1. DESKRIPSI PELATIHAN TEKNIK MENYUSUN STRUKTUR GAJI, KOMPENSASI DAN REMUNERASI

Pelatihan Teknik Menyusun Struktur Gaji, Kompensasi, dan Remunerasi memiliki peran yang sangat penting dalam membantu organisasi merancang sistem imbalan kerja yang adil, kompetitif, dan selaras dengan strategi bisnis. Struktur gaji dan kompensasi yang tepat tidak hanya berfungsi untuk menarik dan mempertahankan talenta terbaik, tetapi juga mampu meningkatkan motivasi, kinerja, serta kepuasan karyawan. Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami prinsip dasar penyusunan salary structure, job evaluation, hingga benchmarking pasar untuk memastikan daya saing perusahaan. Selain itu, peserta juga dibekali kemampuan dalam merancang skema remunerasi yang mempertimbangkan aspek internal equity, external competitiveness, serta kepatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan. Dengan sistem kompensasi yang terstruktur dan transparan, perusahaan dapat menciptakan lingkungan kerja yang lebih produktif, mengurangi turnover, serta memperkuat keberlanjutan organisasi secara keseluruhan.

2. TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN TEKNIK MENYUSUN STRUKTUR GAJI, KOMPENSASI DAN REMUNERASI

2.1 TUJUAN PELATIHAN 

1. Memberikan pemahaman kepada peserta mengenai konsep dasar sistem kompensasi dan remunerasi.
2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun struktur gaji yang adil dan kompetitif.
3. Membekali peserta dengan teknik job evaluation dan salary grading.
4. Meningkatkan pemahaman dalam melakukan benchmarking gaji berdasarkan pasar.
5. Mendorong kemampuan dalam merancang sistem remunerasi yang selaras dengan strategi bisnis.

2.2 MANFAAT PELATIHAN 

1. Menciptakan sistem penggajian yang transparan dan berkeadilan.
2. Meningkatkan daya tarik perusahaan dalam merekrut dan mempertahankan talenta.
3. Meningkatkan motivasi dan kinerja karyawan melalui sistem kompensasi yang tepat.
4. Mengurangi risiko ketidakpuasan dan turnover karyawan.
5. Memastikan kepatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan.
6. Mendukung pengelolaan SDM yang lebih strategis dan efektif.
7. Meningkatkan produktivitas dan keberlanjutan organisasi.

3. MATERI PELATIHAN TEKNIK MENYUSUN STRUKTUR GAJI, KOMPENSASI DAN REMUNERASI

1. Pengantar Sistem Kompensasi dan Remunerasi
   • Definisi dan konsep dasar kompensasi
   • Jenis-jenis kompensasi (fixed, variable, benefit)
   • Peran kompensasi dalam strategi bisnis
2. Prinsip Penyusunan Struktur Gaji
   • Internal equity dan external competitiveness
   • Pay philosophy perusahaan
   • Faktor penentu struktur gaji
3. Job Analysis dan Job Evaluation
   • Analisis jabatan (job description & job specification)
   • Metode job evaluation (point factor, ranking, dll.)
   • Penentuan nilai jabatan
4. Salary Grading dan Pay Structure
   • Penyusunan grade dan level jabatan
   • Penetapan salary range (minimum, midpoint, maksimum)
   • Struktur skala gaji
5. Benchmarking dan Survei Gaji
   • Sumber data pasar tenaga kerja
   • Teknik benchmarking gaji
   • Analisis gap internal dan eksternal
6. Desain Sistem Remunerasi
   • Komponen remunerasi (gaji, tunjangan, insentif)
   • Skema bonus dan incentive plan
   • Pay for performance
7. Pengelolaan Kenaikan Gaji dan Insentif
   • Merit increase dan promosi
   • Penyesuaian gaji berdasarkan kinerja
   • Sistem reward dan recognition
8. Aspek Regulasi dan Kepatuhan
   • Peraturan ketenagakerjaan terkait penggajian
   • Pajak penghasilan (PPh 21)
   • Kepatuhan hukum dan kebijakan perusahaan
9. Pengendalian Biaya SDM
   • Budgeting payroll
   • Analisis biaya tenaga kerja
   • Efisiensi dan optimalisasi biaya
10. Implementasi dan Komunikasi Sistem Kompensasi
    • Strategi implementasi struktur gaji
    • Komunikasi kepada karyawan
    • Manajemen perubahan (change management)

