1. DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS & ANALYTICAL NETWORK PROCESS

Pelatihan Analytical Hierarchy Process (AHP) dan Analytical Network Process (ANP) sangat penting bagi organisasi dalam meningkatkan kualitas pengambilan keputusan yang kompleks dan multi-kriteria. Dalam dunia bisnis dan manajemen modern, keputusan sering kali melibatkan banyak faktor yang saling bertentangan dan sulit diukur secara langsung. Tanpa metode yang sistematis, keputusan yang diambil berpotensi bersifat subjektif, tidak konsisten, dan kurang optimal.

AHP dan ANP merupakan metode pengambilan keputusan berbasis analisis kuantitatif yang membantu menguraikan masalah kompleks menjadi struktur yang lebih sederhana dan terukur. AHP digunakan untuk menyusun hierarki keputusan berdasarkan kriteria dan sub-kriteria, sementara ANP memungkinkan analisis yang lebih kompleks dengan mempertimbangkan hubungan antar elemen yang saling mempengaruhi (interdependensi). Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami bagaimana menyusun model keputusan, melakukan pembobotan kriteria, serta menguji konsistensi penilaian untuk menghasilkan keputusan yang lebih objektif dan dapat dipertanggungjawabkan.

2. TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS (AHP) & ANALYTICAL NETWORK PROCESS (ANP) METHOD

2.1 TUJUAN PELATIHAN

1. Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep dan metode pengambilan keputusan menggunakan AHP dan ANP.
2. Membekali peserta dengan kemampuan menyusun struktur hierarki dan jaringan dalam proses analisis keputusan.
3. Mengembangkan keterampilan peserta dalam menentukan prioritas dan bobot kriteria secara sistematis.
4. Meningkatkan kemampuan peserta dalam melakukan analisis alternatif keputusan berdasarkan data dan pertimbangan yang objektif.
5. Membekali peserta dengan teknik penggunaan metode AHP dan ANP untuk menyelesaikan permasalahan kompleks.
6. Membantu peserta memahami proses evaluasi konsistensi dalam pengambilan keputusan.
7. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menerapkan metode AHP dan ANP pada berbagai bidang bisnis, manajemen, dan operasional.

2.2 MANFAAT PELATIHAN

1. Membantu peserta mengambil keputusan secara lebih sistematis, objektif, dan terukur.
2. Meningkatkan kemampuan analisis dalam menentukan prioritas dan solusi terbaik terhadap suatu permasalahan.
3. Membantu perusahaan meningkatkan kualitas pengambilan keputusan strategis dan operasional.
4. Meminimalkan risiko keputusan yang kurang tepat akibat pertimbangan subjektif.
5. Meningkatkan efisiensi proses evaluasi dan pemilihan alternatif dalam organisasi.
6. Membantu peserta memahami penggunaan metode kuantitatif dalam mendukung keputusan bisnis.
7. Mendukung peningkatan efektivitas perencanaan dan strategi organisasi melalui pendekatan analitis yang terstruktur.

3. MATERI PELATIHAN ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS & ANALYTICAL NETWORK PROCESS

1. Pengantar Pengambilan Keputusan Multikriteria
   • Konsep dasar decision making dalam organisasi
   • Permasalahan keputusan yang kompleks dan tidak terstruktur
   • Peran metode kuantitatif dalam pengambilan keputusan
   • Perbandingan metode konvensional vs multikriteria
2. Konsep Dasar Analytical Hierarchy Process (AHP)
   • Pengertian dan prinsip dasar AHP
   • Struktur hierarki dalam AHP (goal, criteria, sub-criteria, alternatives)
   • Skala perbandingan berpasangan (pairwise comparison scale)
   • Prinsip konsistensi dalam penilaian
3. Proses Perhitungan AHP
   • Penyusunan matriks perbandingan berpasangan
   • Normalisasi matriks dan penentuan bobot prioritas
   • Perhitungan eigen value dan eigen vector
   • Uji konsistensi (Consistency Ratio / CR)
4. Implementasi AHP dalam Pengambilan Keputusan
   • Penentuan alternatif terbaik berbasis AHP
   • Studi kasus pemilihan vendor, proyek, atau kebijakan
   • Interpretasi hasil AHP dalam keputusan manajerial
   • Kelebihan dan keterbatasan metode AHP
5. Konsep Dasar Analytical Network Process (ANP)
   • Perbedaan AHP dan ANP
   • Struktur jaringan (network structure) dalam ANP
   • Hubungan dependensi dan feedback antar elemen
   • Kapan ANP digunakan dibanding AHP
6. Proses Perhitungan ANP
   • Penyusunan cluster dan node dalam jaringan
   • Pairwise comparison dalam ANP
   • Supermatrix (unweighted, weighted, dan limit matrix)
   • Penentuan prioritas global
7. Implementasi ANP dalam Studi Kasus
   • Penggunaan ANP dalam keputusan strategis kompleks
   • Contoh kasus supply chain, investasi, dan kebijakan
   • Analisis hubungan antar kriteria yang saling mempengaruhi
   • Interpretasi hasil ANP
8. Perbandingan AHP dan ANP serta Aplikasi Praktis
   • Kelebihan dan kekurangan AHP vs ANP
   • Pemilihan metode sesuai jenis masalah
   • Integrasi AHP/ANP dengan software (Expert Choice, Super Decisions)
   • Best practice penggunaan dalam organisasi
9. Studi Kasus dan Simulasi
   • Simulasi perhitungan AHP langkah demi langkah
   • Simulasi ANP pada kasus nyata
   • Diskusi hasil dan pengambilan keputusan akhir
   • Evaluasi dan pembelajaran dari studi kasus nyata

