1. DESKRIPSI PELATIHAN STUDI KELAYAKAN PEMBUKAAN KANTOR CABANG

Pelatihan Studi Kelayakan Pembukaan Kantor Cabang sangat penting bagi perusahaan yang ingin melakukan ekspansi bisnis secara terencana, terukur, dan minim risiko. Pembukaan kantor cabang tidak hanya membutuhkan modal investasi, tetapi juga analisis mendalam terhadap potensi pasar, lokasi strategis, aspek operasional, keuangan, hukum, serta sumber daya manusia. Melalui pelatihan ini, peserta dibekali kemampuan untuk melakukan analisis kelayakan secara komprehensif, mulai dari studi pasar dan kompetitor, perhitungan proyeksi keuntungan, hingga identifikasi risiko bisnis yang mungkin terjadi. Selain itu, peserta juga mempelajari penyusunan laporan studi kelayakan yang sistematis sebagai dasar pengambilan keputusan manajemen. Dengan kompetensi ini, perusahaan dapat memastikan setiap keputusan pembukaan cabang didasarkan pada data yang akurat, mengoptimalkan peluang pertumbuhan, serta meminimalkan risiko kegagalan ekspansi bisnis.

2. TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN STUDI KELAYAKAN PEMBUKAAN KANTOR CABANG

2.1 TUJUAN PELATIHAN

1. Memberikan pemahaman tentang konsep studi kelayakan (feasibility study) dalam ekspansi bisnis.
2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menganalisis kelayakan pembukaan kantor cabang.
3. Membekali peserta dengan teknik analisis pasar, lokasi, dan potensi bisnis.
4. Meningkatkan kemampuan dalam melakukan analisis keuangan dan proyeksi investasi.
5. Mengembangkan keterampilan dalam identifikasi risiko bisnis ekspansi.
6. Meningkatkan kemampuan penyusunan laporan studi kelayakan yang sistematis dan profesional.
7. Membekali peserta dengan dasar pengambilan keputusan strategis perusahaan.

2.2 MANFAAT PELATIHAN

1. Peserta mampu melakukan analisis kelayakan pembukaan kantor cabang secara komprehensif.
2. Membantu perusahaan dalam menentukan lokasi cabang yang paling potensial.
3. Meningkatkan akurasi pengambilan keputusan investasi bisnis.
4. Mengurangi risiko kegagalan dalam ekspansi usaha.
5. Meningkatkan efisiensi penggunaan modal perusahaan.
6. Mendukung pertumbuhan bisnis yang lebih terarah dan berkelanjutan.
7. Memperkuat kemampuan analitis dan strategis peserta dalam pengembangan bisnis.
8. Meningkatkan profesionalisme dalam perencanaan ekspansi perusahaan.

3. MATERI PELATIHAN STUDI KELAYAKAN PEMBUKAAN KANTOR CABANG

1. Pengantar Studi Kelayakan Bisnis
   • Konsep dasar feasibility study
   • Tujuan studi kelayakan dalam ekspansi bisnis
   • Peran studi kelayakan dalam pengambilan keputusan
   • Tahapan studi kelayakan
2. Analisis Kebutuhan Ekspansi Perusahaan
   • Identifikasi tujuan pembukaan kantor cabang
   • Analisis pertumbuhan bisnis
   • Penentuan skala ekspansi
   • Kesiapan organisasi
3. Studi Pasar dan Potensi Wilayah
   • Analisis permintaan pasar (market demand)
   • Segmentasi dan target pasar
   • Analisis kompetitor
   • Potensi pertumbuhan wilayah
4. Analisis Lokasi Kantor Cabang
   • Kriteria pemilihan lokasi strategis
   • Aksesibilitas dan infrastruktur
   • Biaya operasional lokasi
   • Studi perbandingan beberapa lokasi alternatif
5. Analisis Teknis dan Operasional
   • Kebutuhan fasilitas dan sarana kantor
   • Struktur organisasi cabang
   • Kebutuhan SDM
   • Sistem operasional cabang
6. Analisis Keuangan dan Investasi
   • Estimasi biaya pembukaan cabang
   • Proyeksi pendapatan dan cash flow
   • Break Even Point (BEP)
   • Return on Investment (ROI)
7. Analisis Risiko Bisnis
   • Identifikasi risiko ekspansi
   • Analisis dampak risiko
   • Strategi mitigasi risiko
   • Contingency planning
8. Aspek Legal dan Perizinan
   • Legalitas pembukaan kantor cabang
   • Peraturan pemerintah terkait ekspansi usaha
   • Dokumen dan perizinan usaha
   • Kepatuhan hukum bisnis
9. Strategi Implementasi Pembukaan Cabang
   • Roadmap pembukaan kantor cabang
   • Timeline implementasi
   • Tahapan operasional awal
   • Strategi launching cabang
10. Penyusunan Laporan Studi Kelayakan
    • Struktur laporan feasibility study
    • Penyajian data dan analisis
    • Executive summary
    • Rekomendasi keputusan bisnis
11. Studi Kasus dan Simulasi
    • Analisis studi kelayakan nyata
    • Simulasi pemilihan lokasi cabang
    • Diskusi dan evaluasi keputusan
    • Best practice ekspansi bisnis
12. Action Plan Implementasi
    • Finalisasi keputusan pembukaan cabang
    • Rencana eksekusi bisnis
    • Monitoring awal operasional cabang
    • Evaluasi dan pengembangan berkelanjutan