4. PESERTA PELATIHAN TEKNIK MENYUSUN STRUKTUR GAJI, KOMPENSASI DAN REMUNERASI

1. HR manager dan HR staff yang bertanggung jawab dalam pengelolaan sistem kompensasi dan remunerasi.
2. Compensation & benefit (C&B) specialist yang fokus pada penyusunan struktur gaji.
3. Payroll staff yang mengelola proses penggajian karyawan.
4. Finance manager dan staf keuangan yang mengelola anggaran tenaga kerja.
5. Manajer dan supervisor yang terlibat dalam penilaian kinerja dan rekomendasi kenaikan gaji.
6. Organization development (OD) specialist yang menangani desain struktur organisasi dan jabatan.
7. Konsultan HR yang membantu perusahaan dalam merancang sistem remunerasi.
8. Business owner atau pimpinan perusahaan yang ingin menyusun sistem kompensasi yang kompetitif.
9. Legal & compliance officer yang memastikan kepatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan.
10. Mahasiswa atau fresh graduate di bidang manajemen SDM, bisnis, dan psikologi yang ingin mendalami sistem kompensasi dan remunerasi.

5. Tempat dan Waktu Pelaksanaan Pelatihan Teknik Menyusun Struktur Gaji, Kompensasi, dan Remunerasi 

5.1. Tempat Pelatihan Teknik Menyusun Struktur Gaji, Kompensasi, dan Remunerasi

Tim Ahli kami siap membantu Anda mewujudkan impian menjadi Teknik Menyusun Struktur Gaji, Kompensasi, dan Remunerasi Profesional melalui program diklat yang fleksibel dan terpercaya.

Untuk Anda yang memilih Public Training di Kota Bali, kam juga menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar di Indonesia maupun luar negeri. Beberapa di antaranya adalah Palembang, Lampung, Batam, Jakarta, Bogor, Bandung, Yogyakarta, Solo, Semarang, Magelang, Surabaya, Malang, Lombok, Balikpapan, Makassar, Manado, hingga Jayapura. Bahkan, kami juga telah membuka kelas di Malaysia, Singapura, Thailand, dan Hongkong.

Kenyamanan dan fokus peserta menjadi prioritas kami. Karena itu, seluruh sesi pelatihan dilaksanakan di hotel berbintang minimal bintang 3, bekerja sama dengan jaringan hotel ternama seperti Santika Indonesia Hotel & Resort, Aston Hotels & Resorts, dan PHM Hospitality. Dengan suasana pelatihan yang nyaman, peserta dapat lebih maksimal menyerap materi dari trainer berpengalaman.

Bagi perusahaan atau instansi yang menginginkan program lebih eksklusif, tersedia pilihan Inhouse Training. Tim kami siap datang ke lokasi Anda di seluruh Indonesia, dengan biaya yang fleksibel sesuai anggaran, jumlah peserta, durasi, serta lokasi pelatihan. 

5.2. Waktu Pelaksanaan Pelatihan Teknik Menyusun Struktur Gaji, Kompensasi, dan Remunerasi di Tahun 2026

Program diklat ini dirancang agar efisien sekaligus efektif. Pelatihan biasanya berlangsung selama 2 hari penuh, masing-masing 8 jam per hari, baik untuk sesi tatap muka maupun online. Namun, jadwal tetap fleksibel—bisa menyesuaikan kebutuhan dan ketersediaan peserta. Untuk kemudahan, kami juga menyediakan pilihan tanggal pelaksanaan setiap minggu.

Januari	Februari	Maret	April
16 -17 Januari	13 – 14 Februari	5 – 6 Maret	24 – 25 April
Mei	Juni	Juli	Agustus
21 – 22 Mei	11 – 12 Juni	16 – 17 Juli	20 – 21 Agustus
September	Oktober	November	Desember
17 – 18 September	8 – 9 Oktober	12 – 13 November	17 – 18 Desember

Dengan format yang terstruktur, trainer yang profesional, serta lokasi yang representatif, diklat ini menjadi langkah tepat untuk meningkatkan kompetensi, kredibilitas, dan peluang karir Anda di dunia pariwisata.

Kami juga memahami bahwa setiap peserta maupun perusahaan memiliki kebutuhan yang berbeda. Karena itu, kami menyediakan fleksibilitas penjadwalan. Peserta dapat memilih dari jadwal reguler yang tersedia setiap minggu, atau mengajukan request khusus untuk penyesuaian tanggal maupun durasi pelatihan. Baik dalam bentuk Public Training maupun Inhouse Training, kami siap memfasilitasi agar pelatihan berjalan sesuai kebutuhan Anda, sehingga pembelajaran tetap efektif, nyaman, dan memberikan hasil maksimal.