4. PESERTA PELATIHAN ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS & ANALYTICAL NETWORK PROCESS

1. Manajer dan Pengambil Keputusan (Decision Maker)
   Pimpinan yang bertanggung jawab dalam menentukan strategi dan kebijakan.
2. Business Analyst dan Data Analyst
   Profesional yang melakukan analisis data dan pengambilan keputusan berbasis model.
3. Staf Perencanaan dan Strategi
   Individu yang menyusun rencana bisnis dan prioritas organisasi.
4. Procurement dan Supply Chain
   Pihak yang melakukan evaluasi vendor dan pemilihan pemasok.
5. Project Manager
   Individu yang menentukan prioritas proyek dan alokasi sumber daya.
6. Konsultan Manajemen dan Peneliti
   Profesional yang menggunakan metode analisis dalam penelitian dan konsultasi.
7. Akademisi dan Mahasiswa
   Khususnya di bidang manajemen, teknik industri, dan riset operasi.
8. Instansi Pemerintah dan BUMN
   Pihak yang membutuhkan metode objektif dalam pengambilan keputusan publik.

5. Tempat dan Waktu Pelaksanaan Pelatihan AHP & ANP Method 

5.1. Tempat Pelatihan AHP & ANP Method

Tim Ahli kami siap membantu Anda mewujudkan impian menjadi AHP & ANP Method Profesional melalui program diklat yang fleksibel dan terpercaya.

Untuk Anda yang memilih Public Training di Kota Bali, kam juga menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar di Indonesia maupun luar negeri. Beberapa di antaranya adalah Palembang, Lampung, Batam, Jakarta, Bogor, Bandung, Yogyakarta, Solo, Semarang, Magelang, Surabaya, Malang, Lombok, Balikpapan, Makassar, Manado, hingga Jayapura. Bahkan, kami juga telah membuka kelas di Malaysia, Singapura, Thailand, dan Hongkong.

Kenyamanan dan fokus peserta menjadi prioritas kami. Karena itu, seluruh sesi pelatihan dilaksanakan di hotel berbintang minimal bintang 3, bekerja sama dengan jaringan hotel ternama seperti Santika Indonesia Hotel & Resort, Aston Hotels & Resorts, dan PHM Hospitality. Dengan suasana pelatihan yang nyaman, peserta dapat lebih maksimal menyerap materi dari trainer berpengalaman.

Bagi perusahaan atau instansi yang menginginkan program lebih eksklusif, tersedia pilihan Inhouse Training. Tim kami siap datang ke lokasi Anda di seluruh Indonesia, dengan biaya yang fleksibel sesuai anggaran, jumlah peserta, durasi, serta lokasi pelatihan. 

5.2. Waktu Pelaksanaan Pelatihan AHP & ANP Method di Tahun 2026

Program diklat ini dirancang agar efisien sekaligus efektif. Pelatihan biasanya berlangsung selama 2 hari penuh, masing-masing 8 jam per hari, baik untuk sesi tatap muka maupun online. Namun, jadwal tetap fleksibel—bisa menyesuaikan kebutuhan dan ketersediaan peserta. Untuk kemudahan, kami juga menyediakan pilihan tanggal pelaksanaan setiap minggu.

Januari	Februari	Maret	April
16 -17 Januari	13 – 14 Februari	5 – 6 Maret	24 – 25 April
Mei	Juni	Juli	Agustus
21 – 22 Mei	11 – 12 Juni	16 – 17 Juli	20 – 21 Agustus
September	Oktober	November	Desember
17 – 18 September	8 – 9 Oktober	12 – 13 November	17 – 18 Desember

Dengan format yang terstruktur, trainer yang profesional, serta lokasi yang representatif, diklat ini menjadi langkah tepat untuk meningkatkan kompetensi, kredibilitas, dan peluang karir Anda di dunia pariwisata.