4. PESERTA PELATIHAN STUDI KELAYAKAN PEMBUKAAN KANTOR CABANG

1. Business owner (pemilik usaha) yang ingin melakukan ekspansi bisnis.
2. Direktur dan top management perusahaan.
3. Business development manager dan business development staff.
4. Strategic planning officer atau tim perencanaan strategis perusahaan.
5. Investment analyst dan financial analyst.
6. Project manager yang menangani proyek ekspansi usaha.
7. Entrepreneur dan startup founder yang ingin membuka cabang baru.
8. Franchise owner dan franchise manager.
9. Operational manager yang akan mengelola cabang baru.
10. Konsultan bisnis dan konsultan manajemen.
11. Staff perbankan atau lembaga keuangan yang menganalisis kelayakan pembiayaan ekspansi usaha.
12. Mahasiswa dan fresh graduate jurusan manajemen, bisnis, dan ekonomi yang ingin memahami analisis kelayakan bisnis.
13. Siapa saja yang terlibat dalam pengambilan keputusan ekspansi dan pengembangan bisnis perusahaan.

5. Tempat dan Waktu Pelaksanaan Pelatihan Studi Kelayakan Pembukaan Kantor Cabang

5.1. Tempat Pelatihan Studi Kelayakan Pembukaan Kantor Cabang

Tim Ahli kami siap membantu Anda mewujudkan impian menjadi Studi Kelayakan Pembukaan Kantor Cabang Profesional melalui program diklat yang fleksibel dan terpercaya.

Untuk Anda yang memilih Public Training di Kota Bali, kam juga menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar di Indonesia maupun luar negeri. Beberapa di antaranya adalah Palembang, Lampung, Batam, Jakarta, Bogor, Bandung, Yogyakarta, Solo, Semarang, Magelang, Surabaya, Malang, Lombok, Balikpapan, Makassar, Manado, hingga Jayapura. Bahkan, kami juga telah membuka kelas di Malaysia, Singapura, Thailand, dan Hongkong.

Kenyamanan dan fokus peserta menjadi prioritas kami. Karena itu, seluruh sesi pelatihan dilaksanakan di hotel berbintang minimal bintang 3, bekerja sama dengan jaringan hotel ternama seperti Santika Indonesia Hotel & Resort, Aston Hotels & Resorts, dan PHM Hospitality. Dengan suasana pelatihan yang nyaman, peserta dapat lebih maksimal menyerap materi dari trainer berpengalaman.

Bagi perusahaan atau instansi yang menginginkan program lebih eksklusif, tersedia pilihan Inhouse Training. Tim kami siap datang ke lokasi Anda di seluruh Indonesia, dengan biaya yang fleksibel sesuai anggaran, jumlah peserta, durasi, serta lokasi pelatihan.

5.2. Waktu Pelaksanaan Pelatihan Studi Kelayakan Pembukaan Kantor Cabang di Tahun 2026

Program diklat ini dirancang agar efisien sekaligus efektif. Pelatihan biasanya berlangsung selama 2 hari penuh, masing-masing 8 jam per hari, baik untuk sesi tatap muka maupun online. Namun, jadwal tetap fleksibel—bisa menyesuaikan kebutuhan dan ketersediaan peserta. Untuk kemudahan, kami juga menyediakan pilihan tanggal pelaksanaan setiap minggu.

Januari	Februari	Maret	April
16 -17 Januari	13 – 14 Februari	5 – 6 Maret	24 – 25 April
Mei	Juni	Juli	Agustus
21 – 22 Mei	11 – 12 Juni	16 – 17 Juli	20 – 21 Agustus
September	Oktober	November	Desember
17 – 18 September	8 – 9 Oktober	12 – 13 November	17 – 18 Desember

Dengan format yang terstruktur, trainer yang profesional, serta lokasi yang representatif, diklat ini menjadi langkah tepat untuk meningkatkan kompetensi, kredibilitas, dan peluang karir Anda di dunia pariwisata.

