berikut penjelasannya:

1. Diskusi
   Peserta diajak untuk aktif bertukar pikiran dan pengalaman. Dengan diskusi, peserta tidak hanya menerima materi, tetapi juga dapat belajar dari perspektif orang lain.
2. Coaching
   Trainer memberikan arahan dan bimbingan personal untuk membantu peserta menemukan solusi atas tantangan yang dihadapi, sekaligus mengembangkan keterampilan kepemimpinan sebagai seorang profesional.
3. Presentasi
   Peserta dilatih untuk menyampaikan ide atau informasi secara jelas dan percaya diri. Keterampilan ini sangat penting bagi peserta saat memimpin sebuah tim dan berinteraksi dengan banyak orang.
4. Tanya Jawab
   Sesi interaktif ini memberi kesempatan peserta mendiskusikan materi yang belum dipahami, sehingga pembelajaran menjadi lebih mendalam dan relevan dengan kebutuhan.
5. Brainstorming
   Peserta dilibatkan dalam kegiatan pemecahan masalah secara kreatif, mencari ide-ide baru, serta menemukan solusi praktis yang bisa diterapkan dalam dunia kerja nyata.
6. Ice Breaking
   Untuk menjaga semangat dan konsentrasi, trainer menyelipkan aktivitas ringan yang menyegarkan suasana. Metode ini membuat suasana pelatihan lebih cair, energik, dan menyenangkan.
7. Studi Kasus
   Peserta diberikan contoh nyata dari situasi yang sering dihadapi seorang Profesional di tiap bidang terkait. Dari sini, peserta dilatih untuk menganalisis masalah, mengambil keputusan, dan menerapkan strategi yang tepat.

Dengan kombinasi metode pembelajaran tersebut, setiap peserta akan mendapatkan pengalaman belajar yang aktif, praktis, dan aplikatif, sehingga siap menjadi seorang yang profesional dan kompeten.

8. Instruktur Pemateri Pelatihan

8.1. Belajar Langsung dari Praktisi Berpengalaman

Pelatihan ini dibawakan oleh trainer profesional dan praktisi berpengalaman yang telah lama berkecimpung di dunia training dan diklat. Dengan jam terbang tinggi, mereka tidak hanya menguasai teori, tetapi juga memahami kondisi nyata di lapangan.

8.2. Materi yang Relevan dan Aplikatif

Setiap pemateri menghadirkan pembelajaran yang praktis, penuh insight, dan langsung dapat diterapkan. Peserta akan mendapatkan tips, strategi, hingga best practice yang terbukti sukses di dunia kerja.

8.3. Pendekatan Personal & Interaktif

Para pemateri tidak hanya “mengajar”, tetapi juga menjadi coach dan mentor yang siap membimbing peserta. Melalui diskusi, studi kasus, hingga simulasi nyata, peserta akan dilatih untuk berpikir kritis, percaya diri, dan siap menghadapi tantangan sebagai seorang praktisi profesional

8.4. Dibimbing oleh Ahli yang Kredibel

Dengan latar belakang akademis dan pengalaman profesional yang mumpuni, pemateri kami menjamin proses pembelajaran yang bermutu, inspiratif, dan menyenangkan.

9. Investasi Pelatihan

Mengikuti program Training Analytical Hierarchy Process (AHP) & Analytical Network Process (ANP) Method adalah sebuah investasi berharga untuk meningkatkan kompetensi dan membuka peluang karir di dunia profesional. Besaran biaya pelatihan tentu dapat menyesuaikan dengan beberapa faktor, seperti durasi pelatihan, jumlah peserta, metode yang dipilih, serta lokasi penyelenggaraan. Berikut adalah gambaran umum anggaran investasi pelatihan:

9.1. Pelatihan di Dalam Negeri

1. Metode Tatap Muka

• Public Training: mulai dari Rp 4.500.000 – 9.200.000
• Inhouse Training: mulai dari Rp 1.200.000 per peserta

1. Metode Daring (Online Training)

• Public Training: mulai dari Rp. 3.750.000
• Inhouse Training: mulai dari Rp 550.000 per peserta

9.2. Pelatihan di Luar Negeri

• Malaysia & Thailand: mulai dari Rp 17.000.000
• Singapura: mulai dari Rp. 18.000.000
• Hongkong: mulai dari Rp 25.000.000

Selain itu, kami juga membuka peluang penyelenggaraan pelatihan di berbagai negara lain seperti Belanda, Jepang, Korea Selatan, Amerika Serikat, Inggris, Spanyol, dan destinasi internasional lainnya.

10. Fasilitas Pelatihan Training di Bali

PT Diorama Sukses Bersinergi  menyediakan Fasilitas Lengkap Training yang dirancang untuk memberikan pengalaman belajar yang nyaman, profesional, dan berkesan. Setiap peserta dapat memilih layanan sesuai kebutuhan, baik Public Training maupun Private Training (tatap muka), dengan fleksibilitas penyesuaian bagi individu, instansi, maupun perusahaan.

Selama pelatihan, peserta akan mendapatkan berbagai fasilitas eksklusif, antara lain:

1. 2x Coffee Break + 1 Lunch setiap hari untuk menjaga energi dan konsentrasi.
2. 2 Hari Pelatihan intensif dengan materi aplikatif dan berbobot.
3. Bimbingan langsung dari Expert Trainer berpengalaman di bidangnya masing-masing.
4. Sertifikat resmi pelatihan sebagai bukti kompetensi profesional.
5. Perlengkapan pelatihan (ATK) untuk mendukung kegiatan belajar.
6. Backpack eksklusif yang nyaman dan stylish.
7. Modul pelatihan lengkap (hardcopy & softcopy) agar mudah dipelajari kembali.
8. Souvenir menarik sebagai kenang-kenangan berharga.
9. Dokumentasi kegiatan (hardcopy & softcopy) sebagai arsip dan portofolio peserta.
10. Transportasi selama pelatihan jika dibutuhkan, khusus untuk mendukung mobilitas dengan lebih nyaman.

Dengan fasilitas yang lengkap ini, kami memastikan peserta tidak hanya mendapatkan pengetahuan dan keterampilan praktis, tetapi juga pengalaman berharga yang menunjang perjalanan karier sebagai Tour Leader profesional.

11. Informasi Pendaftaran Training 

Segera ambil kesempatan untuk meningkatkan kompetensi Anda sebagai Praktisi Analytical Hierarchy Process (AHP) & Analytical Network Process (ANP) Method yang berpengalaman. Dapatkan informasi detail mengenai biaya, jadwal, dan paket pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan Anda. Hubungi segera Tim Marketing PT Diorama Sukses Bersinergi di 0813-1888-5447 dan tingkatkan peluang karir terbaik Anda sekarang juga.