6. Jenis Pelatihan 

Untuk memudahkan peserta, program pelatihan Teknik Menyusun Struktur Gaji, Kompensasi, dan Remunerasi kami hadir dalam berbagai pilihan yang fleksibel. Ada dua jenis layanan utama yang bisa Anda pilih, yaitu Public Training dan Inhouse Training. Dari masing-masing layanan tersebut, tersedia pula dua metode pelatihan yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan:

6.1. Tatap Muka (In-Class Training)

Peserta mengikuti pelatihan langsung bersama trainer dalam satu ruangan. Kelebihan metode ini adalah interaksi yang lebih intens, diskusi lebih mendalam, serta suasana belajar yang kondusif. Seluruh pelatihan tatap muka kami selenggarakan dengan SOP terbaik, sehingga peserta tetap merasa aman dan nyaman.

6.2. Daring (Online Training)

Bagi peserta yang ingin lebih praktis, tersedia metode pelatihan secara online melalui platform Zoom Meeting. Dengan metode ini, peserta tetap bisa berinteraksi langsung dengan trainer, tanpa perlu datang ke lokasi. Dengan kombinasi tersebut, Anda memiliki 4 pilihan jenis pelatihan:

1. Public Training Tatap Muka
2. Public Training Daring (Online)
3. Inhouse Training Tatap Muka
4. Inhouse Training Daring (Online)

Fleksibilitas ini memungkinkan Anda memilih format yang paling sesuai dengan waktu, kebutuhan, dan kenyamanan, tanpa mengurangi kualitas pembelajaran maupun hasil diklat.

7. Metode Training di Bali

Agar proses pelatihan berjalan interaktif, menyenangkan, dan mudah dipahami, program Pelatihan Teknik Menyusun Struktur Gaji, Kompensasi, dan Remunerasi ini kami dirancang dengan berbagai metode pembelajaran yang variatif. Setiap metode memiliki tujuan dan manfaat yang saling melengkapi, sehingga peserta bisa mendapatkan pengalaman belajar yang maksimal. Berikut penjelasannya:

1. Diskusi
   Peserta diajak untuk aktif bertukar pikiran dan pengalaman. Dengan diskusi, peserta tidak hanya menerima materi, tetapi juga dapat belajar dari perspektif orang lain.
2. Coaching
   Trainer memberikan arahan dan bimbingan personal untuk membantu peserta menemukan solusi atas tantangan yang dihadapi, sekaligus mengembangkan keterampilan kepemimpinan sebagai seorang profesional.
3. Presentasi
   Peserta dilatih untuk menyampaikan ide atau informasi secara jelas dan percaya diri. Keterampilan ini sangat penting bagi peserta saat memimpin sebuah tim dan berinteraksi dengan banyak orang.
4. Tanya Jawab
   Sesi interaktif ini memberi kesempatan peserta mendiskusikan materi yang belum dipahami, sehingga pembelajaran menjadi lebih mendalam dan relevan dengan kebutuhan.
5. Brainstorming
   Peserta dilibatkan dalam kegiatan pemecahan masalah secara kreatif, mencari ide-ide baru, serta menemukan solusi praktis yang bisa diterapkan dalam dunia kerja nyata.
6. Ice Breaking
   Untuk menjaga semangat dan konsentrasi, trainer menyelipkan aktivitas ringan yang menyegarkan suasana. Metode ini membuat suasana pelatihan lebih cair, energik, dan menyenangkan.
7. Studi Kasus
   Peserta diberikan contoh nyata dari situasi yang sering dihadapi seorang Profesional di tiap bidang terkait. Dari sini, peserta dilatih untuk menganalisis masalah, mengambil keputusan, dan menerapkan strategi yang tepat.

Dengan kombinasi metode pembelajaran tersebut, setiap peserta akan mendapatkan pengalaman belajar yang aktif, praktis, dan aplikatif, sehingga siap menjadi seorang yang profesional dan kompeten.

8. Instruktur Pemateri Pelatihan

8.1. Belajar Langsung dari Praktisi Berpengalaman

Pelatihan ini dibawakan oleh trainer profesional dan praktisi berpengalaman yang telah lama berkecimpung di dunia training dan diklat. Dengan jam terbang tinggi, mereka tidak hanya menguasai teori, tetapi juga memahami kondisi nyata di lapangan.