Kami juga memahami bahwa setiap peserta maupun perusahaan memiliki kebutuhan yang berbeda. Karena itu, kami menyediakan fleksibilitas penjadwalan. Peserta dapat memilih dari jadwal reguler yang tersedia setiap minggu, atau mengajukan request khusus untuk penyesuaian tanggal maupun durasi pelatihan. Baik dalam bentuk Public Training maupun Inhouse Training, kami siap memfasilitasi agar pelatihan berjalan sesuai kebutuhan Anda, sehingga pembelajaran tetap efektif, nyaman, dan memberikan hasil maksimal.

6. Jenis Pelatihan 

Untuk memudahkan peserta, program pelatihan Studi Kelayakan Pembukaan Kantor Cabang kami hadir dalam berbagai pilihan yang fleksibel. Ada dua jenis layanan utama yang bisa Anda pilih, yaitu Public Training dan Inhouse Training. Dari masing-masing layanan tersebut, tersedia pula dua metode pelatihan yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan:

6.1. Tatap Muka (In-Class Training)

Peserta mengikuti pelatihan langsung bersama trainer dalam satu ruangan. Kelebihan metode ini adalah interaksi yang lebih intens, diskusi lebih mendalam, serta suasana belajar yang kondusif. Seluruh pelatihan tatap muka kami selenggarakan dengan SOP terbaik, sehingga peserta tetap merasa aman dan nyaman.

6.2. Daring (Online Training)

Bagi peserta yang ingin lebih praktis, tersedia metode pelatihan secara online melalui platform Zoom Meeting. Dengan metode ini, peserta tetap bisa berinteraksi langsung dengan trainer, tanpa perlu datang ke lokasi. Dengan kombinasi tersebut, Anda memiliki 4 pilihan jenis pelatihan:

1. Public Training Tatap Muka
2. Public Training Daring (Online)
3. Inhouse Training Tatap Muka
4. Inhouse Training Daring (Online)

Fleksibilitas ini memungkinkan Anda memilih format yang paling sesuai dengan waktu, kebutuhan, dan kenyamanan, tanpa mengurangi kualitas pembelajaran maupun hasil diklat.

7. Metode Training di Bali

Agar proses pelatihan berjalan interaktif, menyenangkan, dan mudah dipahami, program Pelatihan Studi Kelayakan Pembukaan Kantor Cabang ini kami dirancang dengan berbagai metode pembelajaran yang variatif. Setiap metode memiliki tujuan dan manfaat yang saling melengkapi, sehingga peserta bisa mendapatkan pengalaman belajar yang maksimal. Berikut penjelasannya:

1. Diskusi
   Peserta diajak untuk aktif bertukar pikiran dan pengalaman. Dengan diskusi, peserta tidak hanya menerima materi, tetapi juga dapat belajar dari perspektif orang lain.
2. Coaching
   Trainer memberikan arahan dan bimbingan personal untuk membantu peserta menemukan solusi atas tantangan yang dihadapi, sekaligus mengembangkan keterampilan kepemimpinan sebagai seorang profesional.
3. Presentasi
   Peserta dilatih untuk menyampaikan ide atau informasi secara jelas dan percaya diri. Keterampilan ini sangat penting bagi peserta saat memimpin sebuah tim dan berinteraksi dengan banyak orang.
4. Tanya Jawab
   Sesi interaktif ini memberi kesempatan peserta mendiskusikan materi yang belum dipahami, sehingga pembelajaran menjadi lebih mendalam dan relevan dengan kebutuhan.
5. Brainstorming
   Peserta dilibatkan dalam kegiatan pemecahan masalah secara kreatif, mencari ide-ide baru, serta menemukan solusi praktis yang bisa diterapkan dalam dunia kerja nyata.
6. Ice Breaking
   Untuk menjaga semangat dan konsentrasi, trainer menyelipkan aktivitas ringan yang menyegarkan suasana. Metode ini membuat suasana pelatihan lebih cair, energik, dan menyenangkan.
7. Studi Kasus
   Peserta diberikan contoh nyata dari situasi yang sering dihadapi seorang Profesional di tiap bidang terkait. Dari sini, peserta dilatih untuk menganalisis masalah, mengambil keputusan, dan menerapkan strategi yang tepat.

Dengan kombinasi metode pembelajaran tersebut, setiap peserta akan mendapatkan pengalaman belajar yang aktif, praktis, dan aplikatif, sehingga siap menjadi seorang yang profesional dan kompeten.