Kami juga memahami bahwa setiap peserta maupun perusahaan memiliki kebutuhan yang berbeda. Karena itu, kami menyediakan fleksibilitas penjadwalan. Peserta dapat memilih dari jadwal reguler yang tersedia setiap minggu, atau mengajukan request khusus untuk penyesuaian tanggal maupun durasi pelatihan. Baik dalam bentuk Public Training maupun Inhouse Training, kami siap memfasilitasi agar pelatihan berjalan sesuai kebutuhan Anda, sehingga pembelajaran tetap efektif, nyaman, dan memberikan hasil maksimal.

6. Jenis Pelatihan 

Untuk memudahkan peserta, program pelatihan AHP & ANP Method kami hadir dalam berbagai pilihan yang fleksibel. Ada dua jenis layanan utama yang bisa Anda pilih, yaitu Public Training dan Inhouse Training. Dari masing-masing layanan tersebut, tersedia pula dua metode pelatihan yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan:

6.1. Tatap Muka (In-Class Training)

Peserta mengikuti pelatihan langsung bersama trainer dalam satu ruangan. Kelebihan metode ini adalah interaksi yang lebih intens, diskusi lebih mendalam, serta suasana belajar yang kondusif. Seluruh pelatihan tatap muka kami selenggarakan dengan SOP terbaik, sehingga peserta tetap merasa aman dan nyaman.

6.2. Daring (Online Training)

Bagi peserta yang ingin lebih praktis, tersedia metode pelatihan secara online melalui platform Zoom Meeting. Dengan metode ini, peserta tetap bisa berinteraksi langsung dengan trainer, tanpa perlu datang ke lokasi. Dengan kombinasi tersebut, Anda memiliki 4 pilihan jenis pelatihan:

1. Public Training Tatap Muka
2. Public Training Daring (Online)
3. Inhouse Training Tatap Muka
4. Inhouse Training Daring (Online)

Fleksibilitas ini memungkinkan Anda memilih format yang paling sesuai dengan waktu, kebutuhan, dan kenyamanan, tanpa mengurangi kualitas pembelajaran maupun hasil diklat.

7. Metode Training di Bali

Agar proses pelatihan berjalan interaktif, menyenangkan, dan mudah dipahami, program Pelatihan AHP & ANP Method ini kami dirancang dengan berbagai metode pembelajaran yang variatif. Setiap metode memiliki tujuan dan manfaat yang saling melengkapi, sehingga peserta bisa mendapatkan pengalaman belajar yang maksimal. Berikut penjelasannya:

1. Diskusi
   Peserta diajak untuk aktif bertukar pikiran dan pengalaman. Dengan diskusi, peserta tidak hanya menerima materi, tetapi juga dapat belajar dari perspektif orang lain.
2. Coaching
   Trainer memberikan arahan dan bimbingan personal untuk membantu peserta menemukan solusi atas tantangan yang dihadapi, sekaligus mengembangkan keterampilan kepemimpinan sebagai seorang profesional.
3. Presentasi
   Peserta dilatih untuk menyampaikan ide atau informasi secara jelas dan percaya diri. Keterampilan ini sangat penting bagi peserta saat memimpin sebuah tim dan berinteraksi dengan banyak orang.
4. Tanya Jawab
   Sesi interaktif ini memberi kesempatan peserta mendiskusikan materi yang belum dipahami, sehingga pembelajaran menjadi lebih mendalam dan relevan dengan kebutuhan.
5. Brainstorming
   Peserta dilibatkan dalam kegiatan pemecahan masalah secara kreatif, mencari ide-ide baru, serta menemukan solusi praktis yang bisa diterapkan dalam dunia kerja nyata.
6. Ice Breaking
   Untuk menjaga semangat dan konsentrasi, trainer menyelipkan aktivitas ringan yang menyegarkan suasana. Metode ini membuat suasana pelatihan lebih cair, energik, dan menyenangkan.
7. Studi Kasus
   Peserta diberikan contoh nyata dari situasi yang sering dihadapi seorang Profesional di tiap bidang terkait. Dari sini, peserta dilatih untuk menganalisis masalah, mengambil keputusan, dan menerapkan strategi yang tepat.

Dengan kombinasi metode pembelajaran tersebut, setiap peserta akan mendapatkan pengalaman belajar yang aktif, praktis, dan aplikatif, sehingga siap menjadi seorang yang profesional dan kompeten.