8.2. Materi yang Relevan dan Aplikatif

Setiap pemateri menghadirkan pembelajaran yang praktis, penuh insight, dan langsung dapat diterapkan. Peserta akan mendapatkan tips, strategi, hingga best practice yang terbukti sukses di dunia kerja.

8.3. Pendekatan Personal & Interaktif

Para pemateri tidak hanya “mengajar”, tetapi juga menjadi coach dan mentor yang siap membimbing peserta. Melalui diskusi, studi kasus, hingga simulasi nyata, peserta akan dilatih untuk berpikir kritis, percaya diri, dan siap menghadapi tantangan sebagai seorang praktisi profesional

8.4. Dibimbing oleh Ahli yang Kredibel

Dengan latar belakang akademis dan pengalaman profesional yang mumpuni, pemateri kami menjamin proses pembelajaran yang bermutu, inspiratif, dan menyenangkan.

9. Investasi Pelatihan

Mengikuti program Training Teknik Menyusun Struktur Gaji, Kompensasi, dan Remunerasi adalah sebuah investasi berharga untuk meningkatkan kompetensi dan membuka peluang karir di dunia profesional. Besaran biaya pelatihan tentu dapat menyesuaikan dengan beberapa faktor, seperti durasi pelatihan, jumlah peserta, metode yang dipilih, serta lokasi penyelenggaraan. Berikut adalah gambaran umum anggaran investasi pelatihan:

9.1. Pelatihan di Dalam Negeri

1. Metode Tatap Muka

• Public Training: mulai dari Rp 4.500.000 – 9.200.000
• Inhouse Training: mulai dari Rp 1.200.000 per peserta

1. Metode Daring (Online Training)

• Public Training: mulai dari Rp. 3.750.000
• Inhouse Training: mulai dari Rp 550.000 per peserta

9.2. Pelatihan di Luar Negeri

• Malaysia & Thailand: mulai dari Rp 17.000.000
• Singapura: mulai dari Rp. 18.000.000
• Hongkong: mulai dari Rp 25.000.000

Selain itu, kami juga membuka peluang penyelenggaraan pelatihan di berbagai negara lain seperti Belanda, Jepang, Korea Selatan, Amerika Serikat, Inggris, Spanyol, dan destinasi internasional lainnya.

10. Fasilitas Pelatihan Training di Bali

PT Diorama Sukses Bersinergi  menyediakan Fasilitas Lengkap Training yang dirancang untuk memberikan pengalaman belajar yang nyaman, profesional, dan berkesan. Setiap peserta dapat memilih layanan sesuai kebutuhan, baik Public Training maupun Private Training (tatap muka), dengan fleksibilitas penyesuaian bagi individu, instansi, maupun perusahaan.

Selama pelatihan, peserta akan mendapatkan berbagai fasilitas eksklusif, antara lain:

1. 2x Coffee Break + 1 Lunch setiap hari untuk menjaga energi dan konsentrasi.
2. 2 Hari Pelatihan intensif dengan materi aplikatif dan berbobot.
3. Bimbingan langsung dari Expert Trainer berpengalaman di bidangnya masing-masing.
4. Sertifikat resmi pelatihan sebagai bukti kompetensi profesional.
5. Perlengkapan pelatihan (ATK) untuk mendukung kegiatan belajar.
6. Backpack eksklusif yang nyaman dan stylish.
7. Modul pelatihan lengkap (hardcopy & softcopy) agar mudah dipelajari kembali.
8. Souvenir menarik sebagai kenang-kenangan berharga.
9. Dokumentasi kegiatan (hardcopy & softcopy) sebagai arsip dan portofolio peserta.
10. Transportasi selama pelatihan jika dibutuhkan, khusus untuk mendukung mobilitas dengan lebih nyaman.

Dengan fasilitas yang lengkap ini, kami memastikan peserta tidak hanya mendapatkan pengetahuan dan keterampilan praktis, tetapi juga pengalaman berharga yang menunjang perjalanan karier sebagai Tour Leader profesional.

11. Informasi Pendaftaran Training 

Segera ambil kesempatan untuk meningkatkan kompetensi Anda sebagai Praktisi Teknik Menyusun Struktur Gaji, Kompensasi, dan Remunerasi yang berpengalaman. Dapatkan informasi detail mengenai biaya, jadwal, dan paket pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan Anda. Hubungi segera Tim Marketing PT Diorama Sukses Bersinergi di 0813-1888-5447 dan tingkatkan peluang karir terbaik Anda sekarang juga.