8. Instruktur Pemateri Pelatihan

8.1. Belajar Langsung dari Praktisi Berpengalaman

Pelatihan ini dibawakan oleh trainer profesional dan praktisi berpengalaman yang telah lama berkecimpung di dunia training dan diklat. Dengan jam terbang tinggi, mereka tidak hanya menguasai teori, tetapi juga memahami kondisi nyata di lapangan.

8.2. Materi yang Relevan dan Aplikatif

Setiap pemateri menghadirkan pembelajaran yang praktis, penuh insight, dan langsung dapat diterapkan. Peserta akan mendapatkan tips, strategi, hingga best practice yang terbukti sukses di dunia kerja.

8.3. Pendekatan Personal & Interaktif

Para pemateri tidak hanya “mengajar”, tetapi juga menjadi coach dan mentor yang siap membimbing peserta. Melalui diskusi, studi kasus, hingga simulasi nyata, peserta akan dilatih untuk berpikir kritis, percaya diri, dan siap menghadapi tantangan sebagai seorang praktisi profesional

8.4. Dibimbing oleh Ahli yang Kredibel

Dengan latar belakang akademis dan pengalaman profesional yang mumpuni, pemateri kami menjamin proses pembelajaran yang bermutu, inspiratif, dan menyenangkan.

9. Investasi Pelatihan

Mengikuti program Training Studi Kelayakan Pembukaan Kantor Cabang adalah sebuah investasi berharga untuk meningkatkan kompetensi dan membuka peluang karir di dunia profesional. Besaran biaya pelatihan tentu dapat menyesuaikan dengan beberapa faktor, seperti durasi pelatihan, jumlah peserta, metode yang dipilih, serta lokasi penyelenggaraan. Berikut adalah gambaran umum anggaran investasi pelatihan:

9.1. Pelatihan di Dalam Negeri

1. Metode Tatap Muka

• Public Training: mulai dari Rp 4.500.000 – 9.200.000
• Inhouse Training: mulai dari Rp 1.200.000 per peserta

1. Metode Daring (Online Training)

• Public Training: mulai dari Rp. 3.750.000
• Inhouse Training: mulai dari Rp 550.000 per peserta

9.2. Pelatihan di Luar Negeri

• Malaysia & Thailand: mulai dari Rp 17.000.000
• Singapura: mulai dari Rp. 18.000.000
• Hongkong: mulai dari Rp 25.000.000

Selain itu, kami juga membuka peluang penyelenggaraan pelatihan di berbagai negara lain seperti Belanda, Jepang, Korea Selatan, Amerika Serikat, Inggris, Spanyol, dan destinasi internasional lainnya.

10. Fasilitas Pelatihan Training di Bali

PT Diorama Sukses Bersinergi  menyediakan Fasilitas Lengkap Training yang dirancang untuk memberikan pengalaman belajar yang nyaman, profesional, dan berkesan. Setiap peserta dapat memilih layanan sesuai kebutuhan, baik Public Training maupun Private Training (tatap muka), dengan fleksibilitas penyesuaian bagi individu, instansi, maupun perusahaan.

Selama pelatihan, peserta akan mendapatkan berbagai fasilitas eksklusif, antara lain:

1. 2x Coffee Break + 1 Lunch setiap hari untuk menjaga energi dan konsentrasi.
2. 2 Hari Pelatihan intensif dengan materi aplikatif dan berbobot.
3. Bimbingan langsung dari Expert Trainer berpengalaman di bidangnya masing-masing.
4. Sertifikat resmi pelatihan sebagai bukti kompetensi profesional.
5. Perlengkapan pelatihan (ATK) untuk mendukung kegiatan belajar.
6. Backpack eksklusif yang nyaman dan stylish.
7. Modul pelatihan lengkap (hardcopy & softcopy) agar mudah dipelajari kembali.
8. Souvenir menarik sebagai kenang-kenangan berharga.
9. Dokumentasi kegiatan (hardcopy & softcopy) sebagai arsip dan portofolio peserta.
10. Transportasi selama pelatihan jika dibutuhkan, khusus untuk mendukung mobilitas dengan lebih nyaman.

Dengan fasilitas yang lengkap ini, kami memastikan peserta tidak hanya mendapatkan pengetahuan dan keterampilan praktis, tetapi juga pengalaman berharga yang menunjang perjalanan karier sebagai Tour Leader profesional.

11. Informasi Pendaftaran Training 

Segera ambil kesempatan untuk meningkatkan kompetensi Anda sebagai Praktisi Studi Kelayakan Pembukaan Kantor Cabang yang berpengalaman. Dapatkan informasi detail mengenai biaya, jadwal, dan paket pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan Anda. Hubungi segera Tim Marketing PT Diorama Sukses Bersinergi di 0813-1888-5447 dan tingkatkan peluang karir terbaik Anda sekarang juga.