8. Instruktur Pemateri Pelatihan

8.1. Belajar Langsung dari Praktisi Berpengalaman

Pelatihan ini dibawakan oleh trainer profesional dan praktisi berpengalaman yang telah lama berkecimpung di dunia training dan diklat. Dengan jam terbang tinggi, mereka tidak hanya menguasai teori, tetapi juga memahami kondisi nyata di lapangan.

8.2. Materi yang Relevan dan Aplikatif

Setiap pemateri menghadirkan pembelajaran yang praktis, penuh insight, dan langsung dapat diterapkan. Peserta akan mendapatkan tips, strategi, hingga best practice yang terbukti sukses di dunia kerja.

8.3. Pendekatan Personal & Interaktif

Para pemateri tidak hanya “mengajar”, tetapi juga menjadi coach dan mentor yang siap membimbing peserta. Melalui diskusi, studi kasus, hingga simulasi nyata, peserta akan dilatih untuk berpikir kritis, percaya diri, dan siap menghadapi tantangan sebagai seorang praktisi profesional

8.4. Dibimbing oleh Ahli yang Kredibel

Dengan latar belakang akademis dan pengalaman profesional yang mumpuni, pemateri kami menjamin proses pembelajaran yang bermutu, inspiratif, dan menyenangkan.

9. Investasi Pelatihan

Mengikuti program Training AHP & ANP Method adalah sebuah investasi berharga untuk meningkatkan kompetensi dan membuka peluang karir di dunia profesional. Besaran biaya pelatihan tentu dapat menyesuaikan dengan beberapa faktor, seperti durasi pelatihan, jumlah peserta, metode yang dipilih, serta lokasi penyelenggaraan. Berikut adalah gambaran umum anggaran investasi pelatihan:

9.1. Pelatihan di Dalam Negeri

1. Metode Tatap Muka

• Public Training: mulai dari Rp 4.500.000 – 9.200.000
• Inhouse Training: mulai dari Rp 1.200.000 per peserta

1. Metode Daring (Online Training)

• Public Training: mulai dari Rp. 3.750.000
• Inhouse Training: mulai dari Rp 550.000 per peserta

9.2. Pelatihan di Luar Negeri

• Malaysia & Thailand: mulai dari Rp 17.000.000
• Singapura: mulai dari Rp. 18.000.000
• Hongkong: mulai dari Rp 25.000.000

Selain itu, kami juga membuka peluang penyelenggaraan pelatihan di berbagai negara lain seperti Belanda, Jepang, Korea Selatan, Amerika Serikat, Inggris, Spanyol, dan destinasi internasional lainnya.

10. Fasilitas Pelatihan Training di Bali

PT Diorama Sukses Bersinergi  menyediakan Fasilitas Lengkap Training yang dirancang untuk memberikan pengalaman belajar yang nyaman, profesional, dan berkesan. Setiap peserta dapat memilih layanan sesuai kebutuhan, baik Public Training maupun Private Training (tatap muka), dengan fleksibilitas penyesuaian bagi individu, instansi, maupun perusahaan.

Selama pelatihan, peserta akan mendapatkan berbagai fasilitas eksklusif, antara lain:

1. 2x Coffee Break + 1 Lunch setiap hari untuk menjaga energi dan konsentrasi.
2. 2 Hari Pelatihan intensif dengan materi aplikatif dan berbobot.
3. Bimbingan langsung dari Expert Trainer berpengalaman di bidangnya masing-masing.
4. Sertifikat resmi pelatihan sebagai bukti kompetensi profesional.
5. Perlengkapan pelatihan (ATK) untuk mendukung kegiatan belajar.
6. Backpack eksklusif yang nyaman dan stylish.
7. Modul pelatihan lengkap (hardcopy & softcopy) agar mudah dipelajari kembali.
8. Souvenir menarik sebagai kenang-kenangan berharga.
9. Dokumentasi kegiatan (hardcopy & softcopy) sebagai arsip dan portofolio peserta.
10. Transportasi selama pelatihan jika dibutuhkan, khusus untuk mendukung mobilitas dengan lebih nyaman.

Dengan fasilitas yang lengkap ini, kami memastikan peserta tidak hanya mendapatkan pengetahuan dan keterampilan praktis, tetapi juga pengalaman berharga yang menunjang perjalanan karier sebagai Tour Leader profesional.

11. Informasi Pendaftaran Training 

Segera ambil kesempatan untuk meningkatkan kompetensi Anda sebagai Praktisi AHP & ANP Method yang berpengalaman. Dapatkan informasi detail mengenai biaya, jadwal, dan paket pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan Anda. Hubungi segera Tim Marketing PT Diorama Sukses Bersinergi di 0813-1888-5447 dan tingkatkan peluang karir terbaik Anda sekarang